【培訓(xùn)對(duì)象】
能源電力企業(yè)從業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
● 精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向：深度解讀《能源法》六大亮點(diǎn)及“十四五”可再生能源目標(biāo)，厘清政策對(duì)企業(yè)發(fā)展的核心影響 ● 前沿技術(shù)全景認(rèn)知：掌握儲(chǔ)能、氫能、虛擬電廠等關(guān)鍵技術(shù)趨勢(shì)，明晰技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景與商業(yè)化路徑 ● 市場(chǎng)機(jī)遇深度挖掘：分析綠電交易、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化等新興模式，識(shí)別行業(yè)增量市場(chǎng)與跨界合作機(jī)會(huì) ● AI工具高效賦能：學(xué)會(huì)運(yùn)用AI工具（如DeepSeek）進(jìn)行政策分析、知識(shí)庫(kù)構(gòu)建及案例推演，提升決策效率

第一講：我國(guó)首部《能源法》：為能源電力發(fā)展明確方向
一、立法的目的
1. 推動(dòng)能源高質(zhì)量發(fā)展，保障國(guó)家能源安全
2. 積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)
3. 明確能源開發(fā)、利用、管理各方面的工作目標(biāo)
二、主要內(nèi)容
1. 總則：明確了能源的定義，首次將氫能納入能源管理體系
2. 能源規(guī)劃：對(duì)各級(jí)各類能源規(guī)劃的編制主體、編制依據(jù)做出規(guī)定
3. 能源開發(fā)利用：明確國(guó)家支持優(yōu)先開發(fā)利用可再生能源
4. 能源市場(chǎng)體系：對(duì)能源市場(chǎng)建設(shè)的基本原則做出規(guī)定
5. 能源儲(chǔ)備和應(yīng)急：專門強(qiáng)調(diào)能源儲(chǔ)備和應(yīng)急的重要性
6. 能源科技創(chuàng)新：鼓勵(lì)和支持能源資源勘探開發(fā)、化石能源清潔高效利用、可再生能源開發(fā)利用、核能安全利用、氫能開發(fā)利用以及儲(chǔ)能等領(lǐng)域的研發(fā)和創(chuàng)新
7. 監(jiān)督管理：明確了能源領(lǐng)域的監(jiān)督管理主體、職責(zé)和權(quán)限
8. 法律責(zé)任：對(duì)違反能源法的行為規(guī)定了相關(guān)的法律責(zé)任，保障有效實(shí)施
三、解決的問(wèn)題
1. 能源的安全問(wèn)題：第一條開宗明義指出目的之一是“保障國(guó)家能源安全”
2. 高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題：第四條規(guī)定“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過(guò)程和各領(lǐng)域全面降低能源消耗，防止和減少能源浪費(fèi)”
3. 能源市場(chǎng)建設(shè)問(wèn)題：我國(guó)的能源企業(yè)過(guò)去通常都是集開發(fā)、輸送、銷售于一體，處于壟斷地位，效率低，價(jià)格高。對(duì)關(guān)鍵的能源價(jià)格之確定，我國(guó)曾經(jīng)長(zhǎng)期使用的手段就是國(guó)家定價(jià)。這一方法弊端多多。經(jīng)過(guò)多年的改革探索，目前已基本找到了解決之道，就是建設(shè)能源市場(chǎng)
四、意義和影響
1. 對(duì)國(guó)家：填補(bǔ)了我國(guó)能源領(lǐng)域法律頂層設(shè)計(jì)的空白
2. 對(duì)企業(yè)：對(duì)能源轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代能源體系建設(shè)等進(jìn)行了立法宣示，為企業(yè)指明方向
3. 對(duì)公眾：號(hào)召民眾節(jié)約能源、支持綠色低碳能源消費(fèi)
五、《能源法》的六大亮點(diǎn)分析
1. 亮點(diǎn)一：強(qiáng)調(diào)保障能源安全的戰(zhàn)略性地位
2. 亮點(diǎn)二：堅(jiān)持綠色發(fā)展目標(biāo)，積極推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型
3. 亮點(diǎn)三：突出能源科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用
4. 亮點(diǎn)四：明確能源供應(yīng)崗企業(yè)及能源輸送管網(wǎng)設(shè)施企業(yè)合規(guī)義務(wù)
5. 亮點(diǎn)五：堅(jiān)持推動(dòng)和完善公平競(jìng)爭(zhēng)的能源市場(chǎng)機(jī)制
6. 亮點(diǎn)六：通過(guò)立法明確我國(guó)能源戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向
AI賦能：指導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)通過(guò)“科策云”搜索國(guó)家相關(guān)政策，然后利用DeepSeek R1模型進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)對(duì)市場(chǎng)將產(chǎn)生的影響。

