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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
鋼鐵團隊執(zhí)行力特訓(xùn)營
主講老師:羅發(fā)源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:鋼鐵團隊執(zhí)行力特訓(xùn)營■適合全體員工◆企業(yè)員工好高騖遠(yuǎn),眼高手低怎么辦?如何使這些員工沉下心來好好工作,與企業(yè)同呼吸共命運?讓員工留下來的工作是從第幾天做起的?通過此課程的滌蕩,可以樹立新晉員工正確的工作觀,鞏固正確的就業(yè)心態(tài)..
優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造之巔峰執(zhí)行力訓(xùn)練營
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團隊一、平臺,頭狼生命的支撐點1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎?3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我,改變心智模式1、為什么..
企業(yè)營銷計劃制定與執(zhí)行
主講老師:史杰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:營銷計劃概述一、營銷計劃的含義1. 營銷計劃的基本特點2. 營銷計劃的戰(zhàn)略意義二、企業(yè)年度營銷計劃難以實現(xiàn)原因1. 為什么企業(yè)年度營銷計劃難以實現(xiàn)2. 核心問題歸結(jié)與深層次問題探究案例:一個醫(yī)藥企業(yè)的..
管理執(zhí)行—結(jié)果導(dǎo)向與過程管控
主講老師:趙海云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:定義執(zhí)行結(jié)果一、企業(yè)普遍現(xiàn)狀員工做事缺乏結(jié)果意識,只關(guān)注過程,不在乎結(jié)果。做事喜歡找理由和借口。管理者對結(jié)果定義不清晰,下達指令模糊不清,以致于員工每次執(zhí)行的結(jié)果都事與愿違,員工很委屈,管理者很憤怒。二、模塊核心內(nèi)容..
打造卓越團隊-贏在執(zhí)行力
主講老師:屠振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高效執(zhí)行力的基本理念1.什么是高效能的執(zhí)行?2.高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么?3.高效執(zhí)行力的關(guān)鍵是思維與行為習(xí)慣的養(yǎng)成4.高度的責(zé)任心來自于積極主動的心態(tài) – “影響圈”..
組織賦能——打造卓越執(zhí)行力
主講老師:鄭雯宜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:解讀執(zhí)行力:一、如何做承上啟下的管理者1、 管理方格理論2、 管理者角色認(rèn)知3、 管理者應(yīng)具備的四大心智模式4、 執(zhí)行力測試二、執(zhí)行力缺失的原因1..
高效會議管理
主講老師:史鵬飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓(xùn)背景:國民黨的稅,的會。國民黨是因為賦稅嚴(yán)重失了民心,通過會議將偉大的思想進行了很好的傳達和灌輸。同樣,企業(yè)管理好,必須會開好。會議開得是否有成效,直接決定一個企業(yè)的執(zhí)行力。而縱觀諸多中小企業(yè),是否將會議這一企業(yè)..
深海領(lǐng)導(dǎo) ------用人本管理打造企業(yè)高效執(zhí)行力
主講老師:姜博仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:1.智慧破解:a)破解【無為而治】的奧妙;b)揭開員工自動自發(fā)的玄機;c)揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵;d)解開“心靈契約”的密碼;e)破解【自動自發(fā)】的智慧法門:水性理論;2.應(yīng)用解碼:破解不..
目標(biāo)設(shè)定與有效執(zhí)行
主講老師:李巍華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么; 2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)? 3.目標(biāo)管理的定義與實質(zhì); 二. 設(shè)定目標(biāo)——正確目標(biāo)是創(chuàng)造奇跡的動力1. 目標(biāo)確..
戰(zhàn)狼團隊 所向披靡 LP戰(zhàn)狼高效團隊特訓(xùn)營
主講老師:朱天佑   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:戰(zhàn)狼團隊?wèi)?yīng)具有什么樣的信念和思維?1、戰(zhàn)狼團隊?wèi)?yīng)有思維2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”?3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共贏&hel..
贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力
主講老師:李愛華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:贏在責(zé)任心1.智者生存的時代已經(jīng)到來(會拼才會贏)2.掙?生?賺?只有牛人才能共擔(dān)、共創(chuàng)、共享3.中國人到底有多拼?這個時代守不住,只有一個方法向前沖4.什么是責(zé)任?5.義務(wù):情愿志愿應(yīng)該,把別人強制的變成..
