【培訓對象】
高層管理者

【培訓收益】
 通過全面公司經(jīng)營模擬，在實踐中感悟管理的真諦  體察戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關系；  提高理性決策、洞察市場等領導能力；  感受企業(yè)經(jīng)營管理風險，增強全局觀；  提高財務分析指導企業(yè)經(jīng)營管理的能力；  增強跨部門的協(xié)作和溝通能力，通過精細運營來創(chuàng)造成果。

1、（戰(zhàn)略）目標
·了解外部市場環(huán)境以及其變化對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響
·評估內(nèi)外部環(huán)境，制定公司遠景、使命、戰(zhàn)略目標及中、短期經(jīng)營策略。
·戰(zhàn)略執(zhí)行中，資源配置的關鍵。
·戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，經(jīng)理人的戰(zhàn)略思維方式和實戰(zhàn)技能。
2、財務分析
·制定投資計劃，評估回收金額與回收期間
·現(xiàn)金流的管理與控制
·財務報表分析，理解報表的重點與數(shù)字含義
·運用財務指標進行財務分析和內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策
·以有限的資金運作創(chuàng)造高利潤
·編制財務報表，結(jié)算投資收益，評估決策效益
3、市場營銷
·市場分析與決策
·產(chǎn)品定位與市場定位
·產(chǎn)品組合與市場定位策略制定
·投標與競標策略制定，營銷效率分析
·研究市場信息，搶占市場，建立并維護市場地位，尋找不同市場的贏利機會。
4、產(chǎn)品研發(fā)
·產(chǎn)品研發(fā)策略的制定
·研發(fā)計劃的檢驗與調(diào)整，必要時選擇退出策略
·產(chǎn)品研發(fā)的可控因素與不可控因素
·產(chǎn)品研發(fā)投入的依據(jù)
·研究物料的有效性利用
5、生產(chǎn)能力管理
·通過試制，尋求最理想的生產(chǎn)方式
·市場訂單與生產(chǎn)能力的匹配
·全面質(zhì)量管理
·研發(fā)和生產(chǎn)的配合
·匹配市場需求與交貨日期
6、人才引進與戰(zhàn)略發(fā)展的匹配
·人才規(guī)劃與戰(zhàn)略發(fā)展的匹配
·人才培養(yǎng)和人才激勵
7、團隊協(xié)作與執(zhí)行
·各部門間的溝通協(xié)作意識與技巧
·樹立不同職務部門的共同價值觀和經(jīng)營理念
·建立以整體利益為導向的組織
· 培養(yǎng)換位思考的能力
· 團隊執(zhí)行的五大原則
8、系統(tǒng)總結(jié)
·各團隊的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術
·各團隊核心競爭優(yōu)勢
·各團隊的管理風格與配合
·企業(yè)運營的風險與防范
 

國際績效改進（ISPI）中國分會副主席
【客戶體驗管CEM™改善體系】創(chuàng)建者
【客戶體驗戰(zhàn)略與管理】版權課程開發(fā)者
【ACMP全球變革管理協(xié)會】授權認證變革領導力高級講師理
埃里克森教練技術認證
奔馳全球服務顧問認證項目授權講師
新加坡SQ咨詢中心首批認證講師/顧問
上海交大工商管理核心項目高級專家

專業(yè)方向

覃老師著眼于組織中最為核心的關鍵要素“系統(tǒng)-流程-人員”， 有近20年的管理咨詢經(jīng)驗，秉承著“創(chuàng)建優(yōu)秀的系統(tǒng)，讓優(yōu)秀的人更優(yōu)秀”的理念，聚焦于組織中“人”的認知與態(tài)度與系統(tǒng)的匹配性。

覃老師透過客戶視角看管理，致力于創(chuàng)建“客戶體驗與客戶價值管理”體系，提升組織的變革領導力，優(yōu)化管理流程與績效改進能力，曾為數(shù)百家中外資企業(yè)設計、實施“客戶經(jīng)營&體驗”咨詢與培訓項目，引導和培訓經(jīng)驗極為豐富。

覃老師擅長將先進管理理念與學員工作日常情景相結(jié)合，注重以客戶業(yè)務流程為出發(fā)點，以學員為中心，運用引導式、教練式的方式，讓學員產(chǎn)生答案和解決方案，側(cè)重在培訓后產(chǎn)生行為變化，提升績效結(jié)果。

覃老師培訓親和真實，極具感染力，深入淺出，風趣幽默，善于“以自身的真實激發(fā)學員的真實”，在互動中不斷激發(fā)學員深度思考與深度學習，因此受到客戶一致好評。

核心課程
《像CEO一樣思考：全面運營管理沙盤模擬》
《客戶體驗戰(zhàn)略與管理設計工作坊》
《變革領導力工作坊》
《教練技術工作坊》
《績效提升工作坊》
《共贏客戶服務》
《關鍵時刻MOT》
 

• 黨支部書記實務能力提升沙盤模擬訓練

   

  本課程把《黨支部書記工作實務》一書進行建模，開發(fā)為沙盤模擬訓練的形式學學黨務工作，把灌輸式課程變?yōu)榛宇惖恼n程，采用沙盤模擬、行動學習的形式學習。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設的“七個堅持”（略講）1.堅持學習黨的路線、方針、政策，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力。2.堅持教育全體黨員自..

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• 非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

   

  《非財務人員財務管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過加強了企業(yè)財務知識的學習，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并表現(xiàn)出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..

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• Excel業(yè)務情境模擬訓練

   

  模塊一、 根基：技法管窺1. Excel里的兩張表帶你入門 1) 弄懂清單表與報表，洞悉Excel表格界的速成心法 2) 建立合理的表格結(jié)構(gòu)：認識數(shù)據(jù)規(guī)范和類型、明確正確搭建表結(jié)構(gòu)的控制內(nèi)容，以及創(chuàng)建表格過程的注意事項2. 重復值剔除的快速方法 1) 高級篩選剔除重復值 2) 刪除重復項去除重復值 3) 多行多列重復數(shù)據(jù)提..

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• 房地產(chǎn)營銷策劃模擬訓練

   

  一、 競拍土地 1、 宏觀環(huán)境與政策調(diào)研與分析 2、 區(qū)域市場環(huán)境調(diào)查 3、 區(qū)域市場目標消費者需求調(diào)查 4、 競爭對手分析 5、 市場調(diào)研的方法和程序 6、 項目投資與預算分析 7、 土地競拍準備與流程二、 市場營銷策劃 1、項目定位策劃 2、項目規(guī)劃布局策劃 3、項目園林景觀策劃 4、建筑外立面策劃 ..

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