現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家

15年上市公司生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

海南省政府質(zhì)量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家原臺灣神達集團/華南廠高管原 美的空調(diào)/供應(yīng)鏈成本經(jīng)理

連續(xù)3年南京大江講堂金箔學(xué)院特聘客座教授

連續(xù)4年以上清華大學(xué)/華中科技大學(xué)/中山大學(xué)/廈門大學(xué)/湖南大學(xué)/西南交通大學(xué)/暨南大學(xué)/貴州大學(xué)等知名高校EDP客座教授、特邀講師

8年生產(chǎn)駐廠咨詢/培訓(xùn)項目經(jīng)驗主導(dǎo)操刀80個咨詢項目部分經(jīng)典咨詢項目案例如下∶

慶圣奇融服飾有限公司∶《管理變革與精益生產(chǎn)》

導(dǎo)入精益IE手法，助力定制類服裝交貨周期由35天下降至10天，訂單準時交貨率由60%提高到95%，生產(chǎn)效率提高30%，材料損耗下降30%。

內(nèi)蒙古沙漠之花生態(tài)科技有限公司∶《6S現(xiàn)場改善》

1年內(nèi)導(dǎo)入6S現(xiàn)場改善項目，使得車間面貌煥然一新，獲2018年中央二套《生財有道》專題新聞報道。助力企業(yè)每年訂貨會業(yè)績增長80%以上。

廣亞鋁業(yè)集團∶《精益現(xiàn)場改善及班組建設(shè)》

導(dǎo)入班組建 設(shè)，助力員工離職率從10%下降到1%以下，同時，帶領(lǐng)管理者查找現(xiàn)場七大浪費，提出109項整改任務(wù)，整改合格率100%，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益200多萬元。

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累計授課600余場次培養(yǎng)3W余人次

課程返聘率高達95%以上。

為萬和電氣講授《生產(chǎn)計劃與物料控制》，連續(xù)返聘2年，持續(xù)返聘中.....

為歐派家居講授《制造業(yè)成本控制與實戰(zhàn)技巧》，連續(xù)返聘2年，持續(xù)返聘中.. 為中國中車講授《精益生產(chǎn)課程開發(fā)與設(shè)計》，連續(xù)返聘3年，持續(xù)返聘中... 為湖南中煙、廈門卷煙廠、云南煙草等講授《金牌班組長》，連續(xù)返聘3年，持續(xù)返聘中.....