當前位置: 首頁 > 百科
相關熱門文章
- 12月3日蔣小華老師《角色定位與管
- 高潛人才項目的五個成功要素
- 華為的大客戶銷售和大項目銷售管理體
- 房地產(chǎn)項目規(guī)劃設計管理應把控哪些方
- 對于線上培訓項目，如何通過運營手段
- 如何使得項目管理易如破竹？
- 如何規(guī)避項目管理七大禁區(qū)？
- 《項目管理》——杭州通信信息設計研
- 《通信行業(yè)項目管理培訓》移動設計院
- 六大秘籍打造優(yōu)秀項目管理
相關熱門內(nèi)訓課程
- 海外工程項目管理
- FIDIC條款和海外工程項目管理
- 向IBM學習：高效項目管理體系的構
- 華為項目管理工具與模板運用—提升項
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目總
- 投資項目評估與可行性分析
- 物業(yè)管理項目經(jīng)理培訓
- 機械企業(yè)項目型銷售策略和技巧
- 項目領導、團隊建設與溝通技巧
- 多項目、項目集和項目組合管理
相關熱門公開課程
項目管理工具1
時間：2022-06-07
項目資源需求計劃表
|
人員計劃 |
|||||||
|
類別 |
計劃人數(shù) |
目前已到位人數(shù) |
其他人員到崗時間表 |
||||
|
系統(tǒng)人員 |
|
|
|
||||
|
開發(fā)人員 |
|
|
|
||||
|
測試人員 |
|
|
|
||||
|
合計 |
|
|
|
||||
|
儀器儀表、工具軟件計劃（列出本項目正在使用或計劃購買的所有設備） |
|||||||
|
已經(jīng)投入 |
|
|
|
|
|
||
|
系統(tǒng)設計階段到位 |
|
|
|
|
|
||
|
詳細設計階段到位 |
|
|
|
|
|
||
|
其他階段到位 |
|
|
|
|
|
||
|
經(jīng)費計劃（單位：萬元人民幣） |
|||||||
|
人員工資 |
人/年×平均工資 |
獎金 |
|
試制費用 |
|
||
|
差旅應酬 |
|
測試費用 |
|
儀器儀表及工具軟件 |
|
其他費用 |
|
|
總費用 |
|
||||||
項目成本費用預算表
項目名稱： 編制日期： 年 月 日
|
項目階段 |
工作 |
時間 |
每日費用 |
工作日數(shù) |
預計費用 |
|
|
開始 |
結(jié)束 |
|||||
|
項目計劃與準備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
項目設計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
項目實施 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
項目驗收 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
項目交付 |
|
|
|
|
|
|
|
合計 |
|
|
||||
審核人： 制表人：
項目費用預算表
|
項目名稱： 日期：自 至 制表人 |
||||
|
項目 |
時間 |
數(shù)量（單位） |
預計費用 |
|
|
|
|
|||
|
1、 人員 1） 項目組成員 2） 承包商 3） 咨詢商或顧問 …… |
|
|
|
|
|
2、 原材料 1） 2） 3） |
|
|
|
|
|
3、 租用設備 1） 2） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計： |
上一篇 : 崗位調(diào)整申請書
下一篇 : 項目資源管理表格工具
