當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 盤點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721
- 淺析肯德基企業(yè)社會(huì)責(zé)任
- 企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的有效溝通
- 企業(yè)為什么要賦能
- 淺談中小型企業(yè)是否有必要外請(qǐng)培訓(xùn)講
- 能力形成的721學(xué)習(xí)方式配比—關(guān)于
- 探析“老干媽”陶碧華的企業(yè)管理之道
- 談?wù)劰雀璧哪屈c(diǎn)企業(yè)文化
- 淺述知名企業(yè)是如何通過(guò)販賣文化成就
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 打造企業(yè)新中層
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場(chǎng)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策
- 機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給
- 機(jī)械企業(yè)項(xiàng)目型銷售策略和技巧
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大
- 企業(yè)文化建設(shè)與落地
- 建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線平衡管理
- 汽車生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售物流
相關(guān)熱門公開(kāi)課程
- 中國(guó)家族企業(yè)治理策略
- 餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案
- 中小民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理
- 機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問(wèn)
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全周期會(huì)計(jì)核算及稅收
- 全球領(lǐng)導(dǎo)力--美國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 2
- 機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清
- 參觀考察青島港知名企業(yè)文化建設(shè)與成
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操
企業(yè)訓(xùn)前案例整理21
時(shí)間：2021-12-08
問(wèn)題：
商業(yè)電影院有6個(gè)觀影廳，樓層高度為11米左右，設(shè)有樓梯看臺(tái)，必須在30天內(nèi)時(shí)間完成澆筑，否則將影響外立面進(jìn)度（外墻砌筑以后看臺(tái)澆筑很困難，看臺(tái)澆筑完成以后才能砌筑外墻）。
看臺(tái)施工完成以后將導(dǎo)致水電安裝施工極度困難，且會(huì)增加不必要成本，水電安裝必須在看臺(tái)澆筑完成前施工完成。
對(duì)策：
1、 制定計(jì)劃，以單個(gè)影廳進(jìn)行計(jì)劃排布，并進(jìn)行細(xì)化到模板安裝，鋼筋綁扎，混凝土澆筑，保證后續(xù)施工形成流水作業(yè)。
2、 召集各總包、水電、消電管理人員開(kāi)會(huì)，確定計(jì)劃及完成計(jì)劃需要的人力。跟各個(gè)單位做好工作，必須按照計(jì)劃規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)，完成不了的要進(jìn)行處罰。
3、 按照計(jì)劃，水電安裝為關(guān)鍵線路，不能有任何滯后，對(duì)此要求水電安裝單位必須在規(guī)定時(shí)間（4天一個(gè)廳）完成，安裝單位采取增加登高車（由2臺(tái)調(diào)整為4臺(tái)）及人力的辦法進(jìn)行搶工。
4、 因?yàn)闈仓叨容^高，跨度較大，且為樓內(nèi)，無(wú)法直接泵送，提前與班組長(zhǎng)溝通想辦法，幫助施工單位想辦法，最后采取用溜槽的方式進(jìn)行澆筑，節(jié)約人力和時(shí)間。
5、 過(guò)程中進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度問(wèn)題及時(shí)糾偏，最終30天完成6個(gè)影廳的所有看臺(tái)澆筑任務(wù)。
上一篇 : 企業(yè)訓(xùn)前案例整理20
下一篇 : 企業(yè)訓(xùn)前案例整理22
