【培訓(xùn)對象】
中層管理人員、部門經(jīng)理、主管

【培訓(xùn)收益】
學(xué)會使用工具：WBS 、5W2H、SMART法則、關(guān)鍵路徑圖、記分表、問責(zé)制、PDCA、執(zhí)行一頁紙等 明確執(zhí)行的整體思路和方法 學(xué)會對上級目標做好任務(wù)分解、確立關(guān)鍵路徑及工作分配 掌握執(zhí)行型人才應(yīng)具備的能力 掌握制定執(zhí)行計劃的方法，學(xué)會熟練運用執(zhí)行一頁紙 學(xué)會以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法 掌握執(zhí)行四大原則的方法和步驟 能夠以本課程為企業(yè)員工做內(nèi)部培訓(xùn)

第一單元 執(zhí)行人才——高效執(zhí)行與人才素養(yǎng)
1.企業(yè)執(zhí)行不力的現(xiàn)象
2.什么才是真正的執(zhí)行?
3.如何挑選有執(zhí)行力的人？
4.執(zhí)行動力源：客戶價值
5.執(zhí)行的三大核心流程
6.執(zhí)行四大心態(tài)
7.結(jié)果導(dǎo)向及其優(yōu)缺點
第二單元 執(zhí)行目標——目標設(shè)定與任務(wù)分配
1.討論：為什么不愿意設(shè)定目標？
2.目標管理的常見誤區(qū)
3.目標設(shè)定的思路
4.目標設(shè)置的難點
5.目標設(shè)置的七大步驟
6.任務(wù)分解工具WBS
7.工作分配三要素
8.工作分配應(yīng)注意的事項
第三單元 執(zhí)行路徑——關(guān)鍵路徑與進度優(yōu)化
1.路徑-目標理論
2.確立關(guān)鍵路徑
3.建立進度優(yōu)化方案
4.資源分配
5.實戰(zhàn)演練
第四單元
執(zhí)行計劃——計劃制定與工作改進
1.如何進行有效計劃？
2.計劃管理的過程
3.目標計劃單
4.PDCA與制定工作計劃
5.制訂計劃工具（計劃執(zhí)行一頁紙）
6.實戰(zhàn)演練
第五單元
執(zhí)行原則——執(zhí)行督導(dǎo)的四大原則
1.目標不能達成的三大原因
2.高效執(zhí)行四大原則
2.1聚焦最重要的目標
2.2關(guān)注引領(lǐng)性指標
2.3堅持激勵性記分表
2.4建立規(guī)律問責(zé)制
3.執(zhí)行紀律：熱爐法則 

中層管理、團隊執(zhí)行專家
高效執(zhí)行八大利器創(chuàng)始人
目標管理五項技能創(chuàng)始人
MTP中高層管理技能認證講師
北大、清華等高?？妥v師
曾任500強企業(yè)高管
暢銷書《不逼自己一下，你憑什么成功》作者
（常住地：北京）
視頻：http://v.youku.com/v_show/id_XOTM1MTY4ODA4.html
 http://player.youku.com/player.php/sid/XMTU0NzQwNjAzMg==/v.swf
【職業(yè)背景】
擁有20年企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，曾任中航工業(yè)集團生產(chǎn)和技術(shù)高管
作為企業(yè)管理者親力親為，見證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的不斷成長。喜歡分享，幫助他人成長是自己最大的興趣。
曾多年為企業(yè)員工實施輔導(dǎo)培訓(xùn)，特別擅長企業(yè)運營、團隊建設(shè)、員工管理等方面的培訓(xùn)。
獨創(chuàng)《目標管理的五項技能》深受客戶歡迎，特別是針對制造行業(yè)中基層管理者能夠解決實際工作問題，形成公司統(tǒng)一語言，不斷重復(fù)采購。
暢銷書《不逼自己一下，你憑什么成功》寫給走上工作崗位的大學(xué)生，根據(jù)自己十多年的管理經(jīng)驗，對不同的人才培養(yǎng)和個人發(fā)展提出適合員工自己的成長路徑。幫助學(xué)員快速從校園人走向職業(yè)人，成為企業(yè)的骨干精英。
專注于中層管理能力提升及團隊執(zhí)行力打造，已為大唐電力、中國鐵建、華潤制藥、東北制藥、富士康、松下電子、北京印鈔廠、中牧股份、北汽集團等上百家企業(yè)做過中層管理技能、團隊執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、目標管理、團隊建設(shè)、跨部門溝通等方面的培訓(xùn)，客戶滿意率達90%以上。
【授課風(fēng)格】
內(nèi)容實用：具有豐富的實戰(zhàn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗，案例豐富，授課內(nèi)容實用。
互動性強：引導(dǎo)式教學(xué)，以學(xué)員為中心，善于運用小組討論、角色演練等培訓(xùn)方式。
觀點新穎：啟發(fā)學(xué)員找到問題的根本，耳目一新。
顧問式培訓(xùn)：課堂中設(shè)置自由問答時間，針對工作中的實際問題，進行系統(tǒng)解答
行動學(xué)習(xí)：以工作中實際案例進行實戰(zhàn)演練，使學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中能夠更準確的掌握方法，并快速地運用到實際中提高工作效率。
【主講課程】
序號 課程名稱 課程時間
01 《MTP中高層綜合管理技能提升》 3-6天
02 《高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造》 2天
03 《目標管理的五項技能》 2天
04 《贏在執(zhí)行-打造高效團隊執(zhí)行力》 2天
05 《中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》 2天 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1732  

  

• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

  ￥   元/ 天

  人氣：1616  

  

• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..

  ￥   元/ 天

  人氣：1891  

  

• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰(zhàn)略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

  ￥   元/ 天

  人氣：1545  

  

• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

  ￥   元/ 天

  人氣：8731  

  

• 班組長執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：2870