【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
了解：企業(yè)公文寫作的核心邏輯和寫法 理解：寫作中素材收集、內(nèi)容提煉、語言組合和后期優(yōu)化 掌握：新聞、簡(jiǎn)報(bào)和總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)范文寫作并結(jié)合工作進(jìn)行變通 實(shí)操：各類公文的框架分析、現(xiàn)場(chǎng)寫作練習(xí)、講師點(diǎn)評(píng)

第一講 基礎(chǔ)常識(shí)和邏輯結(jié)構(gòu)
一、公文寫作的基礎(chǔ)常識(shí)
1.定義：公文是以效率為最大目標(biāo)的信息組織方式；
2.分類：指揮性、知照性和記錄性公文；
3.特點(diǎn)：權(quán)威性、規(guī)范性和工具性；
4.作用：上傳下達(dá)、工作開展和對(duì)外交流；
5.學(xué)員討論：為什么說公文是“效率之王”？
二、公文寫作的四個(gè)層次
1.字詞：遍布每一篇公文的最通用的結(jié)構(gòu)單元；
2.句子：標(biāo)題、首段和正文的內(nèi)容如何排列；
3.段落：工作內(nèi)容的模塊和周期；
4.框架：常見文體如工作簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話等結(jié)構(gòu)；
5.案例分析：為什么說寫工作總結(jié)之前，要先看年初的工作計(jì)劃？

第二講 公文的基本單元：動(dòng)詞+名詞（V+N）
一、公文寫作的基本單元
1.工作措施的常用表達(dá)結(jié)構(gòu)：V+N；
2.工作成績(jī)：N+V；
3.公文基礎(chǔ)基本四大邏輯：從上到下、從大到小、從虛到實(shí)、從外到內(nèi)；
4.公文基本技巧：“按-以-推”和“V+N”;
二、公文詞匯的專項(xiàng)提升
1.常用公文詞語108個(gè)；
2.常用標(biāo)題的框架和提綱：黨建和業(yè)務(wù)類文章為例；
3.排比句的組合技巧；
4.亮點(diǎn)呈現(xiàn)的秘密：“概念封裝”。
5.情境練習(xí)：請(qǐng)找出這篇工作報(bào)告里有多少新概念？
6.相關(guān)資料：公文常用108個(gè)詞語表、經(jīng)典排比句；

第三講 公文的最小模塊：句子
一、公文標(biāo)題的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)
1.場(chǎng)景和受眾是評(píng)價(jià)標(biāo)題的兩大標(biāo)準(zhǔn)；
2.標(biāo)題的三種結(jié)構(gòu)：措施+工作、措施+目標(biāo)、措施+結(jié)果；
3.單雙標(biāo)題的用法差異：?jiǎn)螛?biāo)題簡(jiǎn)潔直接，雙標(biāo)題最好虛實(shí)結(jié)合；
4.好標(biāo)題的特點(diǎn)：主題聚焦、無限分形和完整統(tǒng)一；
5.情境練習(xí)：《讓組織的燈更明亮》這篇文章的標(biāo)題為什么不好？
二、公文首段句子的“按-以-推”結(jié)構(gòu)
1.公文首段內(nèi)容的核心路線：按、以、推；
2.按：所有的公文材料都需要“師出有名”；
3.以：事情的發(fā)展過程和核心辦法是重點(diǎn)信息；
4.推：最終的成果和狀態(tài)如何，有沒有完成目標(biāo)；
5.案例分析：《紅色家書鑒初心》這篇文章的首段的結(jié)構(gòu)分析。
三、公文正文句子的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
1.提升寫作效率的關(guān)鍵：正文句子的四大金剛；
2.精煉表達(dá)的內(nèi)容類型：措施與結(jié)果的組合；
3.公文是將復(fù)雜工作變得簡(jiǎn)單易懂的技術(shù)；
4.三種常用的公文句子類型：V+N+V,3V+N,3N+V;
5.情境練習(xí)：找出《促進(jìn)共同富?！愤@篇文章的句子類型。

