原奧美廣告（世界500強）業(yè)務總監(jiān)北京經濟技術開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)導師著作∶《聯想渠道大客戶管理》1原聯合利華（世界500強）│市場經理1原奧美廣告（世界500強）業(yè)務總監(jiān)1北師大MBA校外導師/北京大學電商總裁班講師112年企業(yè)戰(zhàn)略品牌營銷咨詢與管理實戰(zhàn)經驗1中國遠洋/中糧集團/工商銀行/海爾/聯想/康師傅/屈臣氏/樂成/伊利等品牌營銷顧問
清華大學/北京大學/人民大學等知名院校MBA總裁班特邀營銷管理講師
他擅長品牌傳播、戰(zhàn)略營銷、新媒體營銷、數字營銷等領域，是眾多知名企業(yè)品牌傳播與營銷戰(zhàn)略的背后制定者，曾親自操作近50個大型企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃項目，獲得眾多企業(yè)一致認可，部分經典戰(zhàn)略營銷項目∶
▲泰康人壽一旗下泰匯財富品牌戰(zhàn)略∶
為泰康人壽旗下泰匯財富設計品牌傳播文章《18 年堅守讓我對未來更堅定》，打造泰匯財富品牌戰(zhàn)略與傳播體系，業(yè)績在原基礎上增長300%。
▲施可豐化工一品牌營銷戰(zhàn)略∶
設計施可豐整體品牌營銷戰(zhàn)略體系，制訂發(fā)展規(guī)劃，實現銷售收入從15億增長到40億銷售規(guī)模，成為中國化肥市場百強企業(yè)排行的十大品牌。
▲樂成集團一品牌戰(zhàn)略∶
建立整體品牌定位與傳播規(guī)劃，樂成養(yǎng)老院認知度、認購意愿、推薦意愿、品牌定位和形象品牌等綜合評價極高，獲得排名北京地區(qū)第一品牌。
▲某醫(yī)藥企業(yè)一品牌營銷戰(zhàn)略∶
設計大客戶戰(zhàn)略計劃，覆蓋北京300家各級醫(yī)院，以單一品牌為核心，多個品牌輔助的系統(tǒng)產品組合，實現單品銷售3000萬，企業(yè)整體業(yè)績達1個億。
第一講∶數字化轉型，品牌特征解讀
核心知識點∶
1.品牌體系建設的核心五大元素2.企業(yè)品牌塑造的核心策略解讀3.數字化轉型背景下，品牌塑造特征
課程收益
企業(yè)外部環(huán)境變化，解讀企業(yè)數字化轉型背景下，針對未來趨勢變化，品牌塑造關鍵元素與核心特征解讀。
案例∶
麥當勞，海爾，微信
第二講∶數字化轉型，品牌核心策略
核心知識點∶
1.如何解讀數字化轉型背景，消費者體驗的建設
2.品牌體驗關鍵案例解讀∶顛覆傳統(tǒng)酒店的神奇品牌
3.數字化轉型背景下，用戶行為模式4.數字化轉型背景，品牌塑造的核心策略
課程收益∶
數字化轉型背景，解讀品牌塑造的核心策略，通過案例解讀消費者體驗時代如何塑造品牌，面對企業(yè)當前實際挑戰(zhàn)，闡述數字化轉型背景，品牌塑造核心策略。
案例∶Airbnb，蘋果
第三講∶數字化轉型，講故事 塑品牌 上
核心知識點∶
1.幾個經典品牌故事分享
2.通過LV品牌故事案例，解讀品牌故事幫助塑造世界級品牌
3.解讀品牌故事幫助企業(yè)塑造品牌的核心思路
課程收益∶
講述成功品牌的精彩品牌故事，通過案例解讀品牌故事幫助品牌塑造成功的方法，詳細詮釋品牌故事如何成功建立品牌核心策略體系。
案例∶
德芙，褚橙，LV
第四講∶數字化轉型，講故事塑品牌下
核心知識點∶1.如何講好品牌故事
2. 從哪些視角可以設計品牌故事3.通過案例解讀品牌故事設計的系統(tǒng)框架4.企業(yè)如何通過品牌故事塑造成功的品牌策略
課程收益∶
解讀講好品牌故事核心原則，分析設計品牌故事的結構性框架，帶領學員領會企業(yè)如何通過品牌故事打造成功品牌策略。
案例∶
可口可樂，同仁堂
營銷經理
企業(yè)營銷總監(jiān)
銷售主管
市場部核心人員
