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鑄造執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做好哪7件事？..
毫無疑問，組織執(zhí)行力的第一責(zé)任人是領(lǐng)導(dǎo)者，因為關(guān)鍵的少數(shù)往往制約著次要的多數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者的行為直接影響團隊的行為。 同時，領(lǐng)導(dǎo)是一門溝通藝術(shù)，更是一門行為藝術(shù)。用行為來“說話”比用嘴巴說話管用得多，領(lǐng)導(dǎo)者的行..
向管理2.0時代進軍
在踏進21世紀(jì)第二個10年的時候，你也許已經(jīng)思考過戰(zhàn)略的問題---下一個10年要做什么？做成什么樣？但你是否思考過---拿什么來支撐這個戰(zhàn)略？
所謂初心，就是以終為始
在去往下一個培訓(xùn)地的高速路上，看著來來往往，急速行駛的汽車，他們從一個方向駛向另一個方向，從一個城市穿梭到另一個城市。心中產(chǎn)生一個念頭：他們?yōu)榈氖亲约旱睦硐耄€是為了不讓別人失望？為的是當(dāng)前的滿足，還是為了最后的笑顏常開？當(dāng)然，包括我在..
什么是戰(zhàn)略？
我曾不止一次地思考，一個人假若還不夠成功，究竟是自身不夠努力還是沒有正確選擇?，F(xiàn)在看來，選擇比努力要重要得多，戰(zhàn)略永遠重于戰(zhàn)術(shù)。
所謂感謝，要淋漓盡致地表達出來
去過印第安原始部落的人知道，那里的原始人有種習(xí)慣：特別喜歡感謝萬事萬物。他們感謝太陽給他們送來光明；他們感謝天空為他們降下雨水；他們感謝牛羊給他們鮮奶；他們感謝婦女采集水果……甚至臨死，他們還感謝：感謝&ld..
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