第四講：公文的組織形式：段落
一、公文段落內(nèi)容的16個(gè)模塊
1.根據(jù)文種來尋找合適的素材，公文材料搜索3個(gè)妙招；
2.太陽底下沒有新鮮事：文章內(nèi)容的16個(gè)模塊；
3.因果關(guān)系：說明原因的文章能讓下級(jí)辦事情更明確方向；
4.干貨為王、水貨為后：不同類型公文的內(nèi)容區(qū)別；
5.案例分析：為什么《領(lǐng)導(dǎo)講話稿》要學(xué)會(huì)講故事？
二、公文段落內(nèi)容的4個(gè)階段
1.如何理解企業(yè)的周期性工作；
2.工作安排的4個(gè)階段：?jiǎn)?dòng)、執(zhí)行、保障和反饋；
3.表達(dá)工作的萬能公式：工作名稱+形式+內(nèi)容+成果數(shù)據(jù)；
4.案例分析：《志愿者沖鋒隊(duì)制度》調(diào)查流程的文字組合分析。

第五講：公文的系統(tǒng)設(shè)計(jì)：框架
一、常用公文的框架介紹
1.工作簡(jiǎn)報(bào)：只談過去的成績(jī)，可不加結(jié)尾；
2.工作計(jì)劃：展現(xiàn)下一步的打算和安排；
3.工作總結(jié)：?jiǎn)挝缓蛡€(gè)人都需要學(xué)會(huì)好好總結(jié)；
4.案例分析：為什么工作簡(jiǎn)報(bào)寫多了，總結(jié)自然寫得好？
二、復(fù)雜公文的框架介紹
1.領(lǐng)導(dǎo)講話：事前講意義、事中講問題、事后講成果；
2.調(diào)研報(bào)告：為了推動(dòng)正式方案提出而做的準(zhǔn)備和預(yù)判工作；
3.新聞稿：近期一些活動(dòng)和工作的開展情況；
4.通訊稿：講清楚優(yōu)秀人物或重點(diǎn)工作的來龍去脈；
5.案例分析：這篇《人民日?qǐng)?bào)》的人物報(bào)道中如何突出亮點(diǎn)？
6.相關(guān)資料：12個(gè)公文結(jié)構(gòu)表+寫作核對(duì)清單；

第六講：提升公文寫作的高度：大局觀
一、領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的專題技巧
1.主動(dòng)閱讀法：如何快速讀懂上級(jí)文件；
2.工作創(chuàng)新：貫徹執(zhí)行好上級(jí)要求、做出成績(jī)，就是創(chuàng)新；
3.亮點(diǎn)呈現(xiàn)：突出表達(dá)上級(jí)的部署和安排就是亮點(diǎn)；
二、提升文章高度的專題技巧
1.地空對(duì)接：把自己的“土味”工作對(duì)接上級(jí)的“高端”戰(zhàn)略；
2.工作落地：把上級(jí)精神通過日常工作進(jìn)行實(shí)踐落地；
3.概念封裝：將大量工作用新概念進(jìn)行組合包裝的創(chuàng)新名詞；
4.案例分析：《政府工作報(bào)告》中為什么那么多雙引號(hào)？

第七講：重點(diǎn)公文寫作的全流程演示
一、企業(yè)常用三類公文：新聞、簡(jiǎn)報(bào)和總結(jié)
1.擬制標(biāo)題：新聞寫作的基本步驟；
2.內(nèi)容梳理：簡(jiǎn)報(bào)寫作的常用方法；
3.語言組合：總結(jié)寫作的流程講解；
4.相關(guān)資料：各類材料的提綱、寫作流程圖；
二、實(shí)操練習(xí)：根據(jù)情境作業(yè)完成公文寫作練習(xí)
1.會(huì)議新聞、活動(dòng)新聞和調(diào)研新聞；
2.部門工作簡(jiǎn)報(bào)、班組工作簡(jiǎn)報(bào)；
3.工作總結(jié)、部門工作報(bào)告；
4.從以上主題根據(jù)具體真實(shí)情境進(jìn)行寫作練習(xí)
三、講師講評(píng)：通過作業(yè)點(diǎn)評(píng)進(jìn)行輔導(dǎo)提升
1.新聞寫作中如何C位亮相；
2.簡(jiǎn)報(bào)中的定性、定量、模塊化分析；
3.概念封裝與“封裝連招”；
4.總結(jié)中的情感與口語化；
5.相關(guān)資料：公文范文官方網(wǎng)站清單等；
6.講師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)交流，頒獎(jiǎng)總結(jié)，發(fā)送完整課程資料包等。 

