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如何規(guī)避財務管理的兩大常見誤區(qū)?..
財務管理追根溯源是社會生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果,隨著經(jīng)濟活動逐漸完善,財務管理從企業(yè)管理的附屬部分變成了擁有自己的獨立職能。成為企業(yè)管理中較為重要的環(huán)節(jié),更是企業(yè)可持續(xù)安裝的關(guān)鍵。正是由于財務管理變得愈加重要,近些年來,大多企業(yè)也十分重視財務管..
基層員工不應亦步亦趨需創(chuàng)新
基層員工在很多人眼里只需做好上級交代的任務就可以,但在現(xiàn)下的社會,亦步亦趨只是固步自封,無法進步,尤其在一個團隊里,嚴明的紀律、令行禁止的作風是必須具備的,也是很多基層員工培訓中強調(diào)的。這是一個團隊之所以成為團隊的根本要素。因此,當上級..
銷售人員保持斗志的六大管理方略
企業(yè)在進行人員管理時候,大多都將管理局限于管制限制的表層意義上,但實際上,這樣的管理并不能起到積極作用,只有運用適當?shù)墓芾矸椒ㄕ{(diào)動員工的主觀能動性,積極自覺的投入到工作中,才是上策。銷售人員對企業(yè)來說,一直都處于核心地位,因為業(yè)績的成效..
《卓越經(jīng)銷商業(yè)績突破之道》-柳河木王家具集團培訓..
培訓時間:2013年6月1日 培訓企業(yè): 柳河木王家具集團有限公司 培訓課程:《卓越經(jīng)銷商業(yè)績突破之道》 培訓講師:張少卿 培訓地點:吉林通化 【課程背景】 經(jīng)銷商在競爭日益激烈的今天,能為客戶創(chuàng)造更多價值,才能贏得客戶..
《Excel魔法之奇妙函數(shù)》-浙江三永機械培訓..
培訓時間:2013年6月5-6日 培訓企業(yè):浙江三永機械有限公司 培訓課程:《Excel魔法之奇妙函數(shù)》 培訓講師:彭亮 培訓地點:浙江杭州 【課程背景】 通過一些案例的講解,理解Excel的公式和函數(shù)的基礎(chǔ)知 識和工作..
6s推動基層員工素養(yǎng)提升
21世紀最重要的是人才,對于企業(yè)來說,一流的員工是企業(yè)發(fā)展的命脈。全員整體提升,不僅要靠員工自身,更要靠科學有效的管理方式。6s培訓近年來為眾多企業(yè)所推崇,就在于這種管理方式可以大力提升全員的職業(yè)素養(yǎng),更重要的是有助于全員養(yǎng)成良好的行為..
優(yōu)劣銷售人員自我管理的六大區(qū)分點..
愛默生曾說:“怎樣思想,就有怎樣的生活。”一個人的思維決定他的做事方式和處世態(tài)度,所謂“吾日三省吾身”就是為了時刻完善自身,也是一種思想上的活動,每一天給自己留上一些時間思考,往往會找出最..
《執(zhí)行力》-德潤集團內(nèi)訓培訓
培訓時間:2013年6月8日-6月9日 培訓企業(yè):德潤集團 培訓課程:《執(zhí)行力》 培訓講師:蔣小華 培訓地點:山東菏澤 【課程背景】 本課程以如何打造高效執(zhí)行力為導向,從理解執(zhí)行力的重要性為出發(fā)點,循序漸進地講解執(zhí)行力的..
《執(zhí)行力》-寧波明日控股集團培訓..
培訓時間:2013年6月4-5日 培訓企業(yè):寧波明日控股集團 培訓課程:《執(zhí)行力》 培訓講師:蔣小華 培訓地點:浙江寧波 【課程背景】 為什么團隊都在忙碌,業(yè)績差強人意?——理解執(zhí)行不當! 為什..
《有效溝通與協(xié)作》-浙江恒豐泰內(nèi)訓..
培訓時間:2013年6月3日 培訓企業(yè):浙江恒豐泰有限公司 培訓課程:《有效溝通與協(xié)作》 培訓講師:蔣小華 培訓地點:浙江溫州 【課程背景】說對話才能做對事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,..
終端銷售人員需“雙向”激勵
如何有效管理銷售團隊,讓每一位成員都發(fā)揮出最大潛能?這是每一個管理者必須認真考量的問題。銷售人員是促成交易的行為主體,直接影響企業(yè)的業(yè)務量和利益。因此,如果在管理上出現(xiàn)漏洞,勢必會阻礙企業(yè)業(yè)務拓展?,F(xiàn)實中,大多數(shù)企業(yè)的終端銷售人員隊伍都..
增加基層員工“歸屬感”的三大關(guān)鍵因素..
員工流失對于企業(yè)來說很普遍且影響也很深遠,一個員工的離開不僅會造成工作交接的負擔,也給企業(yè)帶來負面影響。核心人員的離職有時對企業(yè)來說是災難性的打擊,所以企業(yè)要給員工營造歸屬感,只有基層員工把工作當做自己的事業(yè),充滿激情和斗志,才可能帶動..
銷售人員要善用“蘇格拉底法”
用對方法往往可以事半功倍,可要想找到恰當?shù)慕鉀Q方法,需要根據(jù)事物發(fā)展的實際情況來決定,一種方法并不能解決事物發(fā)展中遇到的所有問題。銷售人員在具體的工作環(huán)節(jié)中,經(jīng)常會犯這樣的錯誤,就是沒有抓住客戶的心理活動,只是一味的運用推銷技巧,結(jié)果很..
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- 企業(yè)設計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
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