第二講：《“十四五”可再生能源發(fā)展規(guī)劃》解讀
指導(dǎo)思想：
1）促進(jìn)可再生能源大規(guī)模、高比例、市場(chǎng)化、高質(zhì)量發(fā)展
2）有效支撐清潔低碳、安全高效的能源體系建設(shè)
一、總體特征
1. 可再生能源發(fā)展將呈現(xiàn)“6新”
1）新形勢(shì)——全球能源加速向低碳、零碳方向演進(jìn)
2）新要求——堅(jiān)決落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)任務(wù)
3）新階段——高質(zhì)量發(fā)展階段
4）新特征——大規(guī)模發(fā)展、高比例發(fā)展、市場(chǎng)化發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展
5）新目標(biāo)——2025年可再生能源消費(fèi)總量達(dá)到10億噸標(biāo)煤左右
6）新舉措——加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)
2. 基本原則
1）6個(gè)基本原則：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、多元迭代、系統(tǒng)觀念、市場(chǎng)主導(dǎo)、生態(tài)優(yōu)先、協(xié)同融合
2）5個(gè)并舉：集中式與分布式并舉、陸上與海上并舉、就地消納與外送并舉、單品種開發(fā)與多品種互補(bǔ)并舉、單一場(chǎng)景與綜合場(chǎng)景并舉
3. 發(fā)展目標(biāo)
1）總量目標(biāo)
——2025年，可再生能源消費(fèi)總量達(dá)到10億噸標(biāo)準(zhǔn)煤左右。“十四五”期間，可再生能源在一次能源消費(fèi)增量中占比超過(guò)50%。
2）發(fā)電目標(biāo)
——2025年，可再生能源年發(fā)電量達(dá)到3. 3萬(wàn)億千瓦時(shí)左右。“十四五”期間，可再生能源發(fā)電量增量在全社會(huì)用電量增量中的占比超過(guò)50%，風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電量實(shí)現(xiàn)翻倍。
3）電力消納目標(biāo)
——2025年，全國(guó)可再生能源電力總量消納責(zé)任權(quán)重達(dá)到33%左右，可再生能源電力非水電消納責(zé)任權(quán)重達(dá)到18%左右，可再生能源利用率保持在合理水平。
4）非電利用目標(biāo)
——2025年，地?zé)崮芄┡⑸镔|(zhì)供熱、生物質(zhì)燃料、太陽(yáng)能熱利用等非電利用規(guī)模達(dá)到6000萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。
二、主要任務(wù)
1. 多能源開發(fā)
1）大力推進(jìn)風(fēng)電和光伏發(fā)電基地化開發(fā)
2）積極推進(jìn)風(fēng)電和光伏發(fā)電分布式開發(fā)
3）統(tǒng)籌推進(jìn)水風(fēng)光綜合基地一體化開發(fā)
4）穩(wěn)步推進(jìn)生物質(zhì)能多元化開發(fā)
5）積極推進(jìn)地?zé)崮芤?guī)模化開發(fā)
6）穩(wěn)妥推進(jìn)海洋能示范化開發(fā)
2. 供給革命
1）提升可再生能源存儲(chǔ)能力
2）促進(jìn)可再生能源就地就近消納
3）推動(dòng)可再生能源外送消納
4）加強(qiáng)可再生能源多元直接利用
5）推動(dòng)可再生能源規(guī)?；茪淅?br /> 6）擴(kuò)大鄉(xiāng)村可再生能源綜合利用
3. 技術(shù)革命（堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，高質(zhì)量發(fā)展可再生能源）
1）加大可再生能源技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)力度
2）培育可再生能源發(fā)展新模式新業(yè)態(tài)
3）提升可再生能源產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平
4）完善可再生能源創(chuàng)新鏈
4. 體制革命（健全體制機(jī)制，市場(chǎng)化發(fā)展可再生能源）
1）深化可再生能源行業(yè)“放管服”改革
2）健全可再生能源電力消納保障機(jī)制
3）完善可再生能源市場(chǎng)化發(fā)展機(jī)制
4）建立健全綠色能源消費(fèi)機(jī)制
5. 國(guó)際合作
1）持續(xù)參與全球綠色低碳能源體系建設(shè)
2）深化推進(jìn)國(guó)際技術(shù)與產(chǎn)能合作
3）積極參與可再生能源國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
AI賦能：指導(dǎo)學(xué)員利用DeepSeek+X-Mind，輸出思維導(dǎo)圖，清晰把握政策脈絡(luò)。

