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任正非是人性管理大師
任正非說,管理就是洞察人性。只有把人性利用好了,才能凝聚人心。的確,不管哪一行,真正厲害的人都有一個共同點:懂得利用人性來做事! 早年,華為員工的工資也就是幾千元一個月,任正非問大家準備買什么車,有人說買捷達,有人說買寶馬..
永輝超市,為什么不“輝”了?
一、為什么不“輝”了? 永輝原是行業(yè)的一匹黑馬,3年走出福建,9年登上資本市場。其最大的成功是生鮮,具備剛需和高頻的特點。所以永輝的客流一直令同行羨慕。除了選對賽道,還與合伙人制有密切關(guān)系:讓利于員..
領(lǐng)導(dǎo)常見的五大愚蠢行為
領(lǐng)導(dǎo)常見的五大愚蠢行為。 1.超忙碌。領(lǐng)導(dǎo)越忙,員工反而越閑。只有領(lǐng)導(dǎo)閑了,才有時間去思考。不管你是琢磨人,還是琢磨事,總比天天讓員工琢磨你強。 2.特勞累。領(lǐng)導(dǎo)越拼命,員工越混日子。領(lǐng)導(dǎo)把什么都做了,還有員工什么..
這5個扎心問題,掌握好它,生活品質(zhì)直接翻倍!..
這五個扎心話題,你知道答案嗎?掌握好生活品質(zhì)翻倍。 1,為什么開心的時候少,難過的時候多?因為在乎的太多,看開的太少;想要的太多,做到的太少。人本不大,裝滿了煩惱,就裝不下開心。 2,為什么總是難以抉擇?因為什么都..
人性的真相
《人世間》這部電視揭露了5條人性的真相,每一條都很扎心,太現(xiàn)實了 1,人漸行漸遠:隨著時間的推移,人走著走著就走散了,這才是人生常態(tài)。俗話說,人生就是一趟遠行的火車,有人上車,也有人下車,沒有人會和你永遠在同一趟火車上。 ..
彈性工作制:讓員工自己管理時間
對于員工的上下班時間、病假、事假和年休,不作相關(guān)的細節(jié)規(guī)定,公司的員工都有權(quán)自行掌握自己的上班時間。也就是說,如果有員工覺得午夜十二點到凌晨四點,是他工作效率最高的時候,他可以選擇在那個時間到公司上班;如果員工下星期三需要留在家里照顧小..
這五個扎心話題
這五個扎心話題,你知道答案嗎?掌握好生活品質(zhì)翻倍。記得收藏。 1,為什么開心的時候少,難過的時候多?因為在乎的太多,看開的太少;想要的太多,做到的太少。人本不大,裝滿了煩惱,就裝不下開心。 2,為什么總是難以抉擇?..
敦煌考古編制,為何無人問津?
敦煌考古編制崗位無人問津,沖上熱搜。與之形成鮮明對比的是,國考報名人數(shù)突破200萬,報名比例達到68:1,也就是說,平均每個崗位有68名考生在競爭。為什么敦煌研究院考古研究所無人問津?簡單來說,就是用人單位的要求和人才的需求不匹配..
雷軍經(jīng)典語錄
雷軍創(chuàng)辦小米的原因其實很簡單,就是希望創(chuàng)辦一家技術(shù)公司,去影響全世界。這是他帶領(lǐng)金山完成IPO,37歲財務(wù)自由后,想起了當(dāng)年18歲時看的那本《硅谷之火》,決定做一家偉大的公司。 雷軍說,小米想成為一家偉大的公司,就要跟著風(fēng)..
帶薪年休假管理辦法(暫行)
第一章 總 則 第一條 目的:為規(guī)范集團公司對員工帶薪年休假的管理,根據(jù)《職工帶薪年休假條例》(國務(wù)院令第514號),結(jié)合本集團公司實際情況,特制定本規(guī)定。 第二條 適用范圍:本辦法適用于集團總部員工。 第三條 定義:員工連續(xù)工作..
帶薪年休假管理制度
為了維護員工休息休假權(quán)利,調(diào)動員工工作積極性,根據(jù)勞動法及《員工帶薪年休假條例》結(jié)合本公司實際情況,制定本管理制度。(帶薪年休假以下簡稱年休假) 第一、年休假條件及待遇 1、員工在本單位工作轉(zhuǎn)正后連續(xù)工作滿1年以上,均享受年休假。 ..
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
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