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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

劉俊鵬老師-核心課程-內(nèi)部講師課程開發(fā)與設(shè)計4天

主講老師：劉俊鵬老師培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：劉俊鵬老師-核心課程-《內(nèi)部講師課程開發(fā)與設(shè)計》4天主講：劉俊鵬老師【課程概述】知識的獲取，經(jīng)驗的沉淀及組織核心能力的傳承，是企業(yè)走向卓越的重要手段。一個企業(yè)的發(fā)展離不開組織內(nèi)優(yōu)秀員工們的知識分享與經(jīng)驗傳承。內(nèi)訓(xùn)師的能力培養(yǎng)和提..

企業(yè)用工成本降低與人事風(fēng)險管控特訓(xùn)班

主講老師：蘇建偉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一項訓(xùn)練用工形式與勞動合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動..

組織行為學(xué)——高級別“自我管理+員工管理”

主講老師：李文明培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：1. 了解組織行為學(xué)：定義、方法、根基、基礎(chǔ)性認(rèn)知、經(jīng)典理論2. 把控個人過程：人格、社會知覺和學(xué)習(xí)（如何促進(jìn)管理）3. 引導(dǎo)組織生活：情感、情緒、情商和壓力（如何促進(jìn)管理）4. 正解工作態(tài)度：成見（歧視）、工作滿..

臺灣劉成熙老師-精品課程-new-領(lǐng)導(dǎo)干部六大思維方法訓(xùn)練（2天）

主講老師：劉成熙老培訓(xùn)天數(shù)：12 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-new-領(lǐng)導(dǎo)干部六大思維方法訓(xùn)練（2天）主講：劉成熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)干部六大大科學(xué)思維方法技巧與應(yīng)用技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部..

高效團(tuán)隊建設(shè)與管理

主講老師：董波浪培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：賦能管理者高效團(tuán)隊建設(shè)￠啟示：建房子是需要設(shè)計模型的？做工件是需要圖紙設(shè)計模型？人才如何構(gòu)建成長模型原理及邏輯是什么？￠管理：人才梯隊的建設(shè)模型是決定組織生命力的長久關(guān)鍵要素，缺少模式就增加成本的風(fēng)險系數(shù)！一、管理..

國際市場開發(fā)精準(zhǔn)策略與談判運作

主講老師：左鳳山培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：經(jīng)濟(jì)形勢行業(yè)類別：

課程簡介：壹. 正視新態(tài)勢下國際市場開發(fā)與環(huán)境劇變省思(一).后疫情時代國際市場發(fā)展與價值供應(yīng)鏈●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問題更可怕經(jīng)濟(jì)大衰退與全球影響供應(yīng)鏈調(diào)整與加碼問題全球化倒退可能程度與區(qū)域及單邊貿(mào)易協(xié)議自覺興起和我們..

解碼DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力——基于測評技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力實踐

主講老師：張毅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：第一模塊：框架篇——管理發(fā)展趨勢和性格類型原理第一單元：組織發(fā)展趨勢和管理者面臨的挑戰(zhàn)一、管理者要學(xué)習(xí)應(yīng)用“社會心理學(xué)”二、組織內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化對管理帶來的挑戰(zhàn)1、..

國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險防范

主講老師：趙中翔培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：政府智庫行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：招標(biāo)最新動態(tài)一、招標(biāo)最新動態(tài)1. “放、管、服”下的國企采購形勢2. “證照分離”下的資質(zhì)改革3. 采購人的主體責(zé)任進(jìn)一步加強4. 信用體系逐步完善二、招標(biāo)..

銷售團(tuán)隊激勵

主講老師：張路喆培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：心態(tài)篇——銷售是高尚的職業(yè)一、正確認(rèn)識銷售這一職業(yè)1. 銷售的定位討論：今日頭條的一則消息引發(fā)的深思-“銷售低人一等”嗎？1）勇于承認(rèn)自己是一名銷售人員2）銷售..

客戶關(guān)系管理與維護(hù)

主講老師：楊虎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：

課程簡介：單元一：客戶關(guān)系與銷售發(fā)展1.怎樣才算是良好的客戶關(guān)系？2.良好的客戶關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)3.要把客戶從散養(yǎng)到領(lǐng)養(yǎng)4.客戶關(guān)系管理與維護(hù)的具體內(nèi)容5.客戶關(guān)系管理對企業(yè)營銷的促進(jìn)6.客戶關(guān)系管理對銷售人員的工..