第三講：新能源領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)與前沿技術(shù)
一、儲(chǔ)能發(fā)展趨勢(shì)
1. 長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能
2. 極致安全
3. 全生命周期價(jià)格最低
4. 關(guān)鍵礦場(chǎng)資源爭(zhēng)奪
5. 抽水蓄能、飛輪儲(chǔ)能、壓縮空氣儲(chǔ)能、重力儲(chǔ)能對(duì)比分析
6. 電化學(xué)儲(chǔ)能：鋰電池儲(chǔ)能、全釩液流電池、固態(tài)電池對(duì)比分析
二、鋰電池儲(chǔ)能發(fā)展迅速，但是受關(guān)鍵礦產(chǎn)制約
1. 南美“鋰三角”，阿根廷、玻利維亞、秘魯
2. “白色石油”大國(guó)博弈
3. 澳大利亞鋰礦制約
4. 中國(guó)與美國(guó)鹽湖型鋰資源
三、氫燃料電池前景
1. 日本豐田公司第二代氫動(dòng)力汽車——Mirai技術(shù)分析
2. 氫的特性分析
3. 氫的儲(chǔ)運(yùn)，技術(shù)難點(diǎn)
4. 制氫加氫一體化加氫站
5. 氫燃料自行車
四、“液態(tài)陽(yáng)光”——綠色甲醇
1. 生物質(zhì)結(jié)合綠氫制綠色甲醇技術(shù)路線
2. 電解海水制氫
3. 綠色甲醇在儲(chǔ)能中的價(jià)值
4. 案例：馬士基航運(yùn)到上海洋山深水港加注綠色甲醇
5. 綠色甲醇助力中國(guó)能源出口
五、“東數(shù)西算”工程緩解東西部資源錯(cuò)配
1. 長(zhǎng)三角——甘肅樞紐、成渝樞紐
2. 粵港澳——貴州樞紐
3. 京津冀——寧夏樞紐、內(nèi)蒙古樞紐
4. 海上一體化算力網(wǎng)——海底數(shù)據(jù)中心
六、虛擬電廠：車網(wǎng)互動(dòng)
1. V2G技術(shù):車網(wǎng)互動(dòng)物理連接點(diǎn)
2. 車廠的終極形態(tài)是能源運(yùn)營(yíng)商
3. 虛擬電廠在新型電力系統(tǒng)中的意義
4. 各省虛擬電廠運(yùn)行現(xiàn)狀
5. 虛擬電廠VPP的類型分析
6. 虛擬電廠VPP的盈利模式
案例1：深圳網(wǎng)地一體虛擬電廠
案例2：浙江平湖縣域虛擬電廠
案例3：湖北武漢虛擬電廠
七、風(fēng)電、光伏發(fā)展趨勢(shì)
1. 風(fēng)電朝“K”型趨勢(shì)發(fā)展
1）海上超大型風(fēng)機(jī)，單機(jī)16兆瓦
2）明陽(yáng)智能，全球單機(jī)容量最大漂浮式風(fēng)機(jī)16. 6兆瓦
3）風(fēng)光氫氨醇一體化
4）綠色甲醇未來(lái)市場(chǎng)
5）海南/香港：構(gòu)建海上綠色能源加注中心
6）海上一體化算力網(wǎng)
2. 光伏應(yīng)用場(chǎng)景豐富
1）建筑光伏一體化——BIPV
2）交能融合，高速與光伏結(jié)合
3）小米造車工廠對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
4）格力-光儲(chǔ)用一體化空調(diào)
5）華為-零碳別墅智能用電系統(tǒng)
6）中石油塔里木盆地油田項(xiàng)目
3. 光伏與風(fēng)電對(duì)比分析-誰(shuí)是新能源之王
1）發(fā)電時(shí)長(zhǎng)
2）能量密度
3）裝機(jī)成本
4）其他特性
八、我國(guó)核電市場(chǎng)分析
1. 我國(guó)核電綜合實(shí)力分析—在建核電站與投運(yùn)核電站
2. 國(guó)和一號(hào)與華龍一號(hào)對(duì)比分析
3. 我國(guó)核電市場(chǎng)的增量分析
4. 第四代核電技術(shù)：清華大學(xué)與華能集團(tuán)
5. 全球首座第四代核電站：山東石島灣核電站
6. 對(duì)比第三代核電技術(shù)與第四代核電技術(shù)
7. 國(guó)家能源局對(duì)核電定位：主力補(bǔ)充電源
8. 可控核聚變技術(shù)發(fā)展：美國(guó)核聚變發(fā)電公司2028年正式并網(wǎng)
九、生物質(zhì)發(fā)電趨勢(shì)
1. 生物質(zhì)能：垃圾發(fā)電、果殼/稻草/秸稈利用
2. 思考：生物質(zhì)發(fā)電算不算綠電
3. 生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)
4. 生物質(zhì)制氫與一氧化碳、工業(yè)二氧化碳
十、綠電、綠證交易規(guī)則簡(jiǎn)述與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1. 綠電交易的定義與綠證的核發(fā)范疇
2. 綠證的核發(fā)主體及規(guī)則
3. 綠電、綠證價(jià)格機(jī)制
4. 綠電、綠證交易方式：雙邊協(xié)商、集中競(jìng)價(jià)、掛牌
5. 綠證的價(jià)值：綠電的身份證，解決“電”同網(wǎng)同質(zhì)的特性
AI賦能：指導(dǎo)學(xué)員利用小程序“Ima”構(gòu)建自己的個(gè)人知識(shí)庫(kù)，整理和分析自己收藏的各類有價(jià)值的文章，隨時(shí)提取和分析，提高效能。

