內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 《卓越領導力》行動學習工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、卓越領導者畫像練習：描繪卓越領導者形象及關鍵詞 團隊共創(chuàng) 領導者特質、能力模型二、卓越領導3大關鍵 1、投資優(yōu)勢2、知人善任3、成就他人研討：如何更好地投資優(yōu)勢、知人善任、成就他人？ 蓋洛普調查研.. |
| 數(shù)字化轉型時代下的領導力 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵和特征一、數(shù)字經(jīng)濟的基本構成1.新基礎設施：云網(wǎng)端2.新生產(chǎn)要素：數(shù)據(jù)3.新產(chǎn)業(yè)組織：平臺+個人4.新商業(yè)模式：C2B5.新治理模式：協(xié)同治理二、數(shù)字經(jīng)濟的特征1.工業(yè)經(jīng)濟：規(guī)?；?、.. |
| 阿里領導力法則 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 阿里巴巴管理總綱-定義領導力模型1、 阿里管理哲學基本基調-東方智慧與西方管理。2、 阿里巴巴九陽真經(jīng)-眼光、胸懷、超越伯樂3、阿里領導力培養(yǎng)體系-三層三板斧。二、 阿里領導力五部曲1. 共啟愿景：案例: 淘寶.. |
| 弘揚工匠精神，踐行初心使命 |
| 主講老師：李兵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：何為“工匠精神”（習主席定義：“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神”二、為什么要弘揚“工匠精神”三、采取得力措施，努力建設具有&ldq.. |
| 汽車4S店銷售技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：1、新競爭時代的全面來臨2、行業(yè)競爭對4S店帶來的營銷挑戰(zhàn)模塊一、走向新一代4S店營銷精英1、新競爭時代的營銷機遇與挑戰(zhàn)2、客戶對汽車的需求趨勢3、4S店銷售哲學1）何為銷售2）影響客戶購買的核心因.. |
| 成都聯(lián)想公司參觀考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：聯(lián)想（成都）有限公司辦公室地址位于有著3000余年的建城史，故有“錦官城”之稱的成都，四川省成都市武青南路33號高新技術企業(yè)孵化樓117號（郵編：610000），于1999-09-17 在成都工商局注冊成立，注冊.. |
| 管理會計下突破預算管理的“十面埋伏” 案例與操作實務 |
| 主講老師：錢力 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 背景和困惑：預算管理十分有用，預算管理非常難用！1、十分有用：預算管理是企業(yè)界不可或缺的一把理財金鑰匙，但是你真會用它開啟成功之門嗎？2、非常難用：世界第一CEO杰克·韋爾奇也曾經(jīng)對預算管理深惡痛絕，你.. |
| 股權結構設計與股權分配 |
| 主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）本課簡介股權 & 股權分配 & 融資 & 股權控制股權是什么1、兼有人身性和財產(chǎn)性2、源于股東資格，企業(yè)的經(jīng)營管理權3、股權大小影響控制權和分紅權&#.. |
| 專利挖掘與撰寫 |
| 主講老師：付亞榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、專利制度為天才之火添加利益之油1.1“十三五”我國每萬人口發(fā)明專利擁有量1.2“十四五“我國每萬人口高價值發(fā)明專利擁有量1.3 2021年國家知識產(chǎn)權重點工作1.4 世.. |
| 商業(yè)銀行合規(guī)風險管理、案防管理與員工行為管理 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章：商業(yè)銀行合規(guī)風險管理要點：1.近期重點監(jiān)管領域及其動態(tài)央行與銀保監(jiān)會重點會議要點近期國家其他重要會議要點近期監(jiān)管機構工作主線，監(jiān)管主線演進及監(jiān)管.. |
| 領導力修煉 |
| 主講老師：林老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱第一講：領導的“四力”一、領導與管理有什么區(qū)別？1. 推力與吸力，共同作用二、管理是一門技術，領導是一門藝術1. 德魯克：領導力，就是讓人發(fā)自內(nèi)心追隨的能力經(jīng)典互動三、多一點領.. |
| TTT培訓師全面晉級訓練 |
| 主講老師：萬占懷 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 深度發(fā)掘：重識培訓師與培訓工作價值1、 企業(yè)培訓促進組織高效發(fā)展2、 企業(yè)培訓師保障培訓工作開展3、 培訓工作開展中常見的誤區(qū)4、 精準定位企業(yè)培訓師角色職責5、 企業(yè)培訓師選用原則與標準6、 如何快速.. |
| 大國工匠新工匠精神的實踐與養(yǎng)成 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 解讀匠意——升級組織文化和個人情懷1. 談古論今與中外工匠的問題說起：中國工匠精神（傳承）：趙州橋、司母戊鼎、都江堰千年下來經(jīng)歷不衰；德國工匠精神（嚴謹）：8000萬人口的德國能誕生2300個.. |
| 數(shù)字化營銷：私域流量變現(xiàn)系統(tǒng) |
| 主講老師：孫平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：[課程背景]解構新商業(yè)要素，重構高增長秘笈！互聯(lián)網(wǎng)大世界構建了5個小時代的發(fā)展趨勢：信息時代、商品時代、服務時代、智能時代、數(shù)字時代，懂得了這些趨勢就能看懂很多企業(yè)的玩法，迎合趨勢的企業(yè)能應運發(fā)展，不能緊隨趨勢的企業(yè)逐漸沒落。雅.. |
| 新領導能力與團隊建設效率管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領導力 執(zhí)行力 團隊協(xié)作建設等問題北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e.. |
| 集成供應鏈ISC：需求計劃、交付管理及庫存控制 |
| 主講老師：周文來 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：特別說明：本課程不只是做簡單的知識培訓，而是借助最佳實踐，傳授企業(yè)面臨的核心問題的解決方案：1、如何做準銷售預測及物料預測、或者如何使用不準確的銷售預測及物料預測。2、如何快速提升企業(yè)的交付能力、快速降低庫存以及運營成本。 .. |
| 氛圍塑造——營業(yè)廳體驗式營銷技能提升 |
| 主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：知識點 內(nèi)容 課時第一模塊：體驗經(jīng)濟時代營銷趨勢與行為模式解讀 1：移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式發(fā)展導向2：體驗式商業(yè)發(fā)展三階段3：體驗式營銷基礎解讀4：體驗營銷三種類別5：客戶體驗的四個層次6：如何實現(xiàn)體驗式營銷.. |
| 解讀孫子兵法，感悟領導智慧 |
| 主講老師：孫繼東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：0.開篇：《孫子兵法》概述孫武其人孫子兵法十三篇的核心思想1.始計第一：廟算致勝兵者，國之大事，務必慎戰(zhàn)經(jīng)之以五事校以計而索其情有七.. |
| 《問題分析與解決》工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、問題概述 1、什么是問題？2、問題的三種類型？3、如何確定問題解決優(yōu)先順序？4、問題的意義與價值？5、對待問題的有力信念是什么？6、失敗的問題解決歸因是什么？7、問題分析與解決流程 問題解決優(yōu)先順序矩.. |
| 《商業(yè)銀行當前合規(guī)管理形式與風險控制》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、2020-2021年人民銀行、銀監(jiān)會強監(jiān)管罰單分析（一）罰單數(shù)量與區(qū)域分析（二）罰單金額與機構分析（三）行政處罰要點分析（四）行政處罰歸因分析二、商業(yè)銀行“三道防線”與風險管理體系建設.. |
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