日復(fù)一日工作如何脫穎而出

主講老師：陸高飛培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：2021年3月23日下午，陸高飛老師應(yīng)邀到廣西日田藥業(yè)集團(tuán)有限公司，為近50名基層員工開展職業(yè)化培訓(xùn)。參與培訓(xùn)的人群都是公司固定老員工，具有較豐富的工作經(jīng)驗，辛勤勞動為公司提高經(jīng)濟(jì)效益。此次職業(yè)化培訓(xùn)活動中，陸高飛老師以&ldq..

設(shè)備綜合效率OEE

主講老師：吳東翰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：TPM就是Total Productive Maintenance,其定義為：以最有效的設(shè)備利用為目標(biāo)，以設(shè)備保養(yǎng)（MP）、預(yù)防維修（PM）、改善維修（CM）和事后維修（BM）綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修（PM）為總運行體制。從最高經(jīng)營管理者到第一..

燃夢想增員實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：夏菲培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：保險行業(yè)

課程簡介：課程背景：根據(jù)普華永道等研究機構(gòu)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)表明，人員流失嚴(yán)重、增員難成為保險公司面臨的最大問題，而快速補充有效人力，減少流失率則是當(dāng)前保險公司工作的重中之重。在現(xiàn)今市場上，一個適宜的被增員對象往往同時會被多個機構(gòu)接觸與跟進(jìn)，我們..

123健康美體修養(yǎng)營（7天7晚）

主講老師：盛紫玟培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：健康養(yǎng)生行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：1、辟谷養(yǎng)生程序；2、身體修復(fù)能力的修復(fù)；3、易經(jīng)思想與生命構(gòu)成；4、美體塑身程序設(shè)計與鑲嵌；5、迅速提升體力的捷徑----天??；6、迅速提升生命能量的捷徑----太極??；7、解決生命能量透支的方法；8、擁有..

短視頻制作技巧及實戰(zhàn)輔導(dǎo)

主講老師：蔡明銳培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、短視頻的前期準(zhǔn)備1、設(shè)定主題：像導(dǎo)演一樣去思考，明確主題，情緒和風(fēng)格2、概述故事：巧妙串聯(lián)主線和精彩點，避免跑題和重拍3、撰寫分鏡：列出行動指南，把創(chuàng)意變成可見的清單4、配音參考：確定配音，巧妙設(shè)置時長和節(jié)奏5、..

從校園到職場-新進(jìn)員工職業(yè)化塑造

主講老師：陳衛(wèi)中培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一講:職場認(rèn)知篇——讀懂自己的“新經(jīng)濟(jì)時代”？一、認(rèn)識自己？ 我是誰？我要去哪里？我要怎么去？？我有什么優(yōu)勢？ 工具：約哈里窗᠕..

供應(yīng)鏈管理（1天）

主講老師：柳榮培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：供應(yīng)鏈管理提升贏利能力：現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位現(xiàn)代企業(yè)成本追求與名企對話成本壓力企業(yè)降低成本空間分析企業(yè)經(jīng)營供應(yīng)鏈成本的四大黑洞供應(yīng)鏈增值管理可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應(yīng)鏈決策 ..

組織管理與績效管理（高階）

主講老師：韓冬培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：組織運營的效能管理邏輯版圖解析思考：為什么組織管理都是講概念？除了說，還能做些什么思考：為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業(yè)管理系統(tǒng)？示意：華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標(biāo)管人體系1. 虛..

(2)管理干部的目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵

主講老師：馬媛培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一、職商領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵之：全面管理、績效落地一、一、目標(biāo)管理是每一個管理干部的責(zé)任二、二、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的意識變革三、三、部門績效的管控四、四、員工績效的落地五、五..

運籌帷幄——實戰(zhàn)式建設(shè)工程項目全流程管控

主講老師：馬茗培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：第一講：項目管理基礎(chǔ)一、項目管理基礎(chǔ)知識1. 項目管理的發(fā)展變遷2. PMI項目管理體系1）五大過程組2）十大知識領(lǐng)域3. 建設(shè)工程項目全流程管理體系構(gòu)架4. 建設(shè)工程項目管理的主題類型及各方管理任務(wù)二、..