第一章何謂企業(yè)家
1.西方經(jīng)典理論對(duì)于企業(yè)家的描述與解釋
2.亞當(dāng)·斯密的三要素論分析以及企業(yè)家歷史發(fā)展軌跡的總結(jié)
3.薩伊的四要素理論分析及其對(duì)企業(yè)家使命的探討與升華
4.熊彼特關(guān)于企業(yè)家的理論表述，重點(diǎn)分析對(duì)今天中國(guó)企業(yè)家的啟示
5.德魯克對(duì)企業(yè)家的觀點(diǎn)與看法，重點(diǎn)分析對(duì)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+”的“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”時(shí)代背景下的創(chuàng)業(yè)家精神
6.企業(yè)家的核心內(nèi)涵

第二章企業(yè)家精神
1.精神是什么
2.為什么精神具有極大的能動(dòng)性，為什么精神在改造世界時(shí)能夠轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的物質(zhì)力量
3.什么是企業(yè)家精神
4.企業(yè)家的力量為什么總是通過精神的力量去實(shí)現(xiàn)
5.企業(yè)家精神力量是驅(qū)動(dòng)智慧運(yùn)思的意識(shí)形態(tài)

第三章企業(yè)家精神修煉
1.格局
2.洞察
3.合作
4.樂觀
5.毅力
6.寬容
7.真誠(chéng)
8.感恩
9.敢為
10.創(chuàng)新

第四章企業(yè)家精神的國(guó)學(xué)修養(yǎng)
1.周易位居人類文化之巔
2.儒家的精神文化
3.道家的經(jīng)典理論
4.法家的制度思維
5.兵家的戰(zhàn)略意識(shí)
6.墨家的主張反思
7.中國(guó)歷史上卓越創(chuàng)業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)分享
8.中國(guó)歷史上失敗創(chuàng)業(yè)家的敗局反思

第五章企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1.西方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的經(jīng)典理論
2.孔茨、奧唐奈、韋里奇的主張與觀點(diǎn)
3.為什么人們常說“管理科學(xué)”“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”，“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”到底差別在哪里，對(duì)創(chuàng)業(yè)家的啟發(fā)有哪些
4.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么
5.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來自于哪里
6.如何正確的使用權(quán)力
7.企業(yè)家在領(lǐng)導(dǎo)過程中的藝術(shù)及其修煉

第六章企業(yè)家戰(zhàn)略思維
1.到底什么是戰(zhàn)略
2.戰(zhàn)略的核心——全局
3.戰(zhàn)略的核心——根本
4.戰(zhàn)略的核心——主動(dòng)
5.戰(zhàn)略思維——歸納思維與邏輯思維
6.戰(zhàn)略思維——批判思維與逆向思維
7.戰(zhàn)略思維——對(duì)比思維與分層思維
8.戰(zhàn)略思維——抽象思維與概括思維
9.戰(zhàn)略思維法則
10.當(dāng)前世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與國(guó)際創(chuàng)業(yè)家的戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略布局

第七章企業(yè)家精神與企業(yè)文化
1.什么是文化
2.企業(yè)文化的來龍去脈
3.企業(yè)文化的表現(xiàn)形式與精神內(nèi)核
4.企業(yè)家精神與企業(yè)文化的關(guān)系
5.企業(yè)家精神如何通過企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力
6.讓“軟文化”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;硬實(shí)力”的制度安排與文化約束

第八章企業(yè)家溝通演講藝術(shù)
1.溝通演講是企業(yè)家精神展示的重要渠道
2.企業(yè)家溝通的核心不是信息而是情感
3.企業(yè)家演講的核心不是信息而是思想
4.企業(yè)家溝通模式圖
5.企業(yè)家演講策略與技巧
6.企業(yè)家的溝通法則
7.企業(yè)家的演講法則
8.企業(yè)家的談判謀略與技巧

第九章企業(yè)家用人用權(quán)藝術(shù)
1.企業(yè)家必須具備創(chuàng)造追隨者的核心能力
2.企業(yè)家必須掌握對(duì)人進(jìn)行判斷的心理學(xué)理論及其方法
3.企業(yè)家必須具備對(duì)人進(jìn)行判斷的國(guó)學(xué)智慧
4.企業(yè)家要對(duì)自己的性格特質(zhì)進(jìn)行分析判斷以便修煉升華
5.企業(yè)家的成功高度依賴用人的能力與水平
6.企業(yè)家要真正悟透什么才是下級(jí)寶貴的性格特質(zhì)
7.企業(yè)家要真正理解什么才是用人的境界
8.企業(yè)家必須掌握對(duì)下級(jí)授權(quán)控制的理論與方法
9.企業(yè)家授權(quán)的法則
10.企業(yè)家授權(quán)的要點(diǎn)
11.企業(yè)家控制的基本原理
12.企業(yè)家控制的核心原則

