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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
《視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)與私域經(jīng)營(yíng)》(2天)——李明杰老師
主講老師:李明杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)與私域經(jīng)營(yíng)》培訓(xùn)目標(biāo):了解視頻號(hào)與私域的基礎(chǔ)知識(shí)和模式掌握視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)與私域經(jīng)營(yíng)的設(shè)計(jì)流程掌握視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)與私域經(jīng)營(yíng)的方法論與工具掌握視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)與私域經(jīng)營(yíng)的引流、增長(zhǎng)、營(yíng)銷的核心培訓(xùn)形式:結(jié)合視頻號(hào)運(yùn)..
賦能 —— 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:潘鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:為什么教練的方式如此重要當(dāng)今時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的三大要求1、設(shè)計(jì)師 —— 為組織進(jìn)行高效架構(gòu)2、牧師 —— 為組織注入思想靈魂3、教練 —&m..
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)
主講老師:姚俊杰   培訓(xùn)天數(shù):7 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程背景隨著企業(yè)發(fā)展加速,企業(yè)面對(duì)著商業(yè)環(huán)境,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化也日益加劇,企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,去實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的企業(yè)目標(biāo),成為企業(yè)的(初)中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬千、紛繁復(fù)雜的管理世界中,越來越多的管理者..
宏觀經(jīng)濟(jì)2022 ——----看懂宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、把握宏觀經(jīng)濟(jì)機(jī)遇
主講老師:李真   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:后疫情時(shí)代----全球經(jīng)濟(jì)之“百年未有之大變”一、后疫情時(shí)代1. 疫情沖擊、市場(chǎng)失靈——需求收縮、供給沖擊、預(yù)期減弱2. 市場(chǎng)失靈、金融亂象—&md..
安全領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:田春榮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、如何理解安全領(lǐng)導(dǎo)力?1、什么是管理,什么是領(lǐng)導(dǎo),什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2、從曾鳴的點(diǎn)線面體談?dòng)砂踩珜I(yè)深度向?qū)崿F(xiàn)安全價(jià)值的轉(zhuǎn)變點(diǎn):安全知識(shí)的專業(yè)深度線:安全知識(shí)的廣度面:安..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理 ——跳出團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段的八個(gè)坑
主講老師:王群祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、高效團(tuán)隊(duì)的“六高模型”3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段及其特點(diǎn)(1)組建期(2)震蕩期(3)規(guī)范期(4)迭代期二、如何做好團(tuán)隊(duì)組建期的管理1、團(tuán)隊(duì)組..
管理能力提升
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、組織執(zhí)行:管理能力提升的保障1.認(rèn)清弊端:組織八大內(nèi)傷2.正本清源:執(zhí)行四大誤區(qū)3.架構(gòu)搭建:五大基本要素4.意識(shí)梳理:六大執(zhí)行法則5.實(shí)戰(zhàn)工具:五講五化方法論二、團(tuán)隊(duì)建設(shè):管理能力提升的根基1.愿景描繪..
智能油田建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:施淵鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、背景1.宏觀形勢(shì)2.全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)3.技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新4.信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合5.國(guó)家政策案例:國(guó)務(wù)院國(guó)資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》6.疫情、中美關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)7.人工智能的..
MBTI性格認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:黃盛青   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1.性格特征與領(lǐng)導(dǎo)力破冰活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的定義領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)性2.自我認(rèn)知建立由內(nèi)而外的自信MBTI®施測(cè)和解釋風(fēng)..
北京小米公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:小米科技有限責(zé)任公司成立于2010年3月3日,是一家專注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的全球化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ,同時(shí)也是一家專注于高端智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。小米公司創(chuàng)造了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友..
