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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)實戰(zhàn)管理模式 |
| 主講老師：王志國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：大多企業(yè)都被過度管理而疏于領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該指出的是，組織青睞管理，注重維持秩序，是為了保證組織的有效運轉(zhuǎn)，獲得生存的條件，這是無可厚非的； 但是隨著時間的推移，管理有可能從組織發(fā)展的推動器轉(zhuǎn)化為組織覆滅的罪魁禍?zhǔn)住Ｒ话阏J為，管理的功能是維持秩.. |
| “企業(yè)首領(lǐng)財務(wù)戰(zhàn)略”課程綱要 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)家應(yīng)具備的戰(zhàn)略財務(wù)思維1、企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境的完善（含內(nèi)控制度）2、財務(wù)價值最大化是股東價值最大化的基礎(chǔ)3、對企業(yè)生命周期的覺知—重要分析方法—波士頓矩陣4、不同時期企業(yè)數(shù)據(jù)體系的側(cè)重點.. |
| 建筑施工技術(shù) |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 土方工程1.1 概述1.1.1 土方工程的概念和施工特點1.1.2 土的工程分類與現(xiàn)場鑒別方法 1.1.3 土的基本性質(zhì) 1.2 土方與土方量調(diào)配計算1.2.1 基坑、基槽土方量計算1.2.2 場地.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)金融自媒體營銷5.0|數(shù)字化講師孫平 |
| 主講老師：孫平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：[課程大綱]一、 互聯(lián)網(wǎng)金融營銷創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)“去偽求真”； 互聯(lián)網(wǎng)+概念與實質(zhì)； 創(chuàng)新風(fēng)險：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗之“囧”；.. |
| 員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進化 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執(zhí)行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強？三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行.. |
| 基層黨建工作實操演練 |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)語：第一講 做好換屆選舉工作一、基層黨支部設(shè)置、任職年限及委員會建設(shè)二、換屆選舉的形式與方法三、換屆選舉的流程四、換屆選舉模擬實操演練第二講 做好發(fā)展黨員工作一、發(fā)展黨員工作的總要求二、發(fā)展黨員工作的.. |
| UIUE產(chǎn)品交互及體驗設(shè)計 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 學(xué)習(xí)內(nèi)容1天 上午用戶體驗設(shè)計概念深入講解+案例分析+要點分析 下午：用戶研究+人物畫像+用戶體驗五要素（適用web端/B端/C端）用戶體驗設(shè)計（UE）深入解讀產(chǎn)品用戶體驗的三個級別o能用o易用.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)：正念領(lǐng)導(dǎo)力助力領(lǐng)導(dǎo)者更卓越 --卓越領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在修煉 |
| 主講老師：彭遠軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)與困惑團隊研討：“我面臨的三個最大的挑戰(zhàn)是什么？”第一講：在喧囂忙亂的塵世中建立正念領(lǐng)導(dǎo)力(mindful leadership)團隊研討：領(lǐng)導(dǎo)者每天的工作任務(wù)是些什么？體驗.. |
| 結(jié)構(gòu)思考力 |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元一 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維1.有職場的地方就有結(jié)構(gòu)思考力2.結(jié)構(gòu)思考力與企業(yè)整體效能提升1)結(jié)構(gòu)思考力對個人效能的提升2)結(jié)構(gòu)思考力對企業(yè)效能的提升3)課堂練習(xí)：比比記憶里3.咨詢行業(yè)的總結(jié)：結(jié)構(gòu)思考力三大寶4.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：管理模式創(chuàng)新！數(shù)字化講師孫平 |
| 主講老師：孫平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：[課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重.. |
| 戰(zhàn)略性人才梯隊建設(shè)與人才管理 |
| 主講老師：元曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略型人才管理的的邏輯1、管理者兩項基本工作1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2)組織能力3、邁向未來的人才發(fā)展戰(zhàn)略1)人才戰(zhàn)略的價值2)人才供應(yīng)鏈3)人才梯隊建設(shè)4)人才管理二、以終為始，定位人才戰(zhàn)略1、基于戰(zhàn)略.. |
| 結(jié)果為王 ——家裝公司設(shè)計師實戰(zhàn)營銷技能提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、成功銷售七項心理法則1、 因果法則 2、 報酬法則 3、 控制法則 4、 相信法則 5、 專心法則 6、 物以類聚法則 7、 反映法則第二講、設(shè)計師必備的商務(wù)禮儀1.. |
| 供應(yīng)商交期與庫存控制 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：A：供應(yīng)鏈管理概述1供應(yīng)鏈時代特征1.1全球化經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢1.2產(chǎn)品需求的多樣化趨勢1.3低價競爭的激烈程度1.4信息技術(shù)的快速發(fā)展2供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.1客戶滿意最大化和成本最小化的含義2.. |
| TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：唐小強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費”與.. |
| 點燃中層--綜合領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理認知與管理者定位一、管理的認識（互動討論）1.管理的內(nèi)涵是什么？2.管理的步驟是什么？3.管理究竟是管什么？二、管理者定位互動探索：管理者需要具備的素質(zhì)（思考--排序--討論--說服--分享--總結(jié)）.. |
| 團隊目標(biāo)與績效激勵管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 成為團隊管理者，你準(zhǔn)備好了嗎？ - 團隊管理者的角色定位與職責(zé)- 團隊建設(shè)的不同階段及其特征- 互動分享：我是如何轉(zhuǎn)換為管理者角色的？第二部分 作為團隊管理者，你了解自己和團.. |
| 微課開發(fā)及制作七大技術(shù) |
| 主講老師：彭曉輝 培訓(xùn)天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：微課的介紹一、微課的發(fā)展1. 歐美微課的發(fā)展史案例：可汗學(xué)院的發(fā)展案例：美國林地高中2. 中國微課的發(fā)展史案例：中國大學(xué)MOOC案例：重慶聚奎中學(xué)二、微課的特點三、微課展現(xiàn)的形式1. 微視.. |
| IT項目管理最佳實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：第一模塊：項目管理核心體系項目管理的新發(fā)展典范的IT項目管理模式與敏捷項目管理IT項目的特點和常見問題IT項目管理的難點項目管理的成功要.. |
| 如何復(fù)制銷售冠軍？ |
| 主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略營銷-不戰(zhàn)而屈人之兵任何事情的成敗都需要四個關(guān)鍵步驟一、道-方向-營銷戰(zhàn)略1.大國崛起的根本原因-國家戰(zhàn)略2.企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素-企業(yè)戰(zhàn)略3.為何要有人生的方向和目標(biāo)？-選擇大于努力4.怎么制定產(chǎn)品模.. |
| “企業(yè)人力資源管理進化及成長工作室” 之 “HRBP的前世今生” |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：實踐成果：各組研討完成：戰(zhàn)略HRBP的核心工作及成果（結(jié)合本企業(yè)）一、關(guān)于HRBP1、人力資源發(fā)展進化的挑戰(zhàn)與機遇有哪些？（1）事務(wù)型與六大模塊（2）人力資源三支柱（3）人力資源與業(yè)務(wù)的融合需.. |
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