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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 新形勢(shì)下的經(jīng)銷商盈利新模式打造與提升 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分: 新形勢(shì)下的經(jīng)銷商面臨的盈利挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方向一、 當(dāng)前經(jīng)銷商面臨的市場(chǎng)盈利難點(diǎn)1、 掙錢難?這是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)局2、 錢難掙?老套路、舊方法效果越來(lái)越不理想3、 難掙錢?缺乏運(yùn)營(yíng)盈利的能力與新的思路二、 如.. |
| 《2022年12月6日中央政治局會(huì)議精神解讀》 |
| 主講老師:王興旺   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、總基調(diào):2023重啟經(jīng)濟(jì)1.1百年歷程的偉大成就——過去我們?yōu)槭裁茨艹晒?.1.1 偉大的時(shí)代不是一蹴而就1.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的十大標(biāo)志1.1.3 2023把發(fā)展放在首位1.2經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng).. |
| 學(xué)習(xí)型組織建立微咨詢 ——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)文化的第一步 |
| 主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:零. 項(xiàng)目前期調(diào)研(1天)壹. 《冰山的一角——掌控影響組織成敗的隱性力量》(一) 讀書 & 淺談系統(tǒng)思考(0.5天)(二) 翻轉(zhuǎn)綜藝——瘋狂的啤酒(0.5天)貳... |
| 績(jī)效輔導(dǎo)與面談能力提升實(shí)戰(zhàn)——人與績(jī)效并重 |
| 主講老師:鄧玉金   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:績(jī)效面談是什么 績(jī)效面談是什么? 績(jī)效管理的PDCA 績(jī)效管理的目的 四類人員的績(jī)效責(zé)任 部門經(jīng)理的角色 績(jī)效輔導(dǎo)面.. |
| 企業(yè)的專精特新與價(jià)值成長(zhǎng)之路 |
| 主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一 專精特新是中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要保障中國(guó)專精特新體系簡(jiǎn)介:萬(wàn)物皆可專精特新專精特新政策在中國(guó)戰(zhàn)略體系中的位置國(guó)內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略對(duì)專精特新的定位中共二十.. |
| 新晉員工導(dǎo)師帶教技巧大綱 |
| 主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 管理與領(lǐng)導(dǎo)1. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別2. 管理趨勢(shì)的變遷3. 六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、 帶團(tuán)隊(duì)就要帶人心1. 心態(tài)影響身心健康2. 心態(tài)影響工作與事業(yè)3. 意識(shí)與潛意識(shí)4. 心理需求變化對(duì)應(yīng)不同的管理方式 .. |
| 匯報(bào)密鑰!讓匯報(bào)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力 |
| 主講老師:周剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:【密鑰1:內(nèi)容有價(jià)值】挖掘價(jià)值&萃取內(nèi)容,讓匯報(bào)內(nèi)容滿足決策需求! 內(nèi)容萃取四步曲:精挑細(xì)選,鎖定對(duì)BOSS有價(jià)值的內(nèi)容 第一步:海選—保證大而全 第二步:.. |
| 觀元文化-《企業(yè)管理》 |
| 主講老師:董權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 觀元企業(yè)管理之-戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略?(5P模型)2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略?4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四大戰(zhàn)略方法二、 觀元企業(yè)管理之-七個(gè)戰(zhàn)略問題1、誰(shuí)是你的主要.. |
| 授信審查培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、制定授信方案基本步驟1、檢查授信申請(qǐng)材料2、閱讀授信申請(qǐng)材料3、閱讀、審核財(cái)務(wù)報(bào)告4、行業(yè)信息5、上網(wǎng)查詢企業(yè)資料二、非財(cái)務(wù)因素分析1、企業(yè)概況分析2、組織結(jié)構(gòu)及關(guān)聯(lián)關(guān)系分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng).. |
| 供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與物料控制SOP&PMC |
| 主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:訂單交貨及時(shí)率低,銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確,如何解決插單,急單,補(bǔ)單,加單。減單和消單,缺失產(chǎn)銷銜接管理和急單、插單、補(bǔ)單,加單等八單制度,計(jì)劃趕不上變化快,不知道如何計(jì)算產(chǎn)能負(fù)荷分析對(duì)策,生產(chǎn)車間的進(jìn)度與計(jì)劃的差距巨大,不知道如何管控.. |
