【培訓(xùn)對象】
民營企業(yè)董事會成員，城投公司高管，首席運營官（COO）、首席財務(wù)官（財務(wù)總監(jiān)）等

【培訓(xùn)收益】
1、了解中國數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的最新政策動態(tài)和政策要求 2、掌握數(shù)據(jù)管理的基本維度，熟悉企業(yè)的數(shù)據(jù)管理方法論 3、掌握企業(yè)進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的步驟 4、掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值的方法，提升企業(yè)的數(shù)據(jù)價值

 一、數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)資產(chǎn)：數(shù)據(jù)要素的治理
（一）企業(yè)為什么要做數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的宏觀背景（數(shù)據(jù)要素化、要素市場化）
(二)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的概念
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的發(fā)展
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的模型
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的難點與發(fā)展趨勢
二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化地圖
（一）數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的制度要求
1、企業(yè)戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的組織偏好
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的制度需求
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的工具需求
（二）數(shù)據(jù)要素的管理與資產(chǎn)化：基本規(guī)范
1、數(shù)據(jù)模型管理
2、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
4、主數(shù)據(jù)管理
5、數(shù)據(jù)安全管理
6、元數(shù)據(jù)管理
7、數(shù)據(jù)開發(fā)管理
8、數(shù)據(jù)價值評估
9、數(shù)據(jù)資產(chǎn)流通
10、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營
（三）數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化的實踐步驟
1、總體方向：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理實施
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的稽查
5、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運營管理
（四）數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的影響
1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化對企業(yè)資產(chǎn)負債表的影響
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化對企業(yè)競爭力的影響
三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的財務(wù)規(guī)范與技術(shù)處理
（一）《暫行規(guī)定》的政策解讀
1、適用范圍分析（哪些數(shù)據(jù)不適用？）
2、會計處理適用的準(zhǔn)則
3、列示和披露要求
4、實務(wù)操作中的難點解析
（二）數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表關(guān)鍵要點分析
1、數(shù)據(jù)屬于企業(yè)資產(chǎn)嗎？——確認條件
2、數(shù)據(jù)價值如何計量？（使用壽命和價值有效期如何判斷）
3、數(shù)據(jù)的可復(fù)制性與會計處理原則
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的稅務(wù)影響：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的攤銷、減值與處置

（三）數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解析（六步法）
1、數(shù)據(jù)的合規(guī)與確權(quán)
2、數(shù)據(jù)安全檢查
3、數(shù)據(jù)的治理與管理
4、預(yù)期經(jīng)濟利益的可行性分析
5、成本的合理歸集與分攤
6、列報與披露
四、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的實戰(zhàn)演練
以案例分析方法，分解企業(yè)如何進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)化：數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值等
五、數(shù)據(jù)資產(chǎn)實踐問題討論
1、數(shù)據(jù)如何確權(quán)：公共數(shù)據(jù)與個人數(shù)據(jù)
2、大模型公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化問題
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的估值前沿問題

——公司金融與數(shù)據(jù)資產(chǎn)研究專家
中國人民大學(xué)博士
現(xiàn)任：中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 副教授、博士生導(dǎo)師
現(xiàn)任：中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院金融與財務(wù)管理系 主任
曾任：《經(jīng)濟研究》《金融研究》等期刊的匿名審稿人
清華五道口全球家族企業(yè)研究中心兼職研究員
教育部學(xué)位論文評審專家

【個人簡介】
張光利老師自博士畢業(yè)后進入中央財經(jīng)大學(xué)工作至今，現(xiàn)擔(dān)任中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院金融與財務(wù)管理系主任。主要研究方向為：資本市場信息披露和金融機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展問題。在《經(jīng)濟研究》、《世界經(jīng)濟》、《金融研究》等雜志上發(fā)表論文30余篇。主持國家自科青年基金1項，主持教育部人文社會科學(xué)青年項目1項，主持中央財經(jīng)大學(xué)“青年教師發(fā)展基金”項目1項。任《經(jīng)濟研究》、《金融研究》等期刊的匿名審稿人，清華五道口全球家族企業(yè)研究中心兼職研究員，教育部學(xué)位論文評審專家。榮獲第五屆中國立信金融論壇（2021）優(yōu)秀論文、第十一屆公司治理國際研討會（2021）優(yōu)秀論文、山東省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎（2021）、山東省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎一等獎（2014）、Best Paper Award in Financial Markets and Corporate Governance Conference（Melbourne, Australia,2018）等榮譽稱號。
張光利老師在中央財經(jīng)大學(xué)工作期間，曾經(jīng)主持和參與多項教育部、財政部等國家部委委托的研究課題，對注冊制下信息披露制度改革的相關(guān)問題有非常深刻的理解。主持國家級課題《基于機器學(xué)習(xí)方法下IPO問詢式審核的信息披露效果研究》，聚焦于分析信息增量對資本市場IPO定價效率的影響，已有研究成果發(fā)表于《金融研究》期刊。

【主講課程】
《董事會運作與公司治理》
《股權(quán)激勵：方案與實施》
《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化》
《企業(yè)投融資與風(fēng)險管理》
《資本市場改革與IPO決策》

【教學(xué)課題】
主持中央財經(jīng)大學(xué)教學(xué)方法改革研究項目（2021-2022）
主持中央財經(jīng)大學(xué)“紅色擎,龍馬行”教師“思政+”專項支持基金資助項目（2022-2024）
主持中央財經(jīng)大學(xué)教育教學(xué)改革基金（2021-2022） 

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述（約1.5小時）1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和內(nèi)涵2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖4、 5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型5、 人工智能賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型6、 物聯(lián)網(wǎng)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型7、 云計算賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型8、 大數(shù)據(jù)數(shù)字中臺賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型9、 小結(jié): 云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ..

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  一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.2.基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新1.3.數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1.4.數(shù)字化技術(shù)賦能的超..

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