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《團隊建設與執(zhí)行力打造》-重慶渝中內(nèi)訓
時間：2013-07-15
培訓時間：2013年6月25日下午
培訓企業(yè)：重慶渝中區(qū)法院
培訓課程：《團隊建設與執(zhí)行力打造》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：浙江大學
培訓企業(yè)：重慶渝中區(qū)法院
培訓課程：《團隊建設與執(zhí)行力打造》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：浙江大學
【課程背景】
本課程營旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團隊的執(zhí)行力，提高學員責任心、主動性、忠誠度、使命感從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！并且?guī)椭鷪F隊領導知道如何帶領團隊成員共事，激發(fā)團隊的工作干勁與激情，實現(xiàn)遠超乎你預想的團隊業(yè)績。
【課程摘要】
本次課程中蔣小華老師從十大點進行闡述：
一、結果導向：創(chuàng)造真正的執(zhí)行；
二、鎖定責任：收獲執(zhí)行結果；
三、組織執(zhí)行的8個誤區(qū)：
1、戰(zhàn)略是管理者的事，執(zhí)行是員工的事；
2、用人不疑、疑人不用；
3、學謀略多，學規(guī)則少；
4、管理制度變來變?nèi)?，朝令夕改?br /> 5、制度變形，熟人環(huán)境沒有規(guī)則；
6、管理者沒有常抓不懈；
7、差不多就行；
8、策略與制度本身不具有執(zhí)行性。
2、用人不疑、疑人不用；
3、學謀略多，學規(guī)則少；
4、管理制度變來變?nèi)?，朝令夕改?br /> 5、制度變形，熟人環(huán)境沒有規(guī)則；
6、管理者沒有常抓不懈；
7、差不多就行；
8、策略與制度本身不具有執(zhí)行性。
四、戰(zhàn)略執(zhí)行：如何有效落地；
五、團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神；
六、認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用；
七、團隊溝通：如何實現(xiàn)團隊溝通順暢；
八、沖突管理：如何化解團隊內(nèi)部的沖突；
九、團隊激勵：如何讓團隊成員充滿干勁與激情；
十、當好教練：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊。
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