| 銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃制定實(shí)施與產(chǎn)銷銜接管理實(shí)操班---中小企業(yè) |
| 主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課題:《銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃制定實(shí)施與產(chǎn)銷銜接管理》一銷售模塊生產(chǎn)模式:1、 預(yù)測(cè)生產(chǎn)(民企,國(guó)企等行業(yè))2、 按單生產(chǎn)(外貿(mào),國(guó)外出口)3、 按預(yù)測(cè)+庫(kù)存生產(chǎn)(民企,國(guó)企,部分外企如汽車行業(yè))二 課程定位:少量多批次生產(chǎn).. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃 |
| 主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1. 戰(zhàn)略HRM一:HRM如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)作 戰(zhàn)略人力資源管理的目的:促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略Vs人力資源戰(zhàn)略之組織設(shè)計(jì) 案例分享:這家公司想干什么,怎么辦=.. |
| 設(shè)備全生命周期管理(TLCEM) |
| 主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 設(shè)備管理總論第一節(jié) 現(xiàn)代設(shè)備的特征第二節(jié) 設(shè)備管理的發(fā)展過程第三節(jié) 設(shè)備管理的意義第四節(jié) 設(shè)備現(xiàn)代化管理的內(nèi)容第五節(jié) 設(shè)備壽命周期的理論第二章 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與投資預(yù)測(cè)第一節(jié) 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃一 設(shè).. |
| IT項(xiàng)目管理硬技能 |
| 主講老師:嚴(yán)旭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介:• 什么是 “項(xiàng)目” ?• 項(xiàng)目管理的必要性• 項(xiàng)目生命周期• 對(duì)項(xiàng)目的影響主要因素 • 主要項(xiàng)目干系人• 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)•.. |
| 文字綜合材料寫作技巧 |
| 主講老師:楊帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、公文寫作者的四種能力1、黨政信息采集研究能力2、行文格式規(guī)劃運(yùn)用能力3、公文主旨煉意構(gòu)思能力4、公文語(yǔ)言表達(dá)能力二、公文角度的選擇1、閱讀者的需要2、材料所反映的事物的特點(diǎn)3、找亮點(diǎn),選擇一個(gè)最有意義.. |
| 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1. 為什么多數(shù)企業(yè)都有如下的財(cái)務(wù)問題:(1)賬算不清。(2)資金周轉(zhuǎn)慢。(3)經(jīng)濟(jì)效益低。(4)運(yùn)營(yíng)成本高。(5)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。因?yàn)楹芏嗬习鍖?duì)公司財(cái)務(wù)都是甩手不管的,只關(guān)注業(yè)務(wù)收支。原因有三:(1)因?yàn)樨?cái)務(wù)內(nèi).. |
| 車間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè) |
| 主講老師:劉立戶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:《車間員工創(chuàng)新管理與全方位班組建設(shè)》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 2474.. |
| 職場(chǎng)高情商溝通技巧 「“嘴力”時(shí)代,提升“言值”,讓溝通都發(fā)生改變 」 |
| 主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊【重新認(rèn)知溝通】——掌握溝通底層理論要點(diǎn),打好基礎(chǔ)能說(shuō)不等于會(huì)說(shuō),能說(shuō)是一種天賦,會(huì)說(shuō)才是一種能力。在當(dāng)下時(shí)代,溝通不是使用漂亮話,而是建立信任關(guān)系。所以,不僅僅是那些外向、熱情、會(huì)說(shuō)話的人才算善.. |
| 供應(yīng)鏈與物流倉(cāng)儲(chǔ) |
| 主講老師:王棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)、物流與供應(yīng)鏈概述第二部分、倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)知識(shí)第三部分、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)第四部分、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧第五部分、物流計(jì)劃與庫(kù)存控制管理第六部分、物流與配送管理實(shí)務(wù)第七部分、物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)成本控制第.. |
| 一線主管現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新技能提升 |
| 主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:現(xiàn)場(chǎng)管理概論 現(xiàn)場(chǎng)為什么需要不斷創(chuàng)新?現(xiàn)場(chǎng)管理者要學(xué)習(xí)什么現(xiàn)場(chǎng)管理之屋 現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新思路 現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新技能 =.. |
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