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企業(yè)訓(xùn)前案例整理7
轉(zhuǎn)變思路,提升各項(xiàng)目材料招標(biāo)進(jìn)度 存在的問(wèn)題: 1、項(xiàng)目各項(xiàng)材料的招標(biāo)統(tǒng)一由蕪湖公司招標(biāo)中心進(jìn)行招標(biāo)、定標(biāo),在“快周轉(zhuǎn)”的市場(chǎng)行情下,且公司項(xiàng)目展示區(qū)的工期較短,正常的招標(biāo)時(shí)間無(wú)法滿足展示區(qū)各項(xiàng)材料的..
2021年互助學(xué)習(xí)記錄-運(yùn)用執(zhí)行力主題..
組別:第三組 互助成員:W**、S**記錄人:W**記錄時(shí)間:2020年10月25日 一、交流主題: 執(zhí)行力的實(shí)際運(yùn)用 二、知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤(pán): 執(zhí)行力是戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分,是達(dá)成目標(biāo)和結(jié)果的重要環(huán)節(jié)。 在..
2021年互助學(xué)習(xí)記錄-剖析執(zhí)行力主題..
組別:第三組/第四組 互助成員:S*、Z* 記錄人:Z*記錄時(shí)間:2021.10.25 一、交流主題: 深度剖析執(zhí)行力 二、知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤(pán): 執(zhí)行的三要素有理解目的、主觀能動(dòng)、結(jié)果導(dǎo)向;從個(gè)人的角度,執(zhí)行力是把想干的事..
培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃6
培訓(xùn)主題:如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門(mén):客服部 姓名: Z** 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理6
某房產(chǎn)項(xiàng)目穩(wěn)投訴工作 一、案例背景 某房產(chǎn)項(xiàng)目為今年年初交付項(xiàng)目,前期由某園開(kāi)發(fā),后移交我司開(kāi)發(fā)。 因施工方配合度和施工進(jìn)度原因整體品質(zhì)與我司產(chǎn)品存在一定差距,項(xiàng)目問(wèn)題情況相對(duì)比較復(fù)雜,整體客訴壓力較大。 6月初本人..
2021年互助學(xué)習(xí)記錄-成為優(yōu)秀骨干主題2..
組別:第二組 互助成員:Z**,C* 記錄人:Z** 記錄時(shí)間:2021.10.30 交流主題:如何成為一名優(yōu)秀的骨干 一、知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤(pán): 擺正心態(tài)干工作 懷抱匠心做極致 團(tuán)隊(duì)合作齊迸進(jìn) 二、實(shí)踐運(yùn)用情..
培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃5
培訓(xùn)主題: 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門(mén): 營(yíng)銷(xiāo)部 姓名: H** 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理5
問(wèn)題、對(duì)策 問(wèn)題: ..
2021年互助學(xué)習(xí)記錄-提升執(zhí)行力主題..
組別: 第二組 互助成員: L**、俞仕明 記錄人: 劉文浚 記錄時(shí)間:2021年10月31日 一、交流主題: 如何提高執(zhí)行力 二、知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤(pán): 7R執(zhí)行體系:關(guān)鍵結(jié)果——關(guān)鍵責(zé)任&mda..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-綜合素養(yǎng)提升與溝通技巧課題10..
姓名 Z** 組別 ..
培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃4
培訓(xùn)主題: 修煉執(zhí)行力 部門(mén): 工程部 姓名: 第一組 C* 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理4
案例背景 某房產(chǎn)首開(kāi),房?jī)r(jià)市場(chǎng)天花板,車(chē)位價(jià)格市場(chǎng)天花板,并且每賣(mài)一套房子必須搭配一個(gè)車(chē)位,車(chē)位價(jià)格是目前某地所有車(chē)位價(jià)格最高的,對(duì)于目前市場(chǎng)上車(chē)位普遍價(jià)格在8-10萬(wàn)的市場(chǎng)上無(wú)疑對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn),但是事已至此,我們只能..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
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