第四講：新能源3. 0時(shí)代——源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化
一、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化的提出
1. 源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化和多能互補(bǔ)成為電力工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措
2. 《關(guān)于促進(jìn)形式帶新能源高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》
3. 具備條件的工業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)，支持工業(yè)綠色微電網(wǎng)和源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化建設(shè)
4. 推廣源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化發(fā)展模式，大幅提升新能源發(fā)電效率和可靠出力水平
二、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化試點(diǎn)項(xiàng)目總體情況
1. 30個(gè)?。▍^(qū)、市）申報(bào)，項(xiàng)目合計(jì)595項(xiàng)
2. 跨省跨區(qū)多能互補(bǔ)43項(xiàng)，省內(nèi)多能互補(bǔ)267項(xiàng)，電力源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化285項(xiàng)
3. 全國(guó)已明確了源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化試點(diǎn)項(xiàng)目接近100個(gè)，電源總裝機(jī)超過(guò)3000萬(wàn)千瓦
三、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化實(shí)施路徑
1. 區(qū)域（?。┘?jí)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化
1）引入電源側(cè)、復(fù)合詞、獨(dú)立儲(chǔ)能等市場(chǎng)主體
2）全面開放市場(chǎng)化交易，通過(guò)價(jià)格信號(hào)引導(dǎo)各類市場(chǎng)主體靈活調(diào)節(jié)
3）培育用戶負(fù)荷管理能力，提高用戶側(cè)調(diào)峰積極性
2. 市（縣）級(jí)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化
1）在重點(diǎn)城市開展源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化堅(jiān)強(qiáng)局部電網(wǎng)建設(shè)
2）梳理城市重要負(fù)荷
3）提出保障電源以及自備應(yīng)急電源配置方案
4）結(jié)合清潔取暖、清潔能源消納開展市（縣）級(jí)示范
5）研究熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、新能源電站、靈活運(yùn)行電熱符合一體化運(yùn)營(yíng)方案
3. 園區(qū)（居民區(qū)）級(jí)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化
1）運(yùn)用技術(shù)手段和“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式，調(diào)動(dòng)負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)響應(yīng)能力
2）依托光伏發(fā)電、并網(wǎng)型微電網(wǎng)和充電基礎(chǔ)設(shè)施等
3）開展分布式發(fā)電與電動(dòng)汽車（用戶儲(chǔ)能）靈活充放電相結(jié)合的建設(shè)
4）在工業(yè)負(fù)荷大、新能源條件好的地區(qū)，支持分布式電源開發(fā)建設(shè)和就近接入消納
5）結(jié)合增量配電網(wǎng)等工作，開展源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化綠色供電園區(qū)建設(shè)
6）研究源網(wǎng)荷儲(chǔ)綜合優(yōu)化配置方案，提高系統(tǒng)平衡能力
AI賦能：指導(dǎo)學(xué)員利用DeepSeek+Coze為自己培養(yǎng)一個(gè)專屬的智能體（能源管理助手），輔助自己的日常工作，提高效能。

 