黑龍江飛鶴公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:飛鶴始建于1962年,從丹頂鶴的故鄉(xiāng)齊齊哈爾起步,是中國(guó)最早的奶粉企業(yè)之一。57年來,飛鶴一直專注于中國(guó)寶寶體質(zhì)和母乳營(yíng)養(yǎng)研究,引領(lǐng)行業(yè)開創(chuàng)多種提升奶粉對(duì)中國(guó) 寶寶體質(zhì)適應(yīng)性的技術(shù)、配方與工藝。飛鶴是首家年銷售額突破百億的國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉..
電力企業(yè)中基層管理技能提升
主講老師:苗東利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一講:電力企業(yè)中基層管理者的角色認(rèn)知一、企業(yè)為什么要設(shè)立管理者崗位?討論:管理與領(lǐng)導(dǎo)的意義作用?二、電力企業(yè)中基層管理者在企業(yè)管理角色中的特殊性1. 電力企業(yè)中基層管理者的角色誤區(qū)2. 電力企業(yè)中基層管理者如何正確..
工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
主講老師:顧祥柏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程提綱:一、進(jìn)度與計(jì)劃編制管理程序1.1計(jì)劃層次結(jié)構(gòu)1.1.1項(xiàng)目四級(jí)計(jì)劃體系1.1.2管理級(jí)計(jì)劃(1級(jí))1.1.3主計(jì)劃(3級(jí))1.1.4詳細(xì)計(jì)劃及控制文件(4級(jí))1.1.5短期向前滾動(dòng)計(jì)劃1.1.6..
大數(shù)據(jù)人工智能培訓(xùn)師葉梓:chatGPT原理與實(shí)踐
主講老師:葉梓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介: Day1上午 Transforme..
會(huì)在未來二十年對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)深遠(yuǎn)影響的新技術(shù)
主講老師:劉峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1.我們正處在高速變革的時(shí)代里技術(shù)會(huì)引起商業(yè)規(guī)則的變革今天,一家企業(yè)平均每十年就會(huì)遭遇一次因技術(shù)革新而產(chǎn)生的商業(yè)沖擊從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與百度的調(diào)隊(duì)看錯(cuò)過技術(shù)變革的嚴(yán)重后果2..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介: 第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、現(xiàn)場(chǎng)組建團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的要素解讀1. 共同的目標(biāo):2. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo):3. 三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的思想 第二部分:團(tuán)隊(duì)地圖:打造團(tuán)隊(duì)凝聚力..
商業(yè)銀行客戶分層營(yíng)銷管理
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、網(wǎng)點(diǎn)客戶分層管理 1、客戶價(jià)值的分析 現(xiàn)代商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局與客戶群分析 網(wǎng)點(diǎn)客戶營(yíng)銷成本新老客戶對(duì)比:工行的客戶跟進(jìn)之道 客戶需求與營(yíng)銷挖掘的對(duì)比:為什么一個(gè)客戶需要那么多個(gè)銀行服務(wù) 例子:三個(gè)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)不同思..
NB-loT技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)部署和行業(yè)應(yīng)用
主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)及應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展1.1物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念1.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢(shì)1.3物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)1.4物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)解決方案和技術(shù)分類1.4.1物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)解決方案1.4.2WPAN(Persona..
內(nèi)控漏洞識(shí)別與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)
主講老師:馬軍生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述案例:資金為什么不翼而飛?企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典框架中國(guó)企業(yè)內(nèi)控常見漏洞企業(yè)內(nèi)控建設(shè)..
企業(yè)管理培訓(xùn)
主講老師:李老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:如果我們把企業(yè)管理中的某個(gè)工作流程看做一個(gè)整體的話,那流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)就是它的組成部分。一個(gè)流程通常由諸多環(huán)節(jié)構(gòu)成,正因如此,企業(yè)管理人員在制定工作流程時(shí)往往會(huì)犯兩個(gè)錯(cuò)誤流程的系統(tǒng)性比較差系統(tǒng)系統(tǒng)性差是指,流程缺乏整體統(tǒng)籌,對(duì)于需要統(tǒng)..
 
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