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團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課
| 對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程通過(guò)實(shí)踐案例分析和具體工作方法的傳授，幫助學(xué)員掌握做好對(duì)公業(yè)務(wù)銷(xiāo)團(tuán)長(zhǎng)的必要能力和工具，能夠有效分析規(guī)劃團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和成員，合理分工形成協(xié)作機(jī)制，凝聚激勵(lì)和輔導(dǎo)下屬，通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員業(yè)績(jī)效果的合力。1、對(duì).. |
| 向阿里學(xué)習(xí)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：羅嘉穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高效團(tuán)隊(duì)要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修養(yǎng)1. 從P到M的角色轉(zhuǎn)變2. 基層管理者的定位：任務(wù)的落地與執(zhí)行，從做事到做人3. 中層管理者的定位：從了解戰(zhàn)略到執(zhí)行轉(zhuǎn)化4. 高層管理者的定位：定方向、做決斷 .. |
| 海外銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)商務(wù)談判篇 |
| 主講老師：孫躍武 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：商務(wù)談判一、 國(guó)家政策對(duì)海外醫(yī)藥市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)1. 國(guó)家醫(yī)藥政策對(duì)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)的影響有哪些？2. 疫情大環(huán)境對(duì)工作開(kāi)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)二、 在醫(yī)藥背景下商務(wù)談判的核心是什么1. 醫(yī)藥商務(wù)談判的本質(zhì)？ .. |
| 卓越管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：黃財(cái)波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：打造卓越的企業(yè)管理、豐富的企業(yè)文化。一流的管理團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。企業(yè)的管理之道在于制度的按制定與執(zhí)行到位，沒(méi)有制度就沒(méi)有考核，沒(méi)有落地執(zhí)行就沒(méi)有效率。.. |
| 沙漠掘金-高效團(tuán)隊(duì)溝通 |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：沙盤(pán)總結(jié)1.沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)結(jié)果盤(pán)點(diǎn)2.如果重來(lái)一次，會(huì)做哪些改善？1)高效團(tuán)隊(duì)特征總結(jié)2)團(tuán)隊(duì)成員間如何進(jìn)行分工3)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營(yíng)第二單元：什么是團(tuán)隊(duì)溝通？1.什么是團(tuán)隊(duì)？.. |
| 凝心聚力培訓(xùn)|高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的藝術(shù)課程 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)之魂：構(gòu)建共同進(jìn)退的戰(zhàn)斗集體團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵與重要性團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的本質(zhì)區(qū)別團(tuán)隊(duì)精神的核心要素：合作共贏、主動(dòng)溝通、協(xié)同配合、勇于擔(dān)當(dāng)凝聚力的形成與提升策略凝聚力形成的核心要素剖析打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的具體方法與.. |
| 曾子熙老師-核心課程-跨部門(mén)協(xié)作與群策群力技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-跨部門(mén)協(xié)作與群策群力技巧主講：曾子熙老師前 言：許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)，隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，部門(mén)設(shè)置越來(lái)越多，職責(zé)分工越來(lái)越明確。然而，跨部門(mén)之間的溝通卻越來(lái)越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整.. |
| 曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力.. |
| 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-高端沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從了解你的團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始 問(wèn)題停車(chē)場(chǎng) 游戲?qū)耄簣F(tuán)隊(duì)乒乓球 破冰卡；禮物與磁鐵。 互動(dòng)：什么是團(tuán)隊(duì)？ 思考：為什么了解人是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基.. |
| 鐵軍鑄造：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 ——打造能征善戰(zhàn)的鐵軍團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：周黎輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：基礎(chǔ)篇——團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神解讀一、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的意義1. VUCA時(shí)代，組織需要團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力2. 什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)，群體，團(tuán)體的差異3. 團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙分析4. 人多力量大嗎VS為.. |
