企業(yè)財(cái)務(wù)管理五大重要性須知
財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的..
激勵是所有管理活動推行的原始核動力..
“言教不如身教,身教不如境教”,而改變員工思想意識最好的方法,就是通過各種激勵手段讓他們參與到成本控制活動中來,讓員工成為贏利單位。日本松下電器有一句經(jīng)典語錄叫“我制定,我遵守。我檢查,我改善。我激..
剛?cè)岵?jì)是領(lǐng)導(dǎo)者智慧與謀略的反映..
太剛易折,太柔則靡。“剛?cè)岵?jì)”體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的智慧與謀略。或“剛”或“柔”也凸顯了領(lǐng)導(dǎo)者的思路與風(fēng)格。如何在兩者之間選擇,以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)者策略之最高? 領(lǐng)導(dǎo)者的策略已..
企業(yè)需要有規(guī)則的人性化管理
前不久,到企業(yè)調(diào)研,該企業(yè)從事影樓行業(yè)化妝、攝影、數(shù)碼等技術(shù)的培訓(xùn),一直實(shí)行人性化管理,員工歸屬感較好。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴我了一件令他苦惱的事情,由于授課老師經(jīng)常去外面兼職,有的嚴(yán)重影響了本職工作,如果實(shí)行“一刀切”..
如何建立好的企業(yè)文化
好的企業(yè)文化,能使企業(yè)從容面對各種發(fā)展的挑戰(zhàn),提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的文化意識,解放思想,更新觀念,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,有利于提高企業(yè)管理水平,調(diào)動企業(yè)職工的積極性,增強(qiáng)主人翁意識,提高企業(yè)凝聚力和向心力。 企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過程中起著..
做能使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的領(lǐng)袖
在企業(yè)管理中,人們往往把企業(yè)雖處于危難中卻能力挽狂瀾的企業(yè)領(lǐng)袖視為英雄,把企業(yè)雖屢經(jīng)磨難卻能帶領(lǐng)企業(yè)屢屢度過難關(guān)的企業(yè)領(lǐng)袖視為傳奇人物,員工和人們會把他們捧得很高,這種企業(yè)領(lǐng)袖一般很有魅力,無疑一個(gè)企業(yè)和企業(yè)的員工能遇到這么一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)..
良好的團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的重要性
團(tuán)結(jié)就是力量。 為此,大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神對于企業(yè)發(fā)展來說具有十分重要的作用。談到團(tuán)隊(duì)精神,首先我們應(yīng)該了解什么是團(tuán)隊(duì)精神?筆者認(rèn)為在企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)精神就是企業(yè)文化建設(shè)之精髓,就是企業(yè)E下精誠團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)的力量。簡而之,就是企業(yè)..
鼓動團(tuán)隊(duì)士氣的最高層面不是物質(zhì)
經(jīng)理人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)者,親自帶領(lǐng)的和下屬團(tuán)隊(duì)很多,帶動團(tuán)隊(duì)士氣是經(jīng)理人的基本功之一。一個(gè)經(jīng)理人從一個(gè)員工開始,一步一步走到經(jīng)理人的寶座上,是需要經(jīng)過一系列的鍛煉的。今天這里說的是帶動團(tuán)隊(duì)士氣方面,希望引起大家的關(guān)注,作為日常的一個(gè)功課..
善于“修路”是執(zhí)行力文化的體現(xiàn)
作為管理者,不光要會規(guī)劃目標(biāo)和發(fā)號施令,還要學(xué)會“修路”,因?yàn)楦倪M(jìn)系統(tǒng)比目標(biāo)更重要。 一個(gè)公司最重要的是人,這聽起來好像不錯(cuò),只要他手下的人沒有問題了,公司就沒有問題了。只要每一個(gè)人多做一些貢獻(xiàn),工作得更努力一..
領(lǐng)導(dǎo)用人有“方”、“圓”之分
領(lǐng)導(dǎo)用人有“方”、“圓”之分。“方”指用人的原則性,包括用人的規(guī)范和范圍;“圓”指用人的靈活性,包括用人的技藝和策略。前者是用人的內(nèi)在要求;..
六大技能提高企業(yè)吸引力
在競爭激烈的現(xiàn)代社會背景下,企業(yè)在選擇人才的同時(shí),人才同樣也選擇著企業(yè),在這個(gè)雙向選擇的過程中,要想提高企業(yè)競爭力,就必須從源頭就就比別人略勝一籌,那就是吸引更優(yōu)秀的人才。如何吸引優(yōu)秀的人才是每家企業(yè)需要考慮和解決的問題,那么作為用人單..
如何營造正向激勵環(huán)境
和家人出行,在機(jī)場看到搬運(yùn)工,把乘客行李往傳送帶上扔,馬上就犯起了作為一個(gè)咨詢培訓(xùn)者的職業(yè)病。和老婆說到,這種素質(zhì),離傳送帶非常近,行李完全可以放上去,為什么要扔?還慶幸自己每次出去講課都行李從簡,從來不用托運(yùn)。 不過這時(shí)候不和諧的聲..
深刻洞察消費(fèi)者行為對于營銷策略形成的重要性..
許多消費(fèi)者研究依賴于問卷調(diào)查,以此獲得消費(fèi)者的觀點(diǎn)、態(tài)度和行為。然而,同與消費(fèi)者直接溝通相比,更有效的對消費(fèi)者市場的了解,常常來自于一些獨(dú)特的方法,這些方法通常不需要直接打擾消費(fèi)者,我們稱為“消費(fèi)者行為觀察法”。..
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