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《贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-楚雄移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)培..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
史上最難就業(yè)季企業(yè)如何完善制度適應(yīng)..
699萬(wàn)2013年中國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)創(chuàng)歷史新高,畢業(yè)生找不到工作,企業(yè)也招不到合意的人,一些企業(yè)的人力資源總監(jiān)都在為招聘問(wèn)題苦惱,畢業(yè)生以90后的為主,他們眼光高,脾氣大,要求多,動(dòng)不動(dòng)就拒絕加班,要求這個(gè)要求那個(gè),無(wú)故請(qǐng)假等,一旦覺(jué)得..
下一個(gè)喬布斯
論關(guān)于史蒂夫 • 喬布斯是否了解戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則。大部分受訪者 (其中有很多) 的共識(shí)是蘋(píng)果有不可思議的能力,以創(chuàng)建客戶并沒(méi)有意識(shí)到他們需要的但又是突然不能沒(méi)有的設(shè)備。這個(gè)獨(dú)特的客戶為導(dǎo)向的靈敏度優(yōu)于甚至最早從事創(chuàng)新者和早期..
有效的推銷(xiāo)不是獨(dú)白,它是一個(gè)對(duì)話。..
溝通------忽視傳統(tǒng)意義的詞。它基本上描述的銷(xiāo)售人員用來(lái)做業(yè)務(wù)希望出售的產(chǎn)品或服務(wù)之前,買(mǎi)方可以掛斷電話或摔門(mén)的前景 ,但是好的銷(xiāo)售人員今天將溝通過(guò)程視為一個(gè)協(xié)作的對(duì)話。 銷(xiāo)售人員有時(shí)想想,這意味著他們應(yīng)該談?wù)撛谀橙耍@..
諾基亞沒(méi)落的原因
諾基亞,家喻戶曉,輝煌璀璨,王者霸氣………這些都已經(jīng)畫(huà)上了句號(hào),因?yàn)樗皇召?gòu)了,不可思議,或許在智能機(jī)時(shí)代還有一席之地,還能低速發(fā)展,一夜成為空話,其輝煌的時(shí)候市值高達(dá)1100億歐元,而出售給微..
企業(yè)管理改革
近幾年來(lái),不少工廠企業(yè),尤其是大中型企業(yè),為了增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)更好地面向市場(chǎng),適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,十分注重優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。同時(shí),也創(chuàng)造了許多新型的管理方法。 網(wǎng)站管理法:實(shí)際上是企..
小米粒-大作為
每個(gè)企業(yè)都是由人組成的,每個(gè)人都是集體的一部分,就像水滴匯成水,米粒聚成米,水質(zhì)有好有壞,米有好有壞,一個(gè)企業(yè)的人力資源管理工作就像水和米,只管理不開(kāi)發(fā)就會(huì)成為無(wú)水之源,而人力資源開(kāi)發(fā)最重要的工作,就是對(duì)人力資源的培訓(xùn)。人力資源部擔(dān)負(fù)著..
中型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新組織管理
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是各種能力要素相互匹配的能力系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織和管理也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要實(shí)施對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效組織和管理,必須遵循不斷進(jìn)取、開(kāi)拓的原則,追求效益、效率的原則,力求系統(tǒng)最優(yōu)化的原則和充分對(duì)外開(kāi)放的原則。 ..
禮儀之邦-中國(guó)
中國(guó)是禮儀之邦,古代文化是禮樂(lè)文化。因此,說(shuō)到中國(guó)傳統(tǒng)文化,不能不說(shuō)到禮。但是,禮在中國(guó)傳統(tǒng)文化中占有什么樣的位置,意見(jiàn)并不統(tǒng)一。在某些通史類(lèi)著作中,禮往往被理解為典章制度而放在從屬的位置,就是最典型的例證。1983年7月,著名史學(xué)大師..
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》- 中國(guó)移動(dòng)杭州內(nèi)訓(xùn)圓滿落幕..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年11月13日 培訓(xùn)企業(yè):中國(guó)移動(dòng) 培訓(xùn)課程:目標(biāo)與計(jì)劃管理 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):杭州 課程綱要 第一章 目標(biāo)知識(shí)概述 1、目標(biāo)是什么 2、目標(biāo)四大好處 第二章 目標(biāo)管..
《八項(xiàng)管理基本技能》- 河北銀行內(nèi)訓(xùn)圓滿落幕..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年10月26-29日 培訓(xùn)企業(yè):河北銀行股份有限公司 培訓(xùn)課程:八項(xiàng)管理基本技能 培訓(xùn)講師:蘇鴻志 培訓(xùn)地點(diǎn):石家莊 課程綱要 一、管理 (一)什么是管理 (二)管理追求效率和效..
巨頭下的創(chuàng)新管理
諾基亞走下歷史的舞臺(tái),微軟吞并諾基亞;蘋(píng)果發(fā)布Iphone5s和5c,鋪天蓋地的宣傳,最終產(chǎn)品卻不盡人意,這兩例事件讓我們可以看出企業(yè)管理創(chuàng)新的重要,并為我們提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 一、統(tǒng)一規(guī)劃 員工創(chuàng)新,各行其是,單兵作戰(zhàn),..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
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- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
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