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銀行執(zhí)行力培訓(xùn) 專欄 》

行課網(wǎng)以名師低價、行業(yè)特色、退款保障、量身定做為企業(yè)管理者提供銀行執(zhí)行力培訓(xùn)等管理培訓(xùn)服務(wù)。銀行執(zhí)行力培訓(xùn)專題包括執(zhí)行力提升培訓(xùn)、個人執(zhí)行力培訓(xùn)、團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)、組織執(zhí)行力培訓(xùn)、執(zhí)行力文化培訓(xùn)、中層執(zhí)行力培訓(xùn)、員工執(zhí)行力培訓(xùn)、目標(biāo)執(zhí)行力培訓(xùn)等方面的培訓(xùn)服務(wù)。
你可能感興趣的專題: 銀行財務(wù)管理培訓(xùn)銀行風(fēng)險管理培訓(xùn)、 銀行執(zhí)行力培訓(xùn)銀行信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、 銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)銀行企業(yè)文化培訓(xùn)、

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內(nèi)訓(xùn)課
  • 銀行中層執(zhí)行力提升的十項技能培訓(xùn)

    主講老師:翁士增 課程時長:2 天

    課程介紹 職業(yè)培訓(xùn)師翁士增提到中層管理干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當(dāng),同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 ..

  • 銀行中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    課程背景:21世紀(jì)是一個團(tuán)隊競爭的世紀(jì)、是團(tuán)隊執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團(tuán)隊,才會有一流的企業(yè);只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊,才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

  • 團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn):銀行支行行長高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程前言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的,唯有依..

  • 銀行團(tuán)隊執(zhí)行力提升培訓(xùn)

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    一、什么是執(zhí)行力?1、執(zhí)行力定義2、企業(yè)管理特點3、常見執(zhí)行力短板4、執(zhí)行力就是結(jié)果力二、習(xí)慣與執(zhí)行力1、負(fù)責(zé)任的心態(tài)【案例討論】:誰應(yīng)該負(fù)責(zé)任?百分百后果與百分百責(zé)任責(zé)任與借口 ..

  • 《團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)》課程大綱 責(zé)任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓(xùn)練

    主講老師:郭敬峰 課程時長:3 天

    【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑? 團(tuán)隊協(xié)作不配合,沒有..

  • 銀行中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    課程背景:21世紀(jì)是一個團(tuán)隊競爭的世紀(jì)、是團(tuán)隊執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團(tuán)隊,才會有一流的企業(yè);只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊,才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

  • 打造銀行干部高效執(zhí)行力

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    第一講 結(jié)果與任務(wù):執(zhí)行就是要結(jié)果  1、結(jié)果三要素  2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。  3、客戶價值是做結(jié)果的方向  4、如何做結(jié)果 ..

  • 銀行基層行長執(zhí)行力與管理技能提升

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    第一講 結(jié)果與任務(wù):企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果  1、結(jié)果三要素  2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。  3、客戶價值是做結(jié)果的方向  4、如何做結(jié)..

  • 銀行中基層干部執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:鄭軍 課程時長:2 天

    課程背景:在競爭激烈的市場環(huán)境下,金融行業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,就必須加大執(zhí)行力度。如何才能真正地提升銀行執(zhí)行力,提升銀行執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里?這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。通過培訓(xùn)引出執(zhí)行動力來源于目標(biāo)、計劃..

  • 銀行員工高效執(zhí)行力塑造

    主講老師:毛元生 課程時長:2 天

    課程背景:一個銀行業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略,管理者個人的計劃、方案、任務(wù)等,都需要通過執(zhí)行才能落實。而員工執(zhí)行力的好壞,關(guān)系著銀行業(yè)的發(fā)展。所以,企業(yè)務(wù)必要對員工進(jìn)行執(zhí)行力提升的專培訓(xùn)。否則,雖然節(jié)省了培訓(xùn)費用,但將..

  • 【大堂經(jīng)理】銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)課程介紹

    主講老師:孫軍正 課程時長:2 天

    模塊1:大堂經(jīng)理角色定位和工作職責(zé)一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗時代二、銀行網(wǎng)點服務(wù)現(xiàn)狀三、從結(jié)算型向服務(wù)營銷型轉(zhuǎn)變四、客戶體驗時代的銀行形象大使五、大堂經(jīng)理工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍六、專業(yè)服務(wù)源于專業(yè)..

  • 如何提升銀行業(yè)中高級經(jīng)理執(zhí)行力

    主講老師:毛元生 課程時長:2 天

    課程背景:執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情,執(zhí)行力關(guān)系到銀行業(yè)的生存發(fā)展,從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行,至中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行,最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣,整個銀行業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來,整個企..

  • 銀行業(yè)如何打造卓越執(zhí)行力

    主講老師:陳德起 課程時長:2 天

    課程背景:中層管理人員是銀行業(yè)管理的中堅力量,起到承上啟下的作用,是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵要件,而中層管理人員執(zhí)行能力的不足,會成為銀行業(yè)系統(tǒng)管理的短板,經(jīng)理能力再強(qiáng),也就好比一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊,成為制約企業(yè)快..

  • 銀行如何建立高效執(zhí)行力

    主講老師:陳立文 課程時長:2 天

    課程背景:如果把銀行的全體員工比喻成一個人,按照角色劃分,高層決策層比喻成“頭”,基層操作層比喻成“腿”,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”,中..

  • 銀行團(tuán)隊執(zhí)行力提升

    主講老師:朱曉剛 課程時長:3 天

    課程名稱: 《銀行團(tuán)隊執(zhí)行力提升》主講: 朱曉剛老師 6-12課時課程目標(biāo):1、塑造與建立執(zhí)行的心態(tài);2、樹立執(zhí)行的目標(biāo);3、掌握提高執(zhí)行力的規(guī)劃方法;4、掌握執(zhí)行中的溝通技巧;5..

  • 【大堂經(jīng)理】銀行卓越服務(wù)課程介紹

    主講老師:孫軍正 課程時長:2 天

    模塊1:銀行服務(wù)的發(fā)展趨勢1、客戶眼中的“最好”服務(wù)2、影響銀行服務(wù)質(zhì)量的四大絆腳石3、從馬斯洛自我實現(xiàn)理論看“以客為尊”4、影響銀行服務(wù)質(zhì)量的四個因素..

  • 打造銀行銷售精英巔峰團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    第一章、 突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學(xué)習(xí)的意識6、自我激勵第二章:積極心態(tài)..

  • 銀行團(tuán)隊執(zhí)行力提升培訓(xùn)

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    一、什么是執(zhí)行力?1、執(zhí)行力定義2、企業(yè)管理特點3、常見執(zhí)行力短板4、執(zhí)行力就是結(jié)果力二、習(xí)慣與執(zhí)行力1、負(fù)責(zé)任的心態(tài)【案例討論】:誰應(yīng)該負(fù)責(zé)任?百分百后果與百分百責(zé)任責(zé)任與借口 ..

  • 商業(yè)銀行管理人員高效執(zhí)行力提升

    主講老師:楊昊 課程時長:1 天

    第一講 定位:商業(yè)銀行管理人員角色定位及高效執(zhí)行要求一、什么是管理二、管理人員發(fā)展和成長1、3個層級2、4個發(fā)展階段3、管理人員能力要求三、商業(yè)銀行基層管理人員角色定位1、總體定位2..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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