鐘理勇（James Zhong）
中國(guó)管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) 項(xiàng)目管理師/PMP
ISAGA國(guó)際模擬培訓(xùn)學(xué)會(huì) 沙盤設(shè)計(jì)師
高級(jí)新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)師 主播培訓(xùn)師
國(guó)家二級(jí)心理/心貓App 咨詢師/簽約作家
政府機(jī)關(guān)公務(wù)員10年工作經(jīng)歷
中國(guó)管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
現(xiàn)任職位：上海方連實(shí)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略顧問
上海電影學(xué)院、交大等多家知名院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特邀講師
【專業(yè)經(jīng)驗(yàn)】
沙盤模擬是如何保證授課結(jié)果的呢？流程是首先結(jié)合員工實(shí)際，定制化設(shè)計(jì)員工重點(diǎn)工作場(chǎng)景，針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)，打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)力要求先提高員工能力， 再接受高難度任務(wù)挑戰(zhàn)的固化思維，而是先提高任務(wù)難度，將學(xué)員在高度模擬實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景中訓(xùn)練，通過激發(fā)斗志—攻堅(jiān)克難—復(fù)盤反思的過程，學(xué)員的自信心和工作能力提高，因?yàn)榕嘤?xùn)場(chǎng)景與現(xiàn)實(shí)工作的高度接近，學(xué)員的培訓(xùn)成果可快速轉(zhuǎn)化至現(xiàn)實(shí)工作，達(dá)到了培訓(xùn)效果的同時(shí)，幫助企業(yè)提升績(jī)效。
鐘老師曾在 2018 年參加了 ISAGA 國(guó)際模擬及培訓(xùn)學(xué)會(huì)年會(huì)，與美國(guó)、歐洲和日本等國(guó)專家學(xué)者共同交流分享游戲化課程，在關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)上， 鐘老師原創(chuàng)的“沉浸游戲不如改變行動(dòng)”的培訓(xùn)觀點(diǎn)得到了國(guó)內(nèi)外同行的肯定， 并在實(shí)際授課過程中不斷更新案例、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況定制化設(shè)計(jì)，所講授的企業(yè)沙盤課程均取得了客戶的高度好評(píng)。
工作經(jīng)歷：鐘老師具有13年公文寫作、活動(dòng)策劃新媒體運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，目前任杭州網(wǎng)紅基地短視頻公司導(dǎo)師，負(fù)責(zé)網(wǎng)紅直播節(jié)目策劃、短視頻內(nèi)容策劃、爆款視頻選題和現(xiàn)場(chǎng)拍攝導(dǎo)演，具有極其豐富的短視頻實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到眼光；文筆犀利、創(chuàng)意敏捷，曾為房地產(chǎn)、服裝、餐飲和快消品等多個(gè)行業(yè)輔導(dǎo)策劃抖音、快手和微信視頻號(hào)等內(nèi)容創(chuàng)作。
近兩年來，移動(dòng)端早已成為主流媒介。人群跨度從兒童到老年，涉及行業(yè)從娛樂到教育，移動(dòng)端內(nèi)容的呈現(xiàn)趨勢(shì)也在日新月異。從最早的短信文字，到圖片表情包的盛行，再到現(xiàn)在短視頻的熱潮，科技更新的腳步不斷催生著時(shí)代的變遷。千字的探店攻略，閱讀量比不過短視頻app里10秒的網(wǎng)紅探店吃播；85后媒體老司機(jī)放下單反，玩起了手機(jī)短視頻，成為新一代自營(yíng)媒介KOL；學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP興起和傳統(tǒng)新聞的短視頻化等等，這些變化讓主流媒體再次反思自身，融媒體的新時(shí)代大勢(shì)早已到來，人人都可以是創(chuàng)作者，都可以擁有自主創(chuàng)造內(nèi)容的能力和權(quán)利，展現(xiàn)自己的創(chuàng)意，挖掘無限潛能。
【授課風(fēng)格】：
鐘老師幽默風(fēng)趣，親切大方，語言精煉，課堂氣氛輕松活躍，能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，同時(shí)以深入淺出，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加案例分析講解專業(yè)知識(shí)，真正做到實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，落地實(shí)際。
【學(xué)術(shù)成果】：（書籍、論文、版權(quán)課程、課題研究成果等）
【出版書籍】： 《融媒》

