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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 讓你的方案會(huì)說話——行業(yè)信息化項(xiàng)目解決方案撰寫與呈現(xiàn) |
| 主講老師:馮江寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程大綱】單元一 從產(chǎn)品到解決方案一、銷售的本質(zhì)1.4P到4C,營銷視角改變2.行業(yè)客戶銷售的道法術(shù)二、解決方案銷售1.什么是解決方案銷售2.解決方案銷售定位融入客戶業(yè)務(wù)情景.. |
| 讀懂合伙人 課程大綱 |
| 主講老師:劉上   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 性格在合伙人中的意義1.合伙人制企業(yè)解散的原因。2.性格對(duì)合伙人的影響。3.性格分類標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。模塊二 性格的分類與合伙人中的應(yīng)用一、講解完美型性格的特征:同完美型合伙人應(yīng)注意事項(xiàng):溝通時(shí)就事論事.. |
| 信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展趨勢 |
| 主講老師:劉華鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1講:信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成(1)產(chǎn)業(yè)全景圖(2)軟件領(lǐng)域(3)信息安全(4)操作系統(tǒng)(5)云服務(wù)第2講:信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行分析(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模(2)產(chǎn)業(yè)的滲透率(3)巨頭公司布局(4)產(chǎn)品市場化基礎(chǔ) .. |
| 做好新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作 課程大綱 |
| 主講老師:陳清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 新形勢下國有企業(yè)黨建的重要性一、黨的十九大報(bào)告提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求1、根本方針——“兩個(gè)堅(jiān)持”2、工作思路——“四個(gè)以&r.. |
| 360°全維溝通力 |
| 主講老師:王傳慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:從管理流程看溝通一、變化愈發(fā)加劇的時(shí)代1. 溝通高頻次與形式多樣性2. 溝通難度的逐級(jí)遞增效應(yīng)二、管理的閉環(huán)依托溝通1. 溝通如何貫穿管理的流程2. 有效的溝通=有效的管理第二講:溝通對(duì)話機(jī)制原理.. |
| 《新宏觀形勢與保險(xiǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》 |
| 主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡介:【課程大綱】一、當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)1、世界經(jīng)濟(jì)新格局2、俄烏地緣沖突3、美聯(lián)儲(chǔ)政策解讀4、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢5、全球經(jīng)濟(jì)前景展望二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策1、中央政治局會(huì)議精神當(dāng)前局勢研判 .. |
| 煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)解析 |
| 主講老師:孫志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:煙草行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:法商思維一、煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)概述(大數(shù)據(jù)分析)二、企業(yè)合規(guī)的重要性案例:中國合規(guī)第一案(單位涉刑案件)案例:阿里的成功離不開蔡崇信(律師作用不可小視)第二部分 企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、民法典概述案例.. |
| 銀行員工職業(yè)道德及警示教育 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 銀行員工職業(yè)道德教育一、銀行員工職業(yè)道德(一) 銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀(二)單位的商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)該如何保護(hù)?(三)業(yè)務(wù)執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生違章違紀(jì)行為該如何處置?(四)銀行工作.. |
| 生產(chǎn)人員的激勵(lì)、保留與發(fā)展 |
| 主講老師:洪晟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1、生產(chǎn)人員薪酬總額設(shè)計(jì)1)市場薪酬競爭力比較與分析2)內(nèi)部付薪公平比較與分析3)根據(jù)成本要求選擇合適的薪酬水平4)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)選擇合適的薪酬水平5)根據(jù)技工人才保有策略選擇合適的薪酬水平2、生產(chǎn)人員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).. |
