一、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變
1.1大勢(shì)所趨，順勢(shì)而為
1.2金稅三期真有那么神奇嗎？
1.3營(yíng)改增給我們帶來(lái)了什么影響？
案例：什么是虛開(kāi)增值稅發(fā)票？后果是怎樣的？
1.4個(gè)人銀行卡分類的秘密
案例：張總個(gè)人銀行卡上到賬100萬(wàn)……
1.5去貨幣化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
案例：印度廢鈔案例
1.6和每個(gè)人都息息相關(guān)的個(gè)人所得稅改革
本章小節(jié)
二、民企的財(cái)務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型？
2.1民企財(cái)務(wù)的層級(jí)
2.2小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)
三、從“糊涂賬”到“精細(xì)化”核算
3.1民營(yíng)企業(yè)糊涂賬
3.1.1“糊涂賬”14種現(xiàn)象
3.1.2“糊涂賬”形成10大原因
3.1.3賬與業(yè)務(wù)脫節(jié)導(dǎo)致的5個(gè)惡果
3.2“糊涂賬”解決辦法
3.2.1“道""術(shù)""器"
3.2.2賬前消化、一賬統(tǒng)領(lǐng)
3.2.3保證源頭數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息準(zhǔn)確的措施
3.2.4消除財(cái)務(wù)工作中的“大拿”和“多面手”
3.2.5逐步消除兩套賬，實(shí)現(xiàn)“兩賬合一”
3.2.6賬前消化一賬統(tǒng)領(lǐng)是核算管理工作的一種思路
3.3從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程
3.4老板對(duì)賬表的6大誤解
四、賬務(wù)核算鐵三角
4.1賬務(wù)核算"鐵三角”理論
五、財(cái)務(wù)歷史問(wèn)題處理舉例
5.1賬外資金回流、商業(yè)回扣
5.2按開(kāi)票實(shí)際確認(rèn)收入、抽逃資本
5.3涉嫌增值稅發(fā)票虛開(kāi)
5.4賬面記錄下次，賬戶套現(xiàn)問(wèn)題
5.5不合規(guī)票據(jù)，提前開(kāi)票
 

高級(jí)會(huì)計(jì)師
ACI注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
瀚靈財(cái)務(wù)咨詢合伙人
河南省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）
河南及貴州多家財(cái)務(wù)咨詢公司咨詢顧問(wèn)
河南多家企業(yè)常年財(cái)稅顧問(wèn)及培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)、非財(cái)、稅務(wù)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
邢老師有15年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，國(guó)有企業(yè)、上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷、民營(yíng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總裁經(jīng)歷。2019年全國(guó)培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國(guó)50強(qiáng)；2019年“中國(guó)好講師”大賽全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師；2019年“中國(guó)好講師”河南賽區(qū)十強(qiáng)；擅長(zhǎng)企業(yè)主及非財(cái)務(wù)高級(jí)管理人才財(cái)稅思維提升，企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制流程、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)體系搭建、稅收籌劃、成本管控等；具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幽默詼諧，課程內(nèi)容運(yùn)用大量案例從思維改變到最后實(shí)用落地貫穿始終。
主講課程：
一、財(cái)務(wù)思維課程
《老板財(cái)稅思維管控》
《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理思維》
《全面預(yù)算管理》
《風(fēng)險(xiǎn)控制管理》
《成本核算管理》
二、財(cái)務(wù)實(shí)操課程
《財(cái)務(wù)小白逆襲記》
《財(cái)務(wù)經(jīng)理成長(zhǎng)記》
《財(cái)務(wù)總監(jiān)突破計(jì)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之現(xiàn)金為王》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之精細(xì)化成本管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之合理避稅》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之財(cái)務(wù)共享管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之信息建設(shè)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之怎么選擇組織形態(tài)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之應(yīng)收賬款管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之頂層股權(quán)設(shè)計(jì)》
《公司或個(gè)人向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，怎么捐才可以避稅》
《個(gè)人所得稅綜合收入?yún)R算清繳的那點(diǎn)事》
《非財(cái)人士讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表》
《管理駕駛艙——企業(yè)管理報(bào)表的設(shè)計(jì)理念》
《怎么交一份說(shuō)“人話”的財(cái)務(wù)分析》
《人人都應(yīng)該懂的財(cái)稅思維》
《新個(gè)稅法下——自由職業(yè)者的個(gè)稅籌劃》
授課特點(diǎn)：
根據(jù)組織特點(diǎn)和需求，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化方案，不僅注重課堂教學(xué)，更強(qiáng)調(diào)學(xué)員課后的應(yīng)用效果，以此來(lái)提高企業(yè)績(jī)效。
以大量企業(yè)實(shí)際案例、生活情境故事開(kāi)展教學(xué)研討，同時(shí)輔以操作性強(qiáng)的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后改善工作效益
授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，在培訓(xùn)過(guò)程中精心設(shè)計(jì)師生互動(dòng)環(huán)節(jié)，是學(xué)員身心、全方位的參與到培訓(xùn)中，不僅有所收獲，更是學(xué)有所樂(lè)
咨詢項(xiàng)目：
新三板上市電力設(shè)備企業(yè)ERP系統(tǒng)落地
河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)體系搭建、合規(guī)化處理、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團(tuán)企業(yè)（下屬32家公司）頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)體系搭建及合規(guī)化
靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及財(cái)務(wù)集團(tuán)化處理 

• 精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化

   

  培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士課程大綱 “顧”顯旋“楓”，引領(lǐng)行業(yè)管理培訓(xùn)典范系列課程之 《精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化》 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，中國(guó)煙草面對(duì)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)際煙草巨頭，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，抓好經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)行模式、..

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• 精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化

   

  培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 這是一門(mén)極具稀缺性和實(shí)用價(jià)值的培訓(xùn)課程。專門(mén)針對(duì)煙草行業(yè)而開(kāi)設(shè)。本課程不僅幫助學(xué)員梳理煙草客戶服務(wù)體系的主要內(nèi)容，使學(xué)員增強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)，提高客戶服務(wù)技能。而且結(jié)合了顧楓老師多年以來(lái)為煙草系統(tǒng)進(jìn)行管理培訓(xùn)與管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是與多家煙草公司合作進(jìn)行的客戶服務(wù)咨詢項(xiàng)目的研究成果和獨(dú)特..

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• 汽車售后服務(wù)體系運(yùn)營(yíng)管理的改善與提高

   

  課程收益： 多數(shù)企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)與復(fù)制作用相對(duì)薄弱，多數(shù)骨干員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與管理潛能也尚未得到開(kāi)發(fā)。所以，開(kāi)展對(duì)業(yè)內(nèi)在職人士的繼續(xù)教育，可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專業(yè)人才。另外，對(duì)企業(yè)高層管理者實(shí)施的繼續(xù)教育也會(huì)使他們提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的駕馭能力。 課程大綱： 第一章非品牌特許維修企業(yè)與品牌特許維修企業(yè)之間的特點(diǎn)比較 ●市場(chǎng)機(jī)遇 ..

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