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致想做職業(yè)培訓(xùn)講師的朋友們
給一些企業(yè)做內(nèi)訓(xùn),常會(huì)遇到一些熱愛培訓(xùn)的學(xué)員問:“老師,我未來也想成為職業(yè)培訓(xùn)講師,您看可以嗎?”這個(gè)問題太大了,大到不能一概而論,這個(gè)問題太難了,難到無法給答案。因?yàn)槲覀円粋€(gè)小小的建議或鼓勵(lì),都可能影響一..
培訓(xùn)講師的五大自我修養(yǎng)
但凡接觸過培訓(xùn)的人都知道,任何一個(gè)培訓(xùn)從有需求到選擇機(jī)構(gòu),再到機(jī)構(gòu)選擇老師,再到最終確定實(shí)施,中間有很多不易的流程,只要沒簽訂合同,業(yè)務(wù)代表就要承受心理壓力。回首自己多年來職業(yè)培訓(xùn)講師之路,其中也有一些小小的心得,今天,想把自己一..
【培訓(xùn)話題】企業(yè)培訓(xùn)的科學(xué)評(píng)估與反饋..
這個(gè)話題主要分成三個(gè)部分來探討: (1)培訓(xùn)的目的是什么? 這決定了培訓(xùn)效果的評(píng)估到底如何進(jìn)行,一些只需要進(jìn)行反應(yīng)層或?qū)W習(xí)層的評(píng)估,就沒有必要進(jìn)行行為層及效果層的評(píng)估。比如:公司管理制度的培訓(xùn)就只需要做到學(xué)習(xí)層的..
培訓(xùn)教學(xué)過程的U型曲線
從培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)到教學(xué)完成,其目的就是轉(zhuǎn)移知識(shí)的所有權(quán),以學(xué)員為中心,讓學(xué)員自己體驗(yàn)、悟道、應(yīng)用,從而使教學(xué)達(dá)到“功成事遂,百姓皆謂:我自然”的境界。無論用什么教學(xué)主張和教學(xué)設(shè)計(jì)方法,實(shí)際上教學(xué)過程都不可避免..
《呼叫中心人員素質(zhì)全面提升》上海東芝(中國(guó))電梯培訓(xùn)圓滿..
2015年3月16-17日,景雅瀾老師在上海東芝(中國(guó))電梯的邀請(qǐng)下,開展了一期名為《呼叫中心人員素質(zhì)全面提升》的培訓(xùn)。景雅瀾老師作為華略管理學(xué)院高級(jí)講師,以及業(yè)內(nèi)首屈一指的禮儀培訓(xùn)講師,近些年來一直在孜孜不倦地進(jìn)行著禮儀文化的研..
《卓有成效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》珠海俱樂部培訓(xùn)圓滿成功..
如果說強(qiáng)大的執(zhí)行力是一個(gè)員工在工作中做到高效率的基本技能,那么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力則體現(xiàn)了強(qiáng)大執(zhí)行力的合力。“眾人拾柴火焰高”,一個(gè)擁有強(qiáng)勁執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),永遠(yuǎn)是企業(yè)一把出其不意的利器,是優(yōu)秀企業(yè)有別于平庸企業(yè)的分水嶺..
培訓(xùn)效果不佳?先準(zhǔn)確培訓(xùn)需求!
很多培訓(xùn)組織者都頭疼學(xué)員參與度不高的問題,他們總抱怨說:“好不容易組織了一場(chǎng)培訓(xùn),臨上課卻稀稀拉拉沒幾個(gè)人參加,中途又有人陸陸續(xù)續(xù)地離開,作為組織者,心就拔涼拔涼的。”造成此現(xiàn)象的原因很多,我想其中最重要的..
互聯(lián)網(wǎng)思維——關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”的五個(gè)冷思考..
克強(qiáng)總理在兩會(huì)中指出要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng),一下子吹響了整個(gè)國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)化號(hào)角! 互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)肯定是未來的主流趨勢(shì),也會(huì)成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)講師關(guān)注的重點(diǎn)。作為目前有一只腳在甲方有一只腳已經(jīng)邁出來的人,來談?wù)剬?duì)于&ldqu..
從行為主義到建構(gòu)主義——細(xì)說不同教育主張的演變..
學(xué)習(xí)最終目的是培訓(xùn)講師讓學(xué)生產(chǎn)生穩(wěn)定的非生理性的變化,這一點(diǎn)似乎比較容易達(dá)成共識(shí)。而在教學(xué)實(shí)踐中,如何促進(jìn)學(xué)員產(chǎn)生非生理變化的具體方法和途徑上,卻有過不同的主張。 最早人們發(fā)現(xiàn)用反復(fù)刺激強(qiáng)化的方式可以讓人產(chǎn)生穩(wěn)定的..
培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”..
我想,培訓(xùn)管理者的能力提升的途徑也符合721的原則,即工作中學(xué)習(xí)、社會(huì)關(guān)系中學(xué)習(xí)和正規(guī)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),三者比例是70∶20∶10。 首先,從工作中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)管理者最需要改變是要深入戰(zhàn)略和業(yè)務(wù),更有高度地理解組織戰(zhàn)略,甚..
培訓(xùn)效果評(píng)估與ROI之我見
我認(rèn)為,當(dāng)前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的評(píng)估有一個(gè)不正確的傾向,那就是力圖把培訓(xùn)效果體現(xiàn)在企業(yè)的ROI(投資回報(bào)率)上,我想這是一種討好企業(yè)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的作法,目的是換取企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)培訓(xùn)工作的支持。雖然我很倡導(dǎo)做上接戰(zhàn)略、下接績(jī)效的培訓(xùn),但我..
精品培訓(xùn)課程取材的四個(gè)要求
我們對(duì)精品培訓(xùn)課程的取材提出四點(diǎn)要求: (1)先進(jìn)理念 精品課程要在理論體系上汲取先進(jìn)的營(yíng)銷理念,用友大學(xué)經(jīng)常不惜重金引進(jìn)國(guó)外高端版權(quán)課程,學(xué)習(xí)其中的核心理念和相關(guān)的科學(xué)理論,好理念和好思想有助于拔高課程的高度,豐富課程..
培訓(xùn)講師如何達(dá)到最佳課堂狀態(tài)
最高境界的課堂是一場(chǎng)培訓(xùn)講師和學(xué)員都身心靈合一的能量互動(dòng),老師預(yù)想讓學(xué)員全身新地投入到課堂來,首先要做到自己全身心地投入到課堂上來。簡(jiǎn)單概括為“抽身”的老師狀態(tài),又可以細(xì)分為身、心、腦三個(gè)層面。 ..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
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- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
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- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置