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- 課程對(duì)象
荊濤:
著名銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)家,愛(ài)國(guó)者學(xué)習(xí)俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng),長(zhǎng)虹股份商學(xué)院首席專(zhuān)家,圣象地板企業(yè)大學(xué)首席專(zhuān)家,服務(wù)過(guò)眾多一線(xiàn)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。他從一名基層業(yè)務(wù)員到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡,始終秉承“銷(xiāo)售只有設(shè)計(jì)才能簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單才能復(fù)制,復(fù)制才能系統(tǒng),系統(tǒng)才能高效”的銷(xiāo)售理念。在此,荊老師與您分享十余年的銷(xiāo)售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為您帶來(lái)可快速?gòu)?fù)制、最實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的銷(xiāo)售技巧課程。荊老師服務(wù)過(guò)的客戶(hù)包括愛(ài)國(guó)者、長(zhǎng)虹、圣象集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)、格力空調(diào)、智聯(lián)招聘等眾多知名企業(yè)。他的課程拒絕空洞的說(shuō)教,將理論與理念融入實(shí)際案例之中,生動(dòng)的講解受到廣大學(xué)員的熱烈追捧。
沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人員,每天都在用不恰當(dāng)?shù)姆椒ㄈヤN(xiāo)售公司的產(chǎn)品,這不僅是業(yè)務(wù)人員自身的損失,更是給企業(yè)帶來(lái)了巨大的成本浪費(fèi)。您的企業(yè)是否發(fā)生以下情況:
銷(xiāo)售人員的心態(tài)總是起伏不定,不相信公司的產(chǎn)品,不相信自己會(huì)成功;
銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售前沒(méi)有做好準(zhǔn)備,得不到客戶(hù)的信任,錯(cuò)過(guò)成交的時(shí)機(jī);
銷(xiāo)售人員面對(duì)客戶(hù)的抗拒無(wú)所適從,沒(méi)有一套適合自己的銷(xiāo)售話(huà)術(shù);
銷(xiāo)售人員忽視轉(zhuǎn)介紹的力量,客戶(hù)資源不能有效跟進(jìn),總是半途而廢。
著名銷(xiāo)售專(zhuān)家荊濤老師針對(duì)以上種種難題,從銷(xiāo)售心態(tài)、售前準(zhǔn)備、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)、抗拒解除、客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等銷(xiāo)售全過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)講解。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,為銷(xiāo)售人員鍛造一套屬于自己的銷(xiāo)售流程,幫助企業(yè)形成一套有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的訓(xùn)練方法!
客戶(hù)見(jiàn)證:
《干好銷(xiāo)售》巧妙解讀銷(xiāo)售過(guò)程,生動(dòng)演繹賣(mài)點(diǎn)打造。不僅告訴銷(xiāo)售人員如何賣(mài)好產(chǎn)品,更加告訴我們?cè)诩姺睆?fù)雜的銷(xiāo)售過(guò)程中尋找開(kāi)啟成功銷(xiāo)售的密碼,非常值得學(xué)習(xí)!是企業(yè)培訓(xùn)銷(xiāo)售人員最實(shí)用的教材!
——圣象管理學(xué)院院長(zhǎng) 崔學(xué)良
長(zhǎng)虹曾邀請(qǐng)過(guò)很多老師做內(nèi)訓(xùn),荊濤老師是最受學(xué)員歡迎的老師之一,既是培訓(xùn)行業(yè)頂級(jí)專(zhuān)家,又是營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)高手和商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)專(zhuān)家。為此,長(zhǎng)虹商學(xué)院特聘荊濤老師做首席顧問(wèn),受益良多。
——長(zhǎng)虹商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng) 李吉興
荊濤老師的銷(xiāo)售課程非常有格局,通過(guò)它的培訓(xùn)能讓銷(xiāo)售人員突破固有的銷(xiāo)售理念,幫助企業(yè)大幅提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
——北京盛世欣興格力貿(mào)易有限公司總經(jīng)理 張波
第一講 相信的力量——成功銷(xiāo)售的強(qiáng)大信念
自己愿意接受自己的觀(guān)念
自己愿意用自己推薦的產(chǎn)品
第二講 充足的準(zhǔn)備——絕對(duì)成交的必要前提
找出獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)
見(jiàn)客戶(hù)之前必做的八個(gè)準(zhǔn)備
第三講 提問(wèn)的設(shè)計(jì)——能用問(wèn)的就不用說(shuō)的
發(fā)問(wèn)的十大信條
開(kāi)放式問(wèn)題及封閉式問(wèn)題的設(shè)計(jì)及應(yīng)用
第四講 成交的話(huà)術(shù)——讓客戶(hù)自己成交自己
找出問(wèn)題、擴(kuò)大問(wèn)題的問(wèn)話(huà)模式
有效成交的提問(wèn)設(shè)計(jì)
第五講 抗拒的解除——讓抗拒成為購(gòu)買(mǎi)理由
想要銷(xiāo)售誰(shuí),就要研究誰(shuí)
抗拒解除的 5套話(huà)術(shù)
第六講 做好轉(zhuǎn)介紹——業(yè)績(jī)倍增的有效方法
讓客戶(hù)變成編外的銷(xiāo)售人員
專(zhuān)門(mén)的轉(zhuǎn)介紹工具及專(zhuān)業(yè)化的轉(zhuǎn)介紹流程
第七講 業(yè)績(jī)的提升——以一敵五的銷(xiāo)售策略
整合一切可能的資源
提升效率,公眾傳播
第八講 目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)——復(fù)制出比你優(yōu)秀的人才
看到目標(biāo)忘記障礙
招人、選人、育人、篩人策略