李洪源老師 電力系統(tǒng)形勢(shì)分析專家
職場(chǎng)效能提升教練
高級(jí)電氣工程師（高級(jí)職稱）
華北電力大學(xué)在讀碩士
高級(jí)碳資產(chǎn)評(píng)估師/高級(jí)碳排放評(píng)估師
廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院特約講師
英國(guó)City & Guilds國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師、中商聯(lián)鑒定中心高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
8年電力行業(yè)常聘講師，服務(wù)國(guó)網(wǎng)（連續(xù)8年）、南網(wǎng)（連續(xù)8年）、大唐電力（連續(xù)5年）、華能集團(tuán)（連續(xù)4年）、國(guó)電投（連續(xù)3年）等多家電力企業(yè)
超600天電力系統(tǒng)授課，足跡遍及全國(guó)15個(gè)省、150+地市，以極其精彩的案例講述，氛圍奇好的課堂氛圍，深受學(xué)員喜愛，課程效果廣泛受到電力客戶好評(píng)，近百場(chǎng)評(píng)分達(dá)到95/100
數(shù)十家高校MBA/EMBA講師：受聘于復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等雙一流高校

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
【01】李老師8年深入研究電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，從國(guó)際視野出發(fā)，解讀當(dāng)下熱門的時(shí)政熱點(diǎn)，結(jié)合電力系統(tǒng)的發(fā)展形勢(shì)，以獨(dú)到的行業(yè)見解讓學(xué)員了解電力“唯變所適之道”，讓電力員工理解電力系統(tǒng)作為央國(guó)企，其戰(zhàn)略與國(guó)家大勢(shì)的結(jié)合：
※ 主講《國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下電力行業(yè)變革形勢(shì)分析》，江蘇、山西、寧夏、浙江、貴州、海南等10+家省級(jí)電力公司連續(xù)5年持續(xù)采購(gòu)該課程，累計(jì)授課150+場(chǎng)次
※ 主講《對(duì)新一輪電力市場(chǎng)化改革的思考》，在2020與2023年度中被河北電力、湖南電力、四川電力、廣西電力等數(shù)家電力公司反復(fù)采購(gòu)超過(guò)80場(chǎng).
※ 主講《雙碳目標(biāo)下電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》，持續(xù)被國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)數(shù)十家地市公司反復(fù)采購(gòu)，累計(jì)授課60+場(chǎng)次

【02】李老師深度了解電力系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)作、電力員工的工作場(chǎng)景與環(huán)境，并設(shè)計(jì)大量觸及學(xué)員工作日常的鮮活案例，與學(xué)員產(chǎn)生共鳴，激發(fā)學(xué)員，全程參與課程學(xué)習(xí)，解決學(xué)員實(shí)際的困惑和難題：
※ 主講《電網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境》，通過(guò)分析北、上供電公司，廣、深供電局等典型代表，為學(xué)員提供具體優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境借鑒方案，“它山之石可以攻玉”，已在國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)超過(guò)20+地市公司實(shí)施超6年，好評(píng)率95%+，累計(jì)授課超過(guò)80場(chǎng)
※ 主講《中層管理者五型領(lǐng)導(dǎo)力提升》，服務(wù)兩大電網(wǎng)20+家地市公司科級(jí)及以上管理干部，近4年內(nèi)授課超100場(chǎng)
※ 主講《管理智慧》，服務(wù)湖南技培中心、朔州供電公司等單位,累計(jì)授課14期
※ 主講《溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升》，服務(wù)貴州畢節(jié)、凱里供電局等，累計(jì)授課12期
※ 主講《電力行業(yè)應(yīng)急事件處理及危機(jī)公關(guān)》，服務(wù)揚(yáng)州供電公司、太原供電公司、湖北技培中心等單位，累計(jì)授課10期

主講課程：
《從國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到電力行業(yè)變革形勢(shì)分析》
《解讀國(guó)家能源局——新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍(lán)皮書》
《電力“四會(huì)”班組綜合能力提升》
《電力系統(tǒng)應(yīng)急事件處理及危機(jī)公關(guān)》
《對(duì)新一輪電力市場(chǎng)化改革的思考》
《雙碳目標(biāo)下電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《企業(yè)高效溝通與跨部門協(xié)作-職場(chǎng)情商必修課》
《從創(chuàng)意到創(chuàng)收-用創(chuàng)新思維分析與解決問(wèn)題》

 

 

• 信貸營(yíng)銷模式創(chuàng)新與行業(yè)趨勢(shì)分析

   

  第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)二、銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)三、銀行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸多元化2. 競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3. 傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式局限性凸顯四、國(guó)內(nèi)信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)分析1. 農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2. 制造業(yè)3. 交通運(yùn)輸業(yè)4. 商貿(mào)業(yè)5. 服務(wù)業(yè) ..

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• 大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)

   

  課程目的1、誰(shuí)能夠有效地把握這些對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)，誰(shuí)就能夠贏得成本先機(jī)，提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。2、當(dāng)前，運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析技巧對(duì)大宗商品價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行把握，已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來(lái)越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、采購(gòu)資源部、采購(gòu)計(jì)劃部..

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