| 代際領(lǐng)導(dǎo)力——用00后思維領(lǐng)導(dǎo)00后 |
| 主講老師:李文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引入——管理的升級(jí)與組織結(jié)構(gòu)變化?【練習(xí)】管理者畫像與00后人才畫像?透過數(shù)字密碼解讀時(shí)代需求與發(fā)展趨勢1900-1999年,一百年的發(fā)展趨勢解讀;2000年后的職.. |
| 從戰(zhàn)略到落地——企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地 |
| 主講老師:劉章慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼?1、戰(zhàn)略及其相關(guān)概念戰(zhàn)略的含義及其理解戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的含義華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程及成功經(jīng)驗(yàn)2、戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論戰(zhàn)略規(guī)劃與BL.. |
| 從四個(gè)自信看中美貿(mào)易戰(zhàn) |
| 主講老師:張慶安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、美國戰(zhàn)略收縮騎虎難下美元金融吸血邏輯美元?dú)v次加息日元暗度陳倉美元掠奪目標(biāo)二、中國戰(zhàn)略擴(kuò)張順勢而為全球戰(zhàn)略布局.. |
| 跨部門流程優(yōu)化與管理 |
| 主講老師:丁云峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、如何建設(shè)“端到端“的跨部門流程?1、從“段到段”到“端到端”被“部門墻“割裂的“段到段“.. |
| 打破崗位邊界的5項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:孫倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、什么是五項(xiàng)修煉?1)五項(xiàng)修煉的內(nèi)容A.關(guān)注業(yè)務(wù)結(jié)果B.影響力C.管理思維看業(yè)務(wù)D.柔性合作力E.打破常規(guī)解難題2)游戲規(guī)則與目標(biāo)3)游戲結(jié)果公布及游戲復(fù)盤2、五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)能帶給我什么?1)從金.. |
| 本講座將探討以下問題 |
| 主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:本講座將探討以下問題*為什么“全球第一CEO”杰克·韋爾奇對(duì)德魯克推崇備至?*為什么德魯克會(huì)成為全球頂尖企業(yè)CEO們首選的咨詢顧問?*為什么德魯克的管理理念會(huì)被張瑞敏融入海爾的企業(yè)文化?.. |
| 董監(jiān)高履職實(shí)務(wù) |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 企業(yè)治理類型與董監(jiān)高的邏輯聯(lián)系一、企業(yè)的類型、進(jìn)化及其優(yōu)缺點(diǎn)二、公司兩權(quán)分離的必然性及其產(chǎn)生的問題1、公司兩權(quán)分離的必然性2、兩權(quán)分離產(chǎn)生的問題:(1)經(jīng)營者侵害所有人的利益(2)內(nèi)部人控制三、公司.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:營銷隊(duì)伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征銷售隊(duì)伍常見的七個(gè)問題銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講:營銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)營銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別領(lǐng).. |
| 團(tuán)隊(duì)共識(shí)工作坊 |
| 主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一次:流程安排一、團(tuán)隊(duì)Check in超級(jí)名片,彼此相互認(rèn)識(shí)和了解二、激活正能量體驗(yàn)活動(dòng):秒變夸夸群活動(dòng)目的:讓大家看見彼此的優(yōu)點(diǎn)并真誠的贊美彼此;激活內(nèi)心正面情緒及能量三、 AI(欣賞式探詢)高峰訪談1V.. |
| LAC——教練型賦能領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:郭一諾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:作為領(lǐng)導(dǎo)者的你,工作中最大的三個(gè)困擾是什么?——員工管理?績效提升?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?案例:杭州女孩度假辭職帶來的思考——面對(duì)新生代員工,傳統(tǒng)的管理方式該變一變了第一講:教練型領(lǐng).. |
| 理念技巧·以事修人 ——高效能團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師:董玉川   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:培訓(xùn)暖場:團(tuán)隊(duì)管理,重理念還是靠技巧1)何謂理念?說得清楚,道不明白2)何謂技巧?說的清楚,道的明白3)要學(xué)理念,因?yàn)槔砟?,自?dòng)產(chǎn)生技巧案例:李部長學(xué)習(xí)技巧的方法、李部長學(xué)習(xí)理念的理念案例:小概率事件第一講:創(chuàng)立.. |
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