| 團(tuán)隊(duì)共識(shí)工作坊 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一次：流程安排一、團(tuán)隊(duì)Check in超級(jí)名片，彼此相互認(rèn)識(shí)和了解二、激活正能量體驗(yàn)活動(dòng)：秒變夸夸群活動(dòng)目的：讓大家看見(jiàn)彼此的優(yōu)點(diǎn)并真誠(chéng)的贊美彼此；激活內(nèi)心正面情緒及能量三、 AI（欣賞式探詢(xún)）高峰訪談1V.. |
| 高效能團(tuán)隊(duì)工作坊 設(shè)計(jì)流程 |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工作坊背景如何讓團(tuán)隊(duì)之間高效協(xié)作？如何讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有一流的執(zhí)行力？怎么樣打造出一支高效能的隊(duì)伍？許多管理者所帶領(lǐng)的不是團(tuán)隊(duì)，而是群體，因?yàn)樗麄兏緵](méi)有得到因協(xié)同而帶來(lái)的1+1>2的效果，有的甚至出現(xiàn)了1+1很多團(tuán).. |
| 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題中國(guó)企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境中外企業(yè)銷(xiāo)售管理的差異中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題銷(xiāo)售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與銷(xiāo)售代表的工作差別領(lǐng).. |
| 海外銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：孫躍武 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：個(gè)人管理一、 優(yōu)秀員工的價(jià)值體現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)過(guò)程目標(biāo): 你的理想與志向執(zhí)行：計(jì)劃與自律之間的協(xié)調(diào)人際: 至少和你的業(yè)績(jī)一樣重要興趣：你的強(qiáng)項(xiàng)和你的激情二、 員工素質(zhì)提升的核心因素“狼性心態(tài)&r.. |
| 建立高效保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：王駿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，這句話一直流行于銷(xiāo)售行業(yè)。一個(gè)神槍手再優(yōu)秀，他的價(jià)值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一個(gè)將軍的價(jià)值；一只老虎再厲害，也敵不過(guò)一群狼的攻擊；這些都是形容團(tuán)隊(duì)的重要性。如今，單打獨(dú)斗的時(shí)代.. |
| 團(tuán)隊(duì)致勝——高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師：何葉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言案例：看視頻感悟：非常時(shí)期新環(huán)境下如何成為一個(gè)高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者？解讀“管理”：三維度討論管理的真實(shí)含義“管控梳理，管事理人，先理后管”老思維只能產(chǎn)生老結(jié)果！銷(xiāo)售管理者需.. |
| 團(tuán)隊(duì)管理的具體方法：“無(wú)資源”管理者如何帶隊(duì)伍 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、缺乏資源帶隊(duì)伍的難度很大1.團(tuán)隊(duì)的定義和特征2.小團(tuán)隊(duì)的緊密度和互動(dòng)性非常高3.基層干部缺乏籠絡(luò)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優(yōu)點(diǎn)和不足5.無(wú)資源管.. |
| 管理演練場(chǎng)——基于目標(biāo)達(dá)成的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師：李乾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)課亮劍：企業(yè)/團(tuán)隊(duì)成功的方程式、員工績(jī)效方程式=F（知、愿、能、行）小組活動(dòng)：我們企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題剖析（行動(dòng)學(xué)習(xí)工具——3153模型）第一講：團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知——高效團(tuán)隊(duì)成功的奧秘 .. |
| 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì) |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 職業(yè)化塑造1、什么是職業(yè)化視頻分享：演員的誕生敬業(yè)加專(zhuān)業(yè)等于職業(yè)化2、職業(yè)化成長(zhǎng)五維模型——定位-心態(tài)-素養(yǎng)-能力-發(fā)展3、職業(yè)化員工與成長(zhǎng)型組織&.. |
| “小團(tuán)隊(duì)，微管理”-團(tuán)隊(duì)管理能力提升 課程方案 |
| 主講老師：馬立威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 課程單元 課程目標(biāo)第一模塊：做隊(duì)長(zhǎng)，你準(zhǔn)備好了嗎？——角色定位與自我管理 1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景導(dǎo)入時(shí)代在變化——《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)》移動(dòng)互聯(lián).. |
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