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實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值是最好的激勵(lì)辦法..
員工激勵(lì)是個(gè)大難題,很復(fù)雜。“有錢能使鬼推磨”、"重賞之下必有勇夫”這些老的思想已經(jīng)很難從根本上解決問(wèn)題了,需要有一套先進(jìn)合理科學(xué)的激勵(lì)制度和政策,因?yàn)槌隋X之外的激勵(lì)或許更重要,更有效果。..
回味百事可樂(lè)經(jīng)典案例看大市場(chǎng)營(yíng)銷..
八十年代,可口可樂(lè)被迫從印度市場(chǎng)撤離,于此同時(shí)另一可樂(lè)大戶開(kāi)始琢磨如何打入印度市場(chǎng),可口可樂(lè)就是由于政治原因被迫離開(kāi),所以百事可樂(lè)明白,要想打開(kāi)市場(chǎng)必須消除政治力量的對(duì)抗,最終百事公司提出要當(dāng)?shù)卣y以拒絕的援助,幫助印度發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),..
企業(yè)如何完善制度適應(yīng)史上最難就業(yè)季..
699萬(wàn)2013年中國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)創(chuàng)歷史新高,畢業(yè)生找不到工作,企業(yè)也招不到合意的人,一些企業(yè)的人力資源總監(jiān)都在為招聘問(wèn)題苦惱,畢業(yè)生以90后的為主,他們眼光高,脾氣大,要求多,動(dòng)不動(dòng)就拒絕加班,要求這個(gè)要求那個(gè),無(wú)故請(qǐng)假等,一旦覺(jué)得..
從順豐“無(wú)人機(jī)”抽出企業(yè)管理的可塑性..
在人們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,相關(guān)附帶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)自然而生了,交易平臺(tái)的擴(kuò)展,電子商務(wù)的興起,大型的C2C平臺(tái)已經(jīng)慢慢的消退,各類專業(yè)的網(wǎng)上商店系統(tǒng)成為新的主流。不管是哪一類電子商務(wù)平臺(tái),都需要物流一整套流程,客人拍貨到跟蹤貨物再到最后收貨。快遞產(chǎn)..
《有效溝通與協(xié)作》-湖北宜昌內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年9月3日 培訓(xùn)課程:《有效溝通與協(xié)作》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):湖北宜昌 【課程背景】 幫助你深化對(duì)“溝通”的認(rèn)識(shí),掌握溝通的秘訣,讓你擁有良好的人際關(guān)系; 通過(guò)演..
《執(zhí)行力》-重慶內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年9月2日 培訓(xùn)課程:《執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):重慶 【課程背景】 本課程針對(duì)中層管理者,從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解..
《打造企業(yè)新中層》-寧波內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月31日 培訓(xùn)課程:《打造企業(yè)新中層》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):寧波 【課程背景】 打造優(yōu)秀的中層隊(duì)伍是企業(yè)的“百年大計(jì)”,且刻不容緩。往往是少一位優(yōu)秀的員工,多一位不..
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》-浙江新迪嘉禾內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月29日 培訓(xùn)企業(yè):浙江新迪嘉禾 培訓(xùn)課程:《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):南潯 【課程背景】 對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),"團(tuán)隊(duì)"這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作..
《新員工執(zhí)行力與敬業(yè)精神培養(yǎng)》-中南水電研究院內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月28日 培訓(xùn)企業(yè):中南水電研究院 培訓(xùn)課程:《新員工執(zhí)行力與敬業(yè)精神培養(yǎng)》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):長(zhǎng)沙 【課程背景】 本課程針對(duì)基層的員工,不涉及管理相關(guān)的問(wèn)題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度..
銷售細(xì)則成就精彩人生
新時(shí)代,媒體的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,營(yíng)銷的時(shí)代,大發(fā)展的時(shí)代………………,關(guān)于這個(gè)時(shí)代的代名詞萬(wàn)萬(wàn)千千,時(shí)代不是我們能概述的,時(shí)代的光環(huán)也不是我們能賜予的,..
知識(shí)改變命運(yùn)素質(zhì)型人才奠定發(fā)展
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大時(shí)代下,人力資源的作用和大量的優(yōu)秀人才被放在一個(gè)很高的舞臺(tái)上,越來(lái)越多的企業(yè)相信人才興財(cái)戰(zhàn)略,員工在企業(yè)中的地位就像大樓的基石,任憑風(fēng)吹雨打,動(dòng)搖不得的。 員工是企業(yè)的基礎(chǔ),只有將人力資本和企業(yè)物質(zhì)資源有機(jī)的結(jié)合,企業(yè)..
關(guān)注市場(chǎng)打造品牌打動(dòng)BOSS
企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心人物,是完成董事會(huì)目標(biāo)的執(zhí)行者。一個(gè)優(yōu)秀的高層管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,而且需要具備一定的財(cái)務(wù)水平。懂得施展財(cái)務(wù)管理的魅力,透過(guò)數(shù)字管理企業(yè),才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。 我自認(rèn)為高..
從知識(shí)產(chǎn)權(quán)看創(chuàng)新管理
據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示,中國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面做的還不夠,一大半企業(yè)坦承自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還處在起步階段。中國(guó)企業(yè)曾經(jīng)因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題失去了商業(yè)機(jī)會(huì)的例子比比皆是,卻還有許多企業(yè)不會(huì)申請(qǐng)專利保護(hù)創(chuàng)新成果,而是選擇加快技術(shù)開(kāi)發(fā),挽留技術(shù)人員等..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置