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場(chǎng)景領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)
主講：郭亮 講數(shù)：圖書：750013476X 三冊(cè)冊(cè)，一張Y光盤
《場(chǎng)景領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)》 ★上篇 場(chǎng)景領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)基礎(chǔ) 第一章領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)基礎(chǔ)知識(shí) 第二節(jié);領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng) 第三節(jié);領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)者的威信 第四節(jié);領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)工作 第二章;領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)的基本要求與技巧 第一節(jié);領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)的基本要求 第二節(jié);幾種特殊的語(yǔ)言藝術(shù) 第三節(jié);領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)語(yǔ)言藝術(shù) 第四節(jié);領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外語(yǔ)言藝術(shù) 第五節(jié);領(lǐng)導(dǎo)..
價(jià)格：798元
主講：劉捷 講數(shù)：6VCD
一講 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力（上） 第二講 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力（下） 第三講 領(lǐng)導(dǎo)者的作用模型（上） 第四講 領(lǐng)導(dǎo)者的作用模型（下） 第五講 領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次（上） 第六講 領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次（下） 第七講 領(lǐng)導(dǎo)力的思考——如何才能心甘情愿（上） 第八講 領(lǐng)導(dǎo)力的思考——如何才能心甘情愿（下） 第九講 如何激勵(lì)員工（一） 第十講 如何激..
價(jià)格：420元
主講：張錫民 講數(shù)：8VCD
第一講 領(lǐng)導(dǎo)的一般原理（30分鐘） 引子案例：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑 一. 領(lǐng)導(dǎo)的釋義 二. 領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素及領(lǐng)導(dǎo)效能 三. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)能力 四. 領(lǐng)導(dǎo)類型 第二講 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義及素質(zhì)要求（30分鐘） 一.正確理解現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義 二.現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的總體素質(zhì)要求 三.現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理素質(zhì)要求 ..
價(jià)格：880元
九型人格：自我認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講：陳浪 講數(shù)：6VCD
第一講：九型人格的概述 1）為什么學(xué)習(xí)九型人格 2）九型人格的起源和應(yīng)用 3）九型人格的結(jié)構(gòu)和分類 4）九型人格立論的基礎(chǔ) 5）學(xué)習(xí)九型人格的禁忌 第二---第十講：九型人格的解析 1）每個(gè)型格的性格解析 氣質(zhì)形象 行為特征 人際風(fēng)格 深層動(dòng)機(jī) 代表人物 2）每個(gè)型格的性格變化 ..
價(jià)格：680元
主講：郭天祥 講數(shù)：6VCD
第一講、觀念的改變 第二講、中美日文化比較（上） 第三講、中美日文化比較（下） 第四講、積極正面的思考 第五講、領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之一 第六講、領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之二（上） 第七講、領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之二（下） 第八講、領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之三 第九講、領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之四 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之五 第十講、領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之六 第十一講、領(lǐng)導(dǎo)者心智..
價(jià)格：600元
主講：李強(qiáng) 講數(shù)：6VCD
1．企業(yè)如何留人、育人、用人？ 2．如何處理公司的緊急突發(fā)事件？ 3．如何公平和有效的評(píng)估員工和委派工作？ 4．如何修煉卓越的領(lǐng)導(dǎo)力？ 5．如何打造威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)？ 6．如何停止管理 學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)？ 7．如何讓你的員工永久的追隨你？ 8．如何讓員工拒絕借口，最大限度讓其成為工作的主人？ 9．如何塑造員工的積極性和敬業(yè)精神 ..
價(jià)格：598元
主講：韓慶祥 講數(shù)：20VCD
第一講 組織行為學(xué)歷史地位 一、什么是組織行為學(xué) 1、概念 2、激勵(lì) 3、技巧 二、組織行為學(xué)研究思路 1、內(nèi)容 2、模式 3、目的 三、組織行為學(xué)產(chǎn)生的歷史原因 1、科學(xué)管理的基本內(nèi)容 2、霍桑實(shí)試驗(yàn) 3、梅奧的理論觀點(diǎn)及X理論、Y理論 第二講 個(gè)體行為研究 一、需要 1、需要層次淪 2、需要間的相互關(guān)系 二、動(dòng)機(jī) 1、概念 2、機(jī)能 3、影響因素..
價(jià)格：1680元
主講：劉峰 講數(shù)：6VCD
第一講：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)---領(lǐng)導(dǎo)的“兩件大事” 第二講：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)---領(lǐng)導(dǎo)的“兩個(gè)務(wù)必” 第三講：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)---領(lǐng)導(dǎo)的“兩個(gè)結(jié)合” 第四講：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)---領(lǐng)導(dǎo)的“兩個(gè)秘訣”（一） 第五講：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)---領(lǐng)導(dǎo)的“兩個(gè)秘訣”（二） 第六講：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)-..
價(jià)格：580元
主講：吳維庫(kù) 講數(shù)：5VCD
第一講：以人為本的脈絡(luò) 第二講：以人為本的困惑 第三講：韋爾奇用人原則：人分四類 第四講：以人為本的核心：以價(jià)值觀為本 第五講：對(duì)組織的新定義：價(jià)值觀認(rèn)同的人聚集并且實(shí)現(xiàn)各方價(jià)值的平臺(tái) 第六講：基于價(jià)值認(rèn)同的上下級(jí)互動(dòng) 第七講：個(gè)人價(jià)值觀和組織核心的內(nèi)容 第八講：個(gè)人同組織的關(guān)系 第九講：鵝卵石不能孵化如何處理？孫悟空的禁錮哪里去了？一個(gè)人同組織的三種關(guān)系 第十講：基于文化的核..
價(jià)格：480元
主講：洪兵 講數(shù)：8VCD
第一期 前言：從戰(zhàn)略高度領(lǐng)會(huì)《孫子兵法》精髓 第二期 孫子與《孫子兵法》介紹（上） 第三期 孫子與《孫子兵法》介紹（下） 第四期 計(jì)篇：戰(zhàn)爭(zhēng)“廟算”與戰(zhàn)略籌劃 第五期 作戰(zhàn)篇：戰(zhàn)略資源的準(zhǔn)備與轉(zhuǎn)化 第六期 謀攻篇：追求“全勝”戰(zhàn)略意境 第七期 形篇：確立“先勝而后求戰(zhàn)”的戰(zhàn)略立足點(diǎn) 第八期 勢(shì)篇：戰(zhàn)勢(shì)奇..
價(jià)格：580元
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