【精品課程】
版權(quán)課程 《短視頻制作》 《新媒體運(yùn)營(yíng)》

沙盤模擬系列 《吉塔行星-高效決策與執(zhí)行》沙盤 《模擬聯(lián)合國(guó)—跨部門溝通》沙盤
《沙漠掘金-團(tuán)隊(duì)溝通和高效執(zhí)行》沙盤 《鐵路大亨—團(tuán)隊(duì)協(xié)作和商務(wù)溝通》沙盤
《故事領(lǐng)導(dǎo)力-結(jié)構(gòu)思考和工作匯報(bào)》沙盤 《能力全景圖-能力素質(zhì)模型搭建》沙盤

行動(dòng)學(xué)習(xí)系列 《OKR理論導(dǎo)入和落地實(shí)操》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 《創(chuàng)新思維與問題分析解決》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
《從優(yōu)秀到卓越》關(guān)鍵崗位培訓(xùn)體系建設(shè)工作坊 《會(huì)議效率提升、高效會(huì)議》課程
《結(jié)構(gòu)性思維與公文寫作》 《跨部門溝通協(xié)作行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊》

新媒體系列 《融媒體/新媒體運(yùn)營(yíng)》 《企業(yè)微信的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷》
《手把手教你成為文案高手》 《文字推動(dòng)業(yè)績(jī)——營(yíng)銷人員的軟文營(yíng)銷課綱》
《新媒體時(shí)代的電力新聞寫作》 《新媒體團(tuán)隊(duì)人員分工和組織架構(gòu)搭建》
《新媒體宣傳文案寫作與傳播》 《新聞采編技巧培訓(xùn)》
《新聞寫作》 《微信社群營(yíng)銷》
項(xiàng)目管理系列 《管理中的項(xiàng)目式思維》 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》
通用管理系列 《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《高效溝通與執(zhí)行力》 《職場(chǎng)情緒和壓力管理》
《高效執(zhí)行力》 《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
辦公軟件系列 《四大軟件助力辦公效力提升》 《四大軟件（Visio、Excel、PPT、思維導(dǎo)圖）助力辦公效力提升》
【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】
2019年名創(chuàng)優(yōu)品“精英計(jì)劃”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
2019年中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
2020年杭州上尚新商業(yè)集團(tuán)“5300必達(dá)”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
2020年上海方連實(shí)業(yè)有限公司“王者運(yùn)營(yíng)”操盤手培養(yǎng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
近5年參與實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目近20個(gè)
【部分服務(wù)客戶】
國(guó)有銀行：東莞建行、福州建行、北京工商銀行、山西省工商銀行省行、貴陽工商銀行、中國(guó)工商銀行、建行白云支行（三期）、廣東農(nóng)行、農(nóng)行從化支行、重慶農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行寧波市分行、農(nóng)業(yè)銀行寧波寧海縣支行營(yíng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)銀行寧波海曙支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波中山支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波興寧支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波北侖支行、莆田農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行慈溪市支行營(yíng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)銀行慈溪龍山支行、農(nóng)業(yè)銀行余姚泗門支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶市分行、農(nóng)業(yè)銀行重慶渝中支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶江北支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶沙坪壩臺(tái)資園支行、貴州農(nóng)行六盤水分行、貴州農(nóng)行安順分行、湖南農(nóng)行永州分行、寧波農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行天津分行、農(nóng)行北秀支行、中國(guó)銀行江蘇太倉分行、中國(guó)銀行安徽安慶分行等
電力行業(yè)：云南電網(wǎng)公司大理培訓(xùn)中心、南網(wǎng)錦都培訓(xùn)中心、南網(wǎng)昭通供電公司、南網(wǎng)鹽津供電公司、國(guó)網(wǎng)任丘供電公司、華電濰坊發(fā)電有限責(zé)任公司、國(guó)網(wǎng)新安江電廠、南網(wǎng)廣東東莞供電公司、國(guó)網(wǎng)駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國(guó)網(wǎng)四川省供電公司監(jiān)管中心、國(guó)網(wǎng)神農(nóng)架供電公司、河北恒達(dá)電力安裝工程公司、國(guó)網(wǎng)濮陽供電公司、國(guó)網(wǎng)宜興供電公司、江西豐城電廠、華能（大慶電廠、伊春電廠、鶴崗電廠、新華電廠）、華能山東分公司、華電鄒縣電廠、國(guó)網(wǎng)邢臺(tái)供電公司南網(wǎng)韶關(guān)供電公司、國(guó)網(wǎng)呼倫貝爾供電公司、國(guó)網(wǎng)開封供電公司、國(guó)家電投金源集團(tuán)、內(nèi)蒙烏蘭察布供電公司、國(guó)網(wǎng)東營(yíng)供電公司、國(guó)網(wǎng)龍巖供電公司、南方電網(wǎng)、上海市電力公司、漳州電業(yè)局，順昌供電局，光澤供電局；將樂華電培訓(xùn)中心、甘肅省電力局，隴西供電局，渭源供電局，安定電力局，海南電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、佛山供電局、東莞供電局、東莞寮步供電局、江門供電局、惠州供電局、肇慶供電局、珠海供電局、清遠(yuǎn)供電局、河源供電局、梅州供電局、陽江供電局、貴陽供電局、興義供電局、楚雄供電局、夏津供電公司、周口市供電公司）、國(guó)網(wǎng)青海省電力公司（貴德、西寧）、國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)白供電、西安輸變電公司、昆明供電局、迪慶供電局、中南電力設(shè)計(jì)院、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設(shè)計(jì)院等
其他：方連實(shí)業(yè)、大搜車、中國(guó)銀行、水星家紡、統(tǒng)一集團(tuán)、名創(chuàng)優(yōu)品、中國(guó)平安、中荷人壽、有色網(wǎng)、通明傳媒、中石化杭州分公司、河南合眾集團(tuán)、萬科集團(tuán)、上海東方證券、上海強(qiáng)生控股、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、北京聯(lián)通、中國(guó)通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司、中石油等
【授課照片】

