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機械行業(yè)內(nèi)訓(xùn)課

從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓(xùn)練 |
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:課程特色: 講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗,實踐性強。 課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見解獨到。 理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 透過個案解說,輕易掌握課程.. |
工作目標設(shè)定與計劃分解 |
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:(一)、時間管理的意義時間與時間管理效率與效能 人生的七個方面個人效率的11個方面影響工作效率的原因 目前代表性時間管理體系 學(xué)習(xí)時間管理的好處 (二)、.. |
機械行業(yè)預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù) |
主講老師:王老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第1章:引言 1.現(xiàn)場管理的核心-現(xiàn)場管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理2.設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向BM(事后維護)→PvM(預(yù)防維護)→CM(改良維護)→PdM(預(yù)知維護)&r.. |
全面6S推進與目視化管理 |
主講老師:陳秀明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:電力煤炭 機械行業(yè) |
課程簡介:課程大綱 1.現(xiàn)場管理及6S概述 什么是現(xiàn)場管理以及為什么需要現(xiàn)場管理 現(xiàn)代企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn) 6S在管理系統(tǒng)中的作用 作為普通員工,6S工作給我工作帶來的幫助以及實際工作中我們面臨的問題 實施6S的其它作.. |
機械企業(yè)高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:適合對象: 企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高級管理人員,所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對關(guān)注團隊目標與績效管理的人員。 演練模塊 核心內(nèi)容 一、組織分工與協(xié)作 制定共同的組織目標與發(fā).. |
大型施工機械生產(chǎn)設(shè)備推行TPM管理 |
主講老師:趙智平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:課程介紹房地產(chǎn)、市政、路橋、地鐵隧道等的施工,工地點多、設(shè)備類型多、設(shè)備作業(yè)環(huán)境相對惡劣,設(shè)備故障率較高;如何使各工地機械設(shè)備管理水平一致,進行規(guī)范化管理?如何推行TPM管理?設(shè)備的保全已不容許僅由專門的保全或維修人員的努力達到.. |
采購價格分析與成本降低之道-姜宏鋒老師 |
主講老師:姜宏鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:模塊一. 挑戰(zhàn):采購成本與TCO (一) 采購面臨的世紀挑戰(zhàn) (二) 采購職能的3大轉(zhuǎn)變 (三) 采購價值金字塔 (四) 采購成本杠桿對企業(yè)利潤的影響 (五) 采購杠桿率的計算方法 (六) 價格、成本和價值 (七) 三大全新的采購成本管.. |
UE(User Experience)用戶體驗培訓(xùn) |
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:UE(User Experience)用戶體驗培訓(xùn)(本大綱可以制定) 前言: 什么是UE(UE——UE就是用戶體驗) 你會發(fā)覺他的使用很人性化:功能強大但操作簡單,也更易識別。 或許這些都歸于.. |
RoHS指令與電子信息產(chǎn)品污染控制 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:1.歐盟環(huán)保指令(RoHS)解讀及實施情況2.中國《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》的解讀及具體實施細則3.中國《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》相關(guān)標準的制訂情況4.受限元素檢測辦法及前處理技術(shù)5.受限元素檢測.. |
車間班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn) |
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) 汽車汽配 |
課程簡介:班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn) 主講:著名生產(chǎn)管理專家 周士量老師 一、為什么要學(xué)習(xí)本課程: 21世紀,中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心,但隨之而來的是微利時代的來臨,把生產(chǎn)制造企業(yè)推到了從未有過的“尖峰”。&.. |
制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理 |
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保四、協(xié)調(diào)不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責(zé)1、生產(chǎn)經(jīng)理的地位與界定2、對三個階層.. |
創(chuàng)新性思維訓(xùn)練及技術(shù)開發(fā)過程中的創(chuàng)新運用 |
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:創(chuàng)新性思維訓(xùn)練及技術(shù)開發(fā)過程中的創(chuàng)新運用 第一部分:創(chuàng)新性思維訓(xùn)練 2天 一、創(chuàng)新全接觸 創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造的關(guān)系 有用可行的創(chuàng)意叫創(chuàng)新! 左腦和右腦的分工.. |
國際FMEA實戰(zhàn)王牌訓(xùn)練營 |
主講老師:何小勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) 家電行業(yè) |
課程簡介:第一部份:質(zhì)量是設(shè)計出來的,預(yù)防出來的 1、日本豐田汽車召回的啟示 2、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng) 3、質(zhì)量來源于設(shè)計 4、設(shè)計來源于預(yù)防 5、失效模式影響分析(FMEA)是最好的預(yù)防工具 .. |
精益生產(chǎn)管理 |
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的優(yōu)越性四、精益生.. |
機械企業(yè)杰出班組長生產(chǎn)管理技能 |
主講老師:趙智平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:課程介紹:如何成為杰出的班組長?杰出班組長必須具備哪些管理技能?成功的工作的三要素態(tài)度、知識與技能。本課程即從杰出班組長的態(tài)度,班組長職責(zé)及使命、立場與條件開始,先界定班組長的使命開始,先端正態(tài)度。杰出班組長需要哪些管理技能?我.. |
工業(yè)品銷售談判技巧 |
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 銷售技巧 行業(yè)類別:機械行業(yè) 家電行業(yè) |
課程簡介:第一講:談判的基本概念 什么是談判? 為什么項目銷售要重視談判? 談判中籌碼和心理的關(guān)系 實現(xiàn)雙贏談判四個原則 第二講: 談判中如何運用“時間.. |
制造業(yè)現(xiàn)場管理者的六項修煉(制造業(yè)MTP) |
主講老師:張洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、前言 1. 思維破冰:管理是管人還是管事? 2. 現(xiàn)場管理者的任務(wù)是什么? 管理技能培訓(xùn)(二)、現(xiàn)場管理者的角色定位——目標描述與分解技能 1. 從.. |
提質(zhì)量升產(chǎn)能,降本增效——精益生產(chǎn) |
主講老師:李見明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:(一)、認識精益生產(chǎn) 1.1 豐田生產(chǎn)模式成功的秘訣 1.2 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景 1.3 精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)的優(yōu)越性 1.4 精益生產(chǎn)的目標 1.5 精益生產(chǎn)系統(tǒng)框架 1.6精益思想的五個基本原則 (二)、認.. |
銷售團隊管理 |
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:機械行業(yè) 家電行業(yè) |
課程簡介:第一講 銷售管理概述 1、團隊管理的本質(zhì):依靠團隊達成目標的藝術(shù) 游戲:驛站傳書 2、團隊管理者的三個角色 3、銷售團隊管理者的七大任務(wù)第二講 銷售組織設(shè)計與銷售指標分解 1、 規(guī)劃銷售組織時需要考慮的幾個問題 .. |
TWI管理技能提升 |
主講老師:陳秀明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:電力煤炭 機械行業(yè) |
課程簡介:課程大綱: 第一部份:現(xiàn)場科學(xué)管理 一、工作研究 1、工藝分析 2、程序分析 3、物流分析 4、布局分析 5、人機操作分析 6、聯(lián)合操作分析 7、雙手操作分析 二、效率改善的原則和方法 1、流.. |
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