中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力理論體系創(chuàng)建者
中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想理論創(chuàng)建者
現(xiàn)代危機(jī)管理理論創(chuàng)建者
雙贏談判理論創(chuàng)建者

劉大洋教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、傳播學(xué)碩士、管理學(xué)博士。
曾擔(dān)任國(guó)家駐香港大型中央企業(yè)高管，NGO領(lǐng)導(dǎo)者，新聞媒體負(fù)責(zé)人。劉大洋博士長(zhǎng)期擔(dān)任大型企業(yè)與組織的領(lǐng)導(dǎo)者，具備豐富的領(lǐng)導(dǎo)閱歷與管理經(jīng)驗(yàn)——
善于從戰(zhàn)略與大勢(shì)上，
善于從組織與文化上，
善于從績(jī)效與機(jī)制上，
善于從團(tuán)隊(duì)與管控上，
率領(lǐng)組織、執(zhí)掌企業(yè)，在波詭云譎中直掛云帆、乘風(fēng)破浪。

跨學(xué)科、多理論的學(xué)術(shù)研究與理論素養(yǎng)；
跨職業(yè)、多部門的業(yè)務(wù)資質(zhì)與職業(yè)歷練；
跨地域、多崗位的工作經(jīng)歷與文化積淀；
使劉大洋博士的課程體現(xiàn)出豐富的領(lǐng)導(dǎo)卓識(shí)、全面的管理經(jīng)驗(yàn)，深厚的學(xué)術(shù)功底、濃郁的文化底蘊(yùn)、扎實(shí)的國(guó)學(xué)背景和嫻熟的文字與語言表達(dá)。劉大洋博士的課程難能可貴的將學(xué)院派的理論體系與實(shí)戰(zhàn)派的實(shí)踐操作，創(chuàng)造性融為一體。劉大洋博士的課程還將歷史悠久、博大精深的東方管理智慧，與理性思辨、精確演繹的西方管理理論完美結(jié)合，形成劉大洋博士獨(dú)樹一幟的理論架構(gòu)和實(shí)踐方案。

劉大洋博士的課程充滿思想的啟迪與理論的汲取，既有深厚的管理理論學(xué)養(yǎng)和豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又身處中國(guó)管理變革的時(shí)代前沿，前瞻世界管理發(fā)展的未來先機(jī)。對(duì)當(dāng)今管理思潮與管理動(dòng)態(tài)了如指掌、細(xì)入紋理。

劉大洋博士的課程，對(duì)案例教學(xué)、情景授課、心靈啟迪能夠精準(zhǔn)把握、游刃有余，使受訓(xùn)學(xué)員既學(xué)習(xí)了邏輯嚴(yán)密的推理，也體會(huì)到醍醐灌頂?shù)膯l(fā)。

劉大洋博士的課程深入淺出，旁征博引，幽默詼諧，縱橫捭闔，充滿思想的啟迪與智慧的領(lǐng)悟。
大可以指點(diǎn)萬古歲月的得失，
小可以剖析歷史拐角的細(xì)節(jié)，
遠(yuǎn)可以縱論全球政經(jīng)的趨勢(shì)，
近可以分享市井百態(tài)的冷暖。

因此，劉大洋博士的課程——
不俗套、不淺顯，
有智慧、有觀點(diǎn)；
不簡(jiǎn)單、不匠氣，
有高度、有溫暖；
不輕飄、不逐流，
有思想、有質(zhì)感。

劉大洋博士矢志于為中國(guó)精英人士提供思想啟迪、智慧分享、境界升華，他的課程收獲了各行各業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的廣泛贊譽(yù)與充分好評(píng)，他的學(xué)員遍布國(guó)內(nèi)各個(gè)地方。這些學(xué)員以高階政府官員、國(guó)有企事業(yè)單位高管、民營(yíng)企業(yè)家為主體，以高學(xué)歷、高智商、高要求為特點(diǎn)，以新思想、新趨勢(shì)、新觀點(diǎn)為訴求。

