2021年管理工作案例分析-匯總23..
一、優(yōu)點: 1、例行早會上能夠通過有效的方式進行鼓勵,提高大家的信心,當(dāng)天的工作布置細致,包括一些重要工作的完成時間節(jié)點和現(xiàn)場工作的監(jiān)督; 2、晚上總結(jié)會內(nèi)容很充實,參加的部門和各建設(shè)單位很齊全。對當(dāng)天的各項工作進行..
培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”行動計劃2
培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 工程部 姓名: 卞陳楠 我所學(xué)到的五個要點 ..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理2
問題、對策 存在的問題: 隨著老項目逐個竣工之后,項目部板房拆除,..
2021年互助學(xué)習(xí)記錄-成為優(yōu)秀骨干主題..
組別:第一組 互助成員:H**、Z**記錄人:H**記錄時間:2021年10月25日 一、交流主題: 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 二、知識點復(fù)盤: 1、擺正心態(tài)干工作(責(zé)任是成長的源泉,所有的工作必須..
2021年管理工作案例分析-匯總22..
一、優(yōu)點: 1、工作思路明確,工作開展有條不紊; 2、溝通技巧靈活,適時提出自己的需求; 3、恩威并施,在下屬面前既要樹立領(lǐng)導(dǎo)的威嚴,又要適時的給下屬關(guān)懷與規(guī)劃發(fā)展前途; 4、工作任務(wù)安排較合理,利用有限的人員,最大程度的開展項..
培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”行動計劃1
培訓(xùn)主題: 如何成為一名優(yōu)秀骨干、高效時間管理、 卓越執(zhí)行力修煉 部 門: 辦公室 姓 名: W * 我所學(xué)到的五個..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理1
問題、對策 存在的問題: 因一期項目交付后推拉窗晃動問題投訴較多,易發(fā)生掉落安全隱患。 ..
2021年互助學(xué)習(xí)記錄-執(zhí)行力修煉主題..
組別:第一組 互助成員:B**、Z**記錄人:B**記錄時間:2021年10月25日 一、交流主題: 卓越執(zhí)行力修煉 二、知識點復(fù)盤: 1、關(guān)鍵執(zhí)行:快:立即執(zhí)行,速度第一、完美第二,準:深度執(zhí)行; 2、關(guān)鍵結(jié)果..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設(shè)計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置
- 企業(yè)設(shè)計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略