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主講老師：羅蘊姣培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、如何快速完成從技術(shù)骨干到項目經(jīng)理的角色蛻變？1.1 新任項目經(jīng)理常陷入哪些技術(shù)思維陷阱？案例：過度干預(yù)施工細節(jié)延誤工期1.2 如何平衡“技術(shù)專家”與“團隊管理者”的雙重身份..

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