發(fā)現(xiàn)贏的哲學(xué):企業(yè)高績效系統(tǒng)構(gòu)建
主講老師:曾峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:發(fā)現(xiàn)贏的哲學(xué) Found win philosophy 企業(yè)高績效系統(tǒng)構(gòu)建 Establishing the system of company on high performance 主辦單位:海南卓遠(yuǎn)實業(yè)有限公司 協(xié)辦單位:海南中商..
執(zhí)行力與團隊管理
主講老師:曾峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:執(zhí)行力與團隊管理1 企業(yè)管理者執(zhí)行力——企業(yè)中層如何完成任務(wù)1.1 如何看待個體(人性)?(一)利益最大化:這是傳統(tǒng)的假定,又是一個最經(jīng)典的假定。這里的利益是多方面的:金錢的,職業(yè)的,職務(wù)的,地位的,..
復(fù)命管理:打造價值導(dǎo)向的執(zhí)行模式
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):二 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:復(fù) 命 管 理——打造價值導(dǎo)向的執(zhí)行模式復(fù)命制強調(diào)完美執(zhí)行,是驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、強化執(zhí)行力的重要抓手;復(fù)命管理強調(diào)動態(tài)管理,重在激發(fā)團隊自動自發(fā)的工作狀態(tài),帶領(lǐng)團隊出色完成各項任務(wù);價值管理強調(diào)價值創(chuàng)..
卓越執(zhí)行力塑造高端沙盤模擬
主講老師:汪珈   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:沙盤模擬一、沙盤模擬1. 課程導(dǎo)入2. 組建團隊二、沙盤講解1. 設(shè)定目標(biāo) 2. 課程規(guī)則三、情景推演1. 角色扮演2. 決出結(jié)果四、復(fù)盤總結(jié)1. 經(jīng)驗總結(jié)2. 講師總評第二講..
贏在執(zhí)行-打造卓越執(zhí)行力
主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章真正執(zhí)行力的體現(xiàn)1: 什么是真正的執(zhí)行力組織需要的執(zhí)行力—真正的目標(biāo)確定和理解個人擁有的執(zhí)行力—執(zhí)行的速度和質(zhì)量的結(jié)合2:執(zhí)行力管理的三大特征全員性、操作..
執(zhí)行有道——中層管理者實戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練
主講老師:趙成國   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理基礎(chǔ)概念認(rèn)知1. 德魯克關(guān)于的管理基礎(chǔ)概念2. 管理者領(lǐng)導(dǎo)力成長地圖3. 管理者成長“心靈地圖”4. 管理者團隊意識及建設(shè)第二講:管理者自我定位一、認(rèn)知角色1. 上司的下屬..
請給我結(jié)果
主講老師:邢濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:請給我結(jié)果?如何建立結(jié)果思維,找到工具方法,打造一支信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、使命必達的執(zhí)行鐵軍?一、什么不是結(jié)果?1.任務(wù)≠結(jié)果2.職責(zé)≠結(jié)果3.態(tài)度≠結(jié)果4.理由≠結(jié)果案例:【一..
決勝執(zhí)行力實操訓(xùn)練
主講老師:范蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰——導(dǎo)入課程第一模塊:執(zhí)行力概述1.什么是執(zhí)行力?2.執(zhí)行力是每一個人的事情3.影響執(zhí)行力的主要因素4.執(zhí)行力的四個要素5.構(gòu)建執(zhí)行的五個黃金法則案例分析第二模塊:商業(yè)人格&m..
高效執(zhí)行力 讓執(zhí)行長眼睛 讓結(jié)果會說話
主講老師:云潭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:執(zhí)行力溯源—如何多方位的審視執(zhí)行力?一、執(zhí)行力的研究背景1. 執(zhí)行力的定義2. 大咖眼中的執(zhí)行力3. 執(zhí)行力的起源背景案例:杰克韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行力案例:拉里博西迪論執(zhí)行的戰(zhàn)略二、..
 
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