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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、探索企業(yè)文化的核心  1、企業(yè)文化的基本認識    ·企業(yè)文化案例分析  2、企業(yè)文化的概念  3、對企業(yè)文化的內(nèi)在含義的各種理解  4、企業(yè)文化的真正含義 ..
全方位提升采購成本競爭力
主講老師:吳生福   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:建立正確的采購成本管理理念1、雙贏的采購成本管理 2、總體擁有成本(TCO)3、采購績效對投資回報率(ROI)表現(xiàn)的影響4、通過資產(chǎn)負債表分解采購成本管理主要指標   第二部分:剖析采購價格與成本構(gòu)成 ..
酒店收銀工作中的作弊與反作弊
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:一、酒店行業(yè)與其他行業(yè)相比更容易產(chǎn)生作弊行為的原因 二、酒店收銀工作中的六種作弊手段 1、修改及扣減房價 2、修改房態(tài) 3、臨時掛賬產(chǎn)生壞賬 4、發(fā)票/賬單/早餐券作弊 5、酒吧作弊 6、現(xiàn)金收入不入賬 ..
如何進行精益生產(chǎn)實務(wù)
主講老師:郭濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:精益生產(chǎn)概論視頻案例分析:一、精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史二、企業(yè)經(jīng)營的根本目的三、企業(yè)經(jīng)營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價值定義解釋六、認識企業(yè)浪費產(chǎn)生之源七、企業(yè)常見的八大浪費視頻案例分析..
感召營銷
主講老師:井思驊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 感召的理論基礎(chǔ)1.1要么感召,要么被感召。1.2進入口碑的資格1.3感召的形式1.4感召的誤區(qū)1.5感召模式第二部分 感召的五個步驟2.1定向2.1.1范疇的定向2.1.2目標的定向..
工作人員陽光心態(tài)訓練營
主講老師:孫瑛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:第一部分 業(yè)務(wù)人員心態(tài)管理篇一、行行出狀元,沒有做不好的工作,只有做不好工作的人強烈的企圖心決定讓你業(yè)務(wù)的生涯有多遠走多遠。業(yè)務(wù)人員沒有企圖心的原因是什么?獲得企圖心的四**寶。故事:窮人最缺什么視頻..
企業(yè)怎樣留住人才
主講老師:王維寶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目標:企業(yè)人員過度流失,特別是一些中高層管理技術(shù)人員的流失,讓許多企業(yè)的老總及人力資源部門的領(lǐng)導困惑不已。探索“怎樣留住人才”已成為管理界眼下的一個重要及緊急的一個管理命題之一。王維寶老師經(jīng)過20多年的實..
打造卓越的產(chǎn)品管理體系
主講老師:張永杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:一、 產(chǎn)品管理體系概述1. 企業(yè)價值鏈分析2. 研發(fā)在企業(yè)價值鏈中的位置3. 對產(chǎn)品管理的八大建議4. 研發(fā)與市場、供應鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系5. 研發(fā)與財務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系6...
考察學習深圳創(chuàng)維危機管理與渠道管理之道
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:考察學習深圳創(chuàng)維危機管理與渠道管理之道學習背景創(chuàng)維文化在中國企業(yè)界可以說是獨樹一枝,創(chuàng)維一向的風格是低調(diào)、務(wù)實,因而也給這個企業(yè)披上了一層神密的面紗。走到今天,創(chuàng)維是歷經(jīng)磨難,任何企業(yè)的成功都不是無緣無故的,成功的基礎(chǔ)不..
商業(yè)銀行卓越客戶服務(wù)
主講老師:JACKY   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、了解我們的客戶 1、重視你的內(nèi)部客戶 獲得內(nèi)部客戶的支持 2、贏得你的外部客戶 認識并建立與非交易性外部客戶的關(guān)系 建立并鞏固與交易性外部客戶的關(guān)系 二、創(chuàng)造有價值的客戶服務(wù) 1、客戶服務(wù)對銀行的價值 ..
供應鏈績效管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程目的確定測量供應鏈活動的績效是如何與一個組織的整體管理流程相適應討論執(zhí)行一個完善的方法來測量組織、功能和個人的績效所帶來的好處對供應鏈經(jīng)理有用的績效測量方法進行分類討論測量供應商績效的原因 評價用于改進供應商績效..
管理發(fā)展系列之九型人格讓銷售百步穿楊
主講老師:孫越   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天 銷售與九型人格一、Teambuilding1、決戰(zhàn)前夕的故事2、作戰(zhàn)會議3、政委動員4、組建沖鋒突擊隊二、九型人格的商業(yè)應用1、九型人格的商業(yè)應用2、職場人士學習九型人..
從技術(shù)走向管理
主講老師:閆偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換1.1技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性1.1.1對管理的基本認識——(分享管理大師的經(jīng)典理論)1.1.2管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)模型1.1.3技術(shù)人員與各級..
郵政行業(yè):績效管理的核心技術(shù):KPI的設(shè)計和分解
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一單元: 績效管理概況一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素二、如何成為一個成功的企業(yè)三、成功企業(yè)的基本特征四、新時代績效管理系統(tǒng)的更新五、企業(yè)績效管理的改革目標和過程六、績效管理與人力資源管理其他模塊的關(guān)系七、..
移動渠道管理
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:移動目前的現(xiàn)狀與未來的競爭 •品牌現(xiàn)狀 •競爭現(xiàn)狀 •渠道銷售管理現(xiàn)狀 •未來的競爭與挑戰(zhàn)•案例分析:中國移動的渠道發(fā)展歷程研究分銷渠道建設(shè)的基本概念 &..
葉東-新媒體環(huán)境下企業(yè)的危機傳播管理
主講老師:危機管理專家葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引子案例:史上最牛抄表工事件/如家酒店事件/成都女司機被打事件/快播王欣事件/甘肅女孩自殺事件/李天一事件/北醫(yī)三院孕婦死亡事件一. 新媒體環(huán)境的特點1、三個“輿論場”的輿情特點2、新媒體環(huán)境下輿..
執(zhí)行力
主講老師:師偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程特色執(zhí)行力是一個流行的、同時彈性很強的話題,涉及到企業(yè)管理的各個層面。很多相關(guān)課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結(jié)合實際,摒棄紛繁蕪雜的名詞概念,為學員描繪行之有效的執(zhí)行力模型和解決之道。本課程講師長期負責中..
讓績效面談不再難談
主講老師:邱明俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例:績效面談為什么難談?錄像:第一次績效面談會遇到哪些問題?1、心關(guān)2、心理3、心結(jié)思考1:績效溝通與面談對管理者有哪些好處?思考2:不進行溝通與面談行不行?第一講 揭開績效面談的面紗一、什么是績效..
供應商質(zhì)量管理及問題預防實訓
主講老師:何小勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:現(xiàn)代供應商質(zhì)量管理概述和SQE工作職責 1、顧客之聲(VOC)與質(zhì)量 2、質(zhì)量鏈管理才是產(chǎn)品質(zhì)量管理的全部 3、戰(zhàn)略性采購 4、供應鏈優(yōu)化管理 5、產(chǎn)品價值鏈分析 6、質(zhì)量成本分析 7、采購質(zhì)量風險管..
人員管理技巧
主講老師:王昌國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 角色定位1、管理者的定位:360o領(lǐng)導力2、管理者的職責:帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)應用工具:(1)管理者的學習地圖(2)管理者的領(lǐng)導力技能階梯第二章 有效溝通1、溝通的模型與恒等式2、溝通的三大技術(shù):傾聽..
 
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