劉大洋博士的課程則以
真正有價(jià)值的思想、
真正有觀點(diǎn)的視角、
真正有格局的境界、
真正有魅力的講授，
使經(jīng)驗(yàn)豐富、閱歷深刻、涉獵廣泛的學(xué)員們?cè)谫Y訊發(fā)達(dá)、知識(shí)爆炸、課程眾多的當(dāng)下，能夠在劉大洋博士的課堂上——
感受思維啟迪、精神激勵(lì)、文化傳承、魅力升華；
實(shí)現(xiàn)卓然品格、廣闊胸懷、戰(zhàn)略眼光、領(lǐng)袖氣質(zhì)！
由是贊譽(yù)而生，因此掌聲而起。

劉大洋博士，香港金融管理學(xué)院講座教授，彼得·德魯克管理學(xué)院（香港）客座教授，中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、暨南大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、南開大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)等高校兼職教授。

• 卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

   

  程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì)背景分析新中國(guó)建立與政權(quán)鞏固改革開放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型期的中國(guó)又處在改革的十字路口未來中國(guó)三十年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)機(jī)會(huì)第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文化傳承企業(yè)社會(huì)責(zé)任政治思想素質(zhì)決策創(chuàng)新素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理能力知人善任能力身心健康素養(yǎng)第三部分 企業(yè)家的培養(yǎng)途徑企業(yè)..

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• 新形勢(shì)下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，有效管理各種風(fēng)險(xiǎn)的條件下完成的。《刑法》第三十條規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體實(shí)施的危害社會(huì)的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對(duì)單位判處罰金，..

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• 保險(xiǎn)績(jī)優(yōu)系列——財(cái)險(xiǎn)企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績(jī)效提升訓(xùn)練

   

  課程背景：中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷時(shí)代逐步進(jìn)入專業(yè)營(yíng)銷時(shí)代，財(cái)險(xiǎn)銷售與中介經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量呈井噴趨勢(shì)，收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素，但對(duì)于大多數(shù)保險(xiǎn)公司來講，大部分大績(jī)優(yōu)收入的成長(zhǎng)突破僅僅是曇花一現(xiàn)無規(guī)律可尋，一套全面提升的保險(xiǎn)從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過公司業(yè)務(wù)達(dá)成分析與績(jī)優(yōu)業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)診斷， 激發(fā)潛能放大格局建立績(jī)優(yōu)企業(yè)家生意思維..

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• 新形勢(shì)下的政商思維與保險(xiǎn)財(cái)富風(fēng)控（企業(yè)家私享會(huì)）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟(jì)寒冬之年，也是私營(yíng)企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟(jì)的不景氣，讓社會(huì)，企業(yè)，家庭都感覺壓力山大。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)何在？民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向在哪里？貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)有哪些影響？“私營(yíng)經(jīng)濟(jì)離場(chǎng)論”為何大行其道？高層對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的態(tài)度的要求是什么？財(cái)稅新政對(duì)中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，..

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• 打造壽險(xiǎn)企業(yè)家之基本法精準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)操

   

  課程背景：疫情居家隔離數(shù)月對(duì)壽險(xiǎn)大個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍沖擊嚴(yán)重，組織發(fā)展架構(gòu)不穩(wěn)，主管面臨團(tuán)隊(duì)批量脫落維持考核危機(jī)，亟需療傷補(bǔ)血。按照壽險(xiǎn)營(yíng)銷的規(guī)律，提振信心快速補(bǔ)血最有效的方法就是回歸《基本法》。壽險(xiǎn)業(yè)的組織發(fā)展是圍繞著《基本法》晉升維持考核開展的，如何通過《基本法》實(shí)現(xiàn)組織的做大做強(qiáng)，需要壽險(xiǎn)銷售隊(duì)伍掌握企業(yè)家經(jīng)營(yíng)心態(tài)與管理模式，通過目標(biāo)規(guī)劃、資源整合、..

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• 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)用人

   

  【課程說明】為什么社會(huì)越來越進(jìn)步，管理卻越來越難？為什么領(lǐng)導(dǎo)的能力越來越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)能力卻越來越弱？為什么說少了一位優(yōu)秀的員工，多了一位不稱職的干部？究其原因，領(lǐng)導(dǎo)力缺失！～這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代，不能只是管理！領(lǐng)導(dǎo)——是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同奮斗的藝術(shù)；好干部&m..

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