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在人生的十字路口,請(qǐng)選擇難走的那條路..
就像汪峰在《勇敢的心》里唱的那樣,憑借著一顆永不哭泣,勇敢的心;就像桐昆集團(tuán)董事長(zhǎng)陳士良說(shuō)“在人生的十字路口,我選擇拼搏!”
去做吧,人生沒(méi)有那么多“等一下”..
大多數(shù)時(shí)候,我們最需要的并不是盡善盡美,而是一個(gè)“開(kāi)始”。
管理者,為啥你的背后沒(méi)有死忠?
三流的管理者靠職務(wù)權(quán)威去推動(dòng)執(zhí)行,二流的管理者靠下屬們對(duì)自己的專業(yè)認(rèn)同去推動(dòng)執(zhí)行,一流的管理者依靠靠人格魅力即可推動(dòng)執(zhí)行。
與其說(shuō)我折磨你,不如說(shuō)你經(jīng)不住鍛煉!..
泰戈?duì)栐f(shuō):“越是有人責(zé)備我,我就越堅(jiān)強(qiáng);越是面對(duì)刻薄的人,我就越懂得寬容?!?/p>
成功領(lǐng)導(dǎo)力具備的五要素
成功的領(lǐng)導(dǎo)能力,就像快樂(lè)一樣,每個(gè)人都聲稱其是可以通過(guò)秘訣而得到的。但是,領(lǐng)導(dǎo)并不僅僅只是穩(wěn)坐公司官階的頂部。主導(dǎo)一場(chǎng)秀——這是一個(gè)與你的社會(huì)關(guān)系、社團(tuán)、同事以及雇員建立良好關(guān)系的一種方式,通過(guò)分享同一個(gè)觀點(diǎn),團(tuán)..
莫言:為什么人們討厭貧困?
人類的欲望是填不滿的黑洞,窮人有窮人的欲望,富人有富人的欲望。如同吹肥皂泡,吹得過(guò)大,必然爆破。
別讓自己充滿負(fù)能量
文 | 小茶 微信公眾號(hào) | 蔣課堂 昨天520,空間微博朋友圈硬生生被刷了一天,被強(qiáng)迫的看了一天的恩愛(ài)秀。群里已經(jīng)哀嚎四起,表示戴多少墨鏡都救不了自己的眼睛了。 倒是A頗為淡定的說(shuō)了一句:“我覺(jué)得挺好的..
為什么你的付出總是得不到回報(bào)
奮斗,付出,取得回報(bào),獲得穩(wěn)定和幸福的生活?對(duì)不起,成功從來(lái)不會(huì)如此簡(jiǎn)單。
沒(méi)有工匠精神的互聯(lián)網(wǎng)+,那是扯蛋..
文 | 蔣小華 微信公眾號(hào):蔣課堂 在全國(guó)飛來(lái)飛去,機(jī)場(chǎng)的書(shū)店常是我休憩的理想場(chǎng)所。琳瑯滿目地堆滿了有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)+方面的書(shū)籍,找不到一本有關(guān)工匠精神方面的。好不容易在網(wǎng)上搜索2-3本,皆來(lái)自日本、美國(guó)的作者撰寫(xiě)的。另外..
員工辭的不是工作,而是他的BOSS..
文 | Travis Bradberry 譯自《Business Insider》 經(jīng)理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職,而且確實(shí)有很多可以抱怨的——好員工離職會(huì)造成工作失序、招聘成本提高,等等。 ..
績(jī)效管理何去何從?
在當(dāng)今的企業(yè)管理當(dāng)中,采用“績(jī)效管理”的管理方式激勵(lì)員工,是很多企業(yè)在做或者將要做的重要管理措施之一。 但是,近期關(guān)于績(jī)效管理的各種聲音,比如“績(jī)效主義毀了索尼”、“..
你的人際關(guān)系合格了嗎?
文 | 小茶 微信公眾號(hào) | 蔣課堂 所謂人際關(guān)系,是指人們?cè)诟鞣N具體的社會(huì)領(lǐng)域中,通過(guò)人與人之間的交往建立起心理上的聯(lián)系。它反映在群體活動(dòng)中,人們相互之間的情感距離和相親密的人際關(guān)系都屬于良好的人際關(guān)系,對(duì)于一個(gè)人的工作、..
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