作者: 曹世