《新聞寫作》 《鐵路大亨沙盤推演》

《互聯(lián)網(wǎng)+融媒體運(yùn)營(yíng)模式與策略》 《企業(yè)管理創(chuàng)新》

《職場(chǎng)心理健康與心理舒緩》 《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與輿情管理》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》沙盤》 《《戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云-管理決策和團(tuán)隊(duì)溝通》沙盤》

《創(chuàng)新思維與問題分析解決》 《新媒體時(shí)代的電力新聞寫作》
 

• 縱橫銀行+ 銀行跨界整合營(yíng)銷全系統(tǒng)訓(xùn)練

   

  第一講：銀行破局之道一、銀行業(yè)的外患內(nèi)憂1. 外患：互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行業(yè)的沖擊2. 內(nèi)憂：各家銀行的價(jià)格戰(zhàn)廝殺困局二、經(jīng)營(yíng)思維與營(yíng)銷思維的五大區(qū)別三、構(gòu)建縱橫交錯(cuò)的金融生態(tài)圈1. 縱橫交錯(cuò)1）縱——專業(yè)金服2）橫——跨界整合2. 三大平臺(tái)1）企業(yè)的成長(zhǎng)孵化平臺(tái)2）客..

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• 人力資源管理全方位系統(tǒng)訓(xùn)練

   

  一．21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)人事管理人員將面臨的挑戰(zhàn) ◆企業(yè)變革對(duì)人事管理帶來各種影響 --對(duì)人力資源工作外派的研究 ◆未來雇用關(guān)系及未來工資結(jié)構(gòu)分析 --銷售/完成與個(gè)人分配比例體系 ◆具有競(jìng)爭(zhēng)性的人事管理人員在企業(yè)中的角色與作用 二．傳統(tǒng)人事經(jīng)理到現(xiàn)代及未來人事經(jīng)理的轉(zhuǎn)換 ◆現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理目標(biāo)、概念 ◆現(xiàn)代人事管理的三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) ..

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