- 培訓(xùn)動態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團隊賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計劃
- 報告模板
- 管理知識
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標準
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險
- 交通運輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財務(wù)管理
- 綜合管理
《中層管理》心得體會
今天的培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到以下四點: 一、管理者要具備的基本素養(yǎng):1.從優(yōu)秀向卓越進階,常問自己貢獻了什么,具備高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。2.在執(zhí)行力和責(zé)任方面:執(zhí)行力要以目標為依據(jù),以結(jié)果為導(dǎo)向;通過責(zé)任的能動、稀釋、跳動定律,學(xué)習(xí)到在責(zé)任不..
卓越執(zhí)行力的運用-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”19..
“知行合一”行動計劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力的運用 部門: 工程設(shè)計部 姓名: L** 我所學(xué)到的五..
時間與執(zhí)行力管理-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”18..
“知行合一”行動計劃表 培訓(xùn)主題: 時間、執(zhí)行力管理 部門: 工程部 姓名: W* 我所學(xué)到的五個要點 ..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理21
問題: 商業(yè)電影院有6個觀影廳,樓層高度為11米左右,設(shè)有樓梯看臺,必須在30天內(nèi)時間完成澆筑,否則將影響外立面進度(外墻砌筑以后看臺澆筑很困難,看臺澆筑完成以后才能砌筑外墻)。 看臺施工完成以后將導(dǎo)致水電安裝施工極度困難,..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理20
增效提速案例分享 案例背景 以最近完成的馬土讓2021-20號地塊和馬土讓2019-59號地塊的項目備案為例,分析總結(jié)一下如何在日常工作中始終保持增效提速的概念和積極的工作態(tài)度。 項目備案的辦理流程實際上不難,首先提交..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理17
問題、對策 存在的問題: 某房產(chǎn)在首開之后就一直很火爆,因為品質(zhì)..
2021年互助學(xué)習(xí)記錄-執(zhí)行力修煉主題4..
組別: 第六組 互助成員:Z*、X** 記錄人:X**記錄時間:2021.10.29 一、交流主題: 工作中執(zhí)行力的修煉和執(zhí)行落地 二、知識點復(fù)盤: 1、理解目的+主觀能動+結(jié)果導(dǎo)向=執(zhí)行 2、執(zhí)行..
修煉卓越執(zhí)行-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”17..
培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 材料部 姓名: S* 我所學(xué)到的五個要點 ..
2021年互助學(xué)習(xí)記錄-高效時間管理主題..
組別: 第六組 互助成員:W**、M**記錄人:W** 記錄時間:2021年10月30號 一、交流主題: 高效時間管理 二、知識點復(fù)盤: 時間對于每個人都是平等的,是唯一公平的資源。如何在有限的時間里做..
執(zhí)行力的實際運用-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”16..
培訓(xùn)主題: 執(zhí)行力的實際運用 部門: 營銷部 姓名: S** 我所學(xué)到的五個要點 ..
運用執(zhí)行力-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”15..
培訓(xùn)主題: 執(zhí)行力的運用 部門: 營銷部 姓名: W** 我所學(xué)到的五個要點 ..
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設(shè)計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置