這10種人,值得深交一輩子!
這10種人,值得深交一輩子 朋友不在多,而在于精。有些人會(huì)成為你生命中的貴人,而大多數(shù)的人只是人生中的過客而已。 問題是,我們?nèi)绾伟盐漳切┛赡艹蔀樯械馁F人呢? 我認(rèn)為,遇到這10種人,千萬別錯(cuò)過,值得深交一輩子。 如果你連其..
4個(gè)反擊的話術(shù),一舉挫敗對(duì)方。
4個(gè)反擊的話術(shù),一舉挫敗對(duì)方。 如果有人想當(dāng)眾刁難你,羞辱你,怎么辦? 做個(gè)小綿羊任人宰割?不建議。 小事妥協(xié),大事兇狠。做一個(gè)有原則、有底線的人,才能獲得他人更多的尊重。 但是,很多人有這樣的體會(huì):在與人爭吵時(shí),總是沒有發(fā)揮好..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕什么?了解這些可以讓你少踩坑..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕什么?了解這些可以讓你少踩坑 有一次上課,某位學(xué)員問:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕是什么? 我說,一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)擔(dān)心團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是否能達(dá)成,也會(huì)擔(dān)心團(tuán)隊(duì)沒有成長,甚至擔(dān)心得力的干將突然離職等,這些是最基本的。 不過,還有一種擔(dān)..
面對(duì)同事的不合理要求,用這5個(gè)高情商的話術(shù),打個(gè)漂亮翻身..
你有沒有經(jīng)常聽到同事說這樣的話: “出門順便幫我拿個(gè)快遞” “我今天有事,你幫我頂個(gè)班” “你今天不忙吧,幫我做一些工作,很簡單的” 當(dāng)碰到同事的不合理要求..
《狂飆》爆火,背后隱藏著普通人階層躍遷的秘密!..
電視劇狂飆能夠爆火,是因?yàn)檫@部劇里隱藏著普通人階層躍遷的秘密! 高啟強(qiáng)的遭遇,引起了廣泛的共鳴。這個(gè)男人,一個(gè)無名小卒,為何能從賣魚小販逆襲商業(yè)大佬?一個(gè)罪惡滔天的反派角色,憑什么能贏得全網(wǎng)贊譽(yù)?是他夠狠、夠黑、夠虛偽嗎?都不是! ..
讀懂這5點(diǎn),瞬間讓那些職場上的糊涂蟲清醒過來!..
讀懂這5點(diǎn),瞬間讓那些職場上的糊涂蟲清醒過來 很多人明明有一定的工作能力,但是在職場上發(fā)展就是不順利,主要是因?yàn)闆]有掌握職場上的相處之道。 如果你在職場上發(fā)展受阻,問題往往與今天的內(nèi)容有關(guān)。 01.當(dāng)面說壞話,背后說好話。 無論..
對(duì)付陰招的三個(gè)狠方法
對(duì)付陰招的三個(gè)狠方法 常言道:害人之心不可有,防人之心不可無。 同理,我們很不建議你去使用陰招,若對(duì)方給你出陰招,你要能接得住,否則,你會(huì)被人害了。 即使你獲得了人們的同情,那對(duì)你又有多大的意義呢? 因此,你要有這樣的認(rèn)知,并學(xué)..
10條社交潛規(guī)則,很現(xiàn)實(shí),也很管用,分享給你..
10條社交潛規(guī)則,很現(xiàn)實(shí),也很管用,分享給你 有人問我:對(duì)于當(dāng)今朋友圈的社交有什么建議?我說:這是一個(gè)很大的問題,不過,這三句話很現(xiàn)實(shí),也很管用,分享給你。 第1句話,你不值錢,認(rèn)識(shí)誰也沒用。 第2句話,你不扛事,認(rèn)識(shí)你有何用? ..
管理者必須嚴(yán)懲這六種人,千萬別心軟!..
在工作當(dāng)中有些問題看似無傷大雅,但是會(huì)引發(fā)大問題。 因此,一個(gè)管理者,一定要認(rèn)真識(shí)別工作中關(guān)鍵的細(xì)節(jié)問題,因?yàn)橐坏┳兂沙B(tài),形成個(gè)人習(xí)慣或團(tuán)隊(duì)行為,那就很難處理了。 因此,以下六種人,建議管理者快刀斬亂麻,嚴(yán)肅處理! 01 ..
員工佛系,怎么辦?5招化解員工佛系困局..
很多企業(yè)管理者經(jīng)常問我,說他的下屬太佛系了,怎么辦? 所謂佛系,就是工作上清心寡欲,不爭先,不恐后,不多干也不擺爛,不卑不亢就在那兒默默做個(gè)無名小卒,混起了日子。 有時(shí),我也在想,到底是員工“真佛系”,還是管..
一代巨頭就此落幕!黃光裕痛失國美零售實(shí)控權(quán)..
一代巨頭就此落幕!黃光裕痛失國美零售實(shí)控權(quán) 國美,從高調(diào)地宣布要重新回到C位,到如今發(fā)不出工資,僅僅用了兩年時(shí)間。 顯然,在趨勢(shì)的洪流之下,國美沒有跳出和蘇寧一樣的命運(yùn)——衰敗。 要知道,在國美的發(fā)展史上,..
從胡鑫宇事件帶來的警示:每個(gè)人都值得重新學(xué)習(xí)管理情緒!..
從胡鑫宇事件帶來的警示:每個(gè)人都值得重新學(xué)習(xí)管理情緒! 胡鑫宇事件終于塵埃落定,屬自縊身亡。 結(jié)合胡鑫宇失蹤前行為,心理專家分析認(rèn)為: 他性格內(nèi)向溫和、孤獨(dú),很在意他人看法; 比較少與人做情感溝通,情感支持非常缺失; 缺少情緒..
一本《孫子兵法》讓反派高啟強(qiáng)一路《狂飆》:10條《孫子兵..
最近,想必大家有看過熱播劇《狂飆》吧! 這部劇不僅自己火了,還帶火了《孫子兵法》。 在網(wǎng)上購書平臺(tái)上,《孫子兵法》銷量比同期增長了50倍,一度賣到脫銷。 這都源于劇中警察安欣,給魚販子出身的高啟強(qiáng)推薦一本《孫子兵法》。劇中的安欣說..
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略
- 企業(yè)設(shè)計(jì):中小企業(yè)做大做強(qiáng)的能力