領(lǐng)導(dǎo)想趕你走的4種套路
在工作中，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，他不喜歡你，想趕你走，卻不直接辭退你，而會(huì)用四種套路，變相趕你走。 1. 莫名其妙地開始招聘新人、培養(yǎng)新人，并讓他負(fù)責(zé)你的相關(guān)工作。一旦新人成長(zhǎng)起來，你就變得沒什么價(jià)值了。 2. 一步一步地..
三條領(lǐng)導(dǎo)底線不能碰
今天偷偷告訴你三條領(lǐng)導(dǎo)底線，這些往往是領(lǐng)導(dǎo)不方便跟你明說，可能你是出于好意，但在領(lǐng)導(dǎo)看來就是工作的盲點(diǎn)。 1.不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成救命稻草。因?yàn)檎心愕哪康氖菫樗ぷ鳎绻屗麨槟愎ぷ?，領(lǐng)導(dǎo)不但不會(huì)感覺自己被需要，而且會(huì)懷疑你的能力，不再將重..
職場(chǎng)生存五大秘訣
所有在職場(chǎng)吃得開的人，都掌握了一個(gè)秘訣，那就是會(huì)做也要會(huì)說。以下五點(diǎn)要牢記： 1、公司開會(huì)的時(shí)候，當(dāng)聽到了好的主意，一定要及時(shí)捧場(chǎng)，你要說：“我覺得誰誰誰的主意很不錯(cuò)。” 2、如果你想請(qǐng)同事幫忙，千萬別說，誒..
為什么優(yōu)秀員工也開始“摸魚打渾”？..
為什么優(yōu)秀員工也開始“摸魚打渾”？聽到很多人這樣的吐槽： 1.干得好是應(yīng)該的，干得不好是不應(yīng)該的。你干得好，就干得多，結(jié)果錯(cuò)得也多，最后罵得也多。 2.能者多勞，但多勞沒多得，付出與回報(bào)不成正比；我們不怕工資..
沒有本事的領(lǐng)導(dǎo)，有這五個(gè)特征
沒有本事的領(lǐng)導(dǎo)，有這五個(gè)特征： 1，脾氣暴躁，動(dòng)不動(dòng)就罵人。 2，總跟員工強(qiáng)調(diào)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。 3，不為下屬爭(zhēng)取利益，反而在乎自己的利益。 4，喜歡搞員工內(nèi)斗，玩平衡，從中坐收漁人之利。 5，心腸狹隘氣度小，一點(diǎn)不如意就開始整..
馬斯克有哪些獨(dú)特的管理理念？
特斯拉的CEO馬斯克首次登上美國富豪榜的榜首，成為美國最富有的人。我認(rèn)為，這是當(dāng)下我們最值得學(xué)習(xí)的企業(yè)家，不是像某寶某音靠洞察人性獲得商業(yè)成功，而馬斯克是靠挖掘核心科技贏得商業(yè)成功。那么，馬斯克有哪些獨(dú)特的管理理念？ 1，..
普京的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力
普京的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力，體現(xiàn)在哪？就體現(xiàn)在今天克里姆林宮舉行的新領(lǐng)土入俄簽約儀式上。 俄烏沖突最終的結(jié)果如何，還需拭目以待。不過，德國前總理默克爾近日警告：西方國家應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待普京的講話，不要認(rèn)為是虛張聲勢(shì)，而置之不理。這就基本..
人品是一個(gè)人最硬的底牌
人品永遠(yuǎn)是第一位的 因?yàn)?，人品是最高的學(xué)位，是一個(gè)人最硬的底牌。人品，高于學(xué)歷，大于能力。 而在一個(gè)企業(yè)和組織里，通常會(huì)存在以下五種人： 1，能力好、人品好的人，稱之為極品; 2，能力一般，人品好的人，稱之為良品; 3，能力好..
創(chuàng)業(yè)必須知道的商業(yè)思維
你要想變富，必須知道這五個(gè)底層商業(yè)思維。 1,商業(yè)的本質(zhì)只有一個(gè)：賣東西。世界上只有兩種商業(yè)模式：賣自己的東西；幫別人賣東西 2,企業(yè)只有兩個(gè)功能，一個(gè)叫創(chuàng)業(yè)價(jià)值，一個(gè)叫告知價(jià)值。前者叫創(chuàng)新，后者叫營銷。賺錢的前提..
“明知山有虎，偏向虎山行”策略
俄烏沖突愈演愈烈，公投結(jié)果也出來了，這是一個(gè)真正的、你死我活的僵局。加上北溪1號(hào)和北溪2號(hào)天然氣管道遭到破壞，后續(xù)會(huì)發(fā)生什么，真有點(diǎn)讓人不寒而栗。一切都有可能發(fā)生。美國已建議在俄羅斯旅居的美國公民盡快離開俄羅斯，同時(shí)警告美國公民謹(jǐn)..
人性的弱點(diǎn)
有一樣?xùn)|西，你一定要知道，它就是人性。只有洞察人性的弱點(diǎn)，你才能找到破解之道。被西方世界視為社會(huì)技能的圣經(jīng)，那就是美國戴爾·卡耐基寫的《人性的弱點(diǎn)》這本書，在此分享書中6條經(jīng)典的語錄。記得收藏。 1，世界上1..
關(guān)于五險(xiǎn)一金
五險(xiǎn)一金 三險(xiǎn)是最基本的社會(huì)保險(xiǎn);包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn) 三險(xiǎn)屬于社會(huì)保險(xiǎn)，現(xiàn)在通常說的是"五險(xiǎn)一金"，具體五險(xiǎn)即:養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)；一金即:住房公積金。 ..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
