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賦能就是從人管人到制度管人再到文化管人的過程..

一個賦能團(tuán)隊的特點，包括自主性、目標(biāo)感、自信心、成就感、正能量感。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)所要做的就是為員工賦能，賦予員工發(fā)動自我引擎的鑰匙，朝著團(tuán)隊的目標(biāo)前進(jìn)。

類別：前瞻思想

2019/9/5 9:34:12 閱讀（2594）

自我賦能

“自我賦能”的本質(zhì)是自我激勵，“賦能予他人”核心是組織自上而下把權(quán)力賦予個人。兩種賦能的目標(biāo)是把個人塑造成復(fù)合型人才，最終進(jìn)化為團(tuán)隊。賦能之后的團(tuán)隊包括：你、機(jī)器。你原來要指揮一個由人組成的團(tuán)隊，現(xiàn)在

類別：前瞻思想

2019/9/5 9:32:00 閱讀（2242）

賦能，個人怎么賦能給自己

“賦能”一詞最近很火。其中不少被泛指和濫用，下面來說說我對他的見解

類別：前瞻思想

2019/9/4 11:04:40 閱讀（3046）

新零售賦能，到底該怎么玩

新零售大風(fēng)吹到現(xiàn)在，我們看到了無數(shù)標(biāo)榜新零售的改革在各行各業(yè)掀起波瀾，有電商巨頭之爭，比如阿里京東的便利店改造計劃；有手機(jī)巨頭之爭，比如小米華為的線下店擴(kuò)張；也有眼光敏銳的搶灘者，比如猩便利、果小美等對無人貨架的爭奪；更有零售巨頭三江、永輝、天虹的瘋狂擴(kuò)張。那么，眼花繚亂的新零售的本質(zhì)為何？

類別：前瞻思想

2019/9/4 10:59:43 閱讀（1904）

昨天因為中國男籃而睡不著的朋友，今天請記住“團(tuán)隊凝聚力”..

一個團(tuán)隊的氣質(zhì)主要看的就是團(tuán)魂的氣質(zhì)，leader有能力、有激情、會溝通，我相信只要團(tuán)隊工作目標(biāo)明確，leader肯用心，這個團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力不會差。

類別：前瞻思想

2019/9/3 17:03:58 閱讀（1752）

告別“深井病”效應(yīng)，學(xué)會管理賦能..

管理學(xué)大師德魯克說：企業(yè)可以雇傭一個人，但唯有這個人自身能決定他為企業(yè)奉獻(xiàn)10%，還是90%的努力。學(xué)會為員工賦能，讓員工成為自我驅(qū)動的引擎，成就自我，成就組織

類別：前瞻思想

2019/9/3 9:21:18 閱讀（2504）

未來組織最重要職能的是賦能，而不再是管理或激勵..

未來組織最重要職能的是賦能，而不再是管理或激勵

類別：前瞻思想

2019/9/3 8:55:35 閱讀（3077）

賦能是當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)的必備能力

作為新時代的領(lǐng)導(dǎo)人，你的任務(wù)不是成為英雄，而是要“雙眼緊盯，雙手放開”，“從批準(zhǔn)者轉(zhuǎn)變?yōu)楸煌ㄖ?，同時培養(yǎng)下屬獨立做決策的能力”，用更多的時間和精力去打造一個賦能型組織。力量來自團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)來自信仰

類別：前瞻思想

2019/9/2 14:10:12 閱讀（1873）