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線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講：李遠(yuǎn)亮 講數(shù)：5講
第一節(jié)∶為什么需要向上管理 ◎上司是職場(chǎng)人士最大資源中心1）組織資源2）個(gè)人資源 ◎上下級(jí)關(guān)系決定了大多數(shù)工作體驗(yàn)感 . 第二節(jié)∶什么是向上管理 ◎正確認(rèn)識(shí)向上管理◎什么是領(lǐng)導(dǎo)力◎管理職能的基礎(chǔ) 1）組織權(quán)力影響力2）個(gè)人權(quán)力影響力3）被信任的影響力③領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的定義◎ 權(quán)變理論的定義 第三節(jié)∶如何向上管理 第一講∶如何輔佐上司成功 ◎提高自我準(zhǔn)備度的兩項(xiàng)法則 1） 提高自我工作意愿2）提高自我顧問(wèn)式工作能力◎如何..
價(jià)格：39.9元
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