2021年管理工作案例分析-匯總13..
一、優(yōu)點(diǎn): 1、在王總面前勇于擔(dān)責(zé),不畏難; 2、通過(guò)開(kāi)早會(huì)做每個(gè)人工作安排,掌控進(jìn)度,給大家打氣; 3、找關(guān)鍵人總包給壓力,給動(dòng)力; 4、找工程總及時(shí)溝通困難,爭(zhēng)取幫助; 5、通過(guò)晚會(huì)復(fù)盤(pán)工作不足和解決措施; 6、晚上梳理..
2021年管理工作案例分析-匯總12..
一、涂經(jīng)理管理工作中的優(yōu)點(diǎn): 1、責(zé)任心強(qiáng),能夠在工作中投入精力和時(shí)間,主動(dòng)性強(qiáng)。 2、能夠充分利用好上級(jí),幫助解決自己的難題。 3、能夠做到有情的領(lǐng)導(dǎo),了解下屬的情況,并幫助下屬解決問(wèn)題。 4、對(duì)于不合理的事情,敢于有策略的提..
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
學(xué)習(xí)體會(huì): 1.對(duì)于有效執(zhí)行的理解,在任務(wù)下達(dá)時(shí),各方應(yīng)針對(duì)任務(wù)進(jìn)行充分講解和溝通,確保各方理解一致且認(rèn)同該任務(wù)目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃。執(zhí)行過(guò)程中需以結(jié)果為導(dǎo)向,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,包括提升自身思維能力,也可向他人學(xué)習(xí),借助他人的力量推進(jìn)執(zhí)行..
執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得分享
一、感謝企業(yè)文化中心的組織,感謝蔣老師的精彩課程。我本人特別喜歡課件中的這段內(nèi)容:在別人應(yīng)付時(shí),以最負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作。在別人淺嘗輒止時(shí),將工作做深、做透。在別人敷衍形式做了時(shí),把做好才叫做了。在別人認(rèn)為差不多就夠時(shí),要取得最佳效果。在別..
2021年管理工作案例分析-匯總11..
首先看完老師的案例分享,我想對(duì)案例中的人員主要分工進(jìn)行一 個(gè)梳理: 涂經(jīng)理是商住項(xiàng)目經(jīng)理 徐工、小潘負(fù)責(zé)土建 鄭工是機(jī)電主管 小朱是資料員(也被替代土建+精裝修工程師) 那么對(duì)于涂經(jīng)理的優(yōu)缺點(diǎn)做以下梳理: 一..
執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得分享
一、 今天學(xué)到了很多東西,在課程中間老師所講內(nèi)容總能和現(xiàn)實(shí)中的工作場(chǎng)景相印證,但是又比現(xiàn)實(shí)中的工作場(chǎng)景更加抽象和概括,發(fā)人深省,感覺(jué)老師講的內(nèi)容和編程中的設(shè)計(jì)模式之類的東西有相似之處,設(shè)計(jì)模式是對(duì)代碼開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),有人認(rèn)為有用,有人認(rèn)..
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、優(yōu)柔寡斷的人,請(qǐng)先做再想,享受過(guò)程,自我進(jìn)步 在《愛(ài)情公寓》這部電視劇中,呂子喬對(duì)展博說(shuō)。子喬:你害怕失??!這就好比,有一輛列車在你面前,列車員問(wèn)你:“小伙子,你要上車么?”你就問(wèn):“這車去哪兒..
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、 學(xué)習(xí)小結(jié):工作中需要執(zhí)行商,執(zhí)行商包括自身執(zhí)行能力、合作能力、 調(diào)整能力,執(zhí)行商的提高可以更加確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。責(zé)任感是對(duì)本職工作做到靠譜,讓人放心;對(duì)于空位要有補(bǔ)位意識(shí),不光對(duì)本職工作負(fù)責(zé)也對(duì)集體利益負(fù)責(zé)。高效工作是想好什么是最重..
2021年管理工作案例分析-匯總10..
一、優(yōu)點(diǎn) 1、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),親自過(guò)問(wèn),十分敬業(yè),抗壓能力強(qiáng); 2、同理心較強(qiáng),能理解下屬及合作總包單位; 3、溝通和組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。 二、缺點(diǎn)及建議 1、 對(duì)事情的輕重緩急安排不到位,分不清工作的主次和重點(diǎn),導(dǎo)致所有..
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、 之前對(duì)執(zhí)行力的理解是片面的,認(rèn)為執(zhí)行力等于絕對(duì)的服從,所以在西游四人中,認(rèn)為沙僧才是執(zhí)行力最高的一位,聽(tīng)了蔣老師的分析后,執(zhí)行力要以結(jié)果為導(dǎo)向,以實(shí)際產(chǎn)生的價(jià)值為目標(biāo),才明白四人中唐僧才是執(zhí)行力做的最好的一個(gè),在實(shí)際工作中,自己也..
中層管理培訓(xùn)心得打卡
一、目標(biāo)傳達(dá),包含事實(shí)邏輯層、價(jià)值邏輯兩個(gè)層面, 事實(shí)邏輯層面?zhèn)戎貍鬟_(dá)的全面準(zhǔn)確:需要對(duì)問(wèn)題的精準(zhǔn)描述甚至形式化表達(dá),以保證語(yǔ)義的精準(zhǔn)傳遞,必要時(shí)可以利用一些工具和技巧。 價(jià)值邏輯層面?zhèn)戎貙?duì)目標(biāo)的認(rèn)同和激勵(lì)措施,:包括傳達(dá)目標(biāo)本身的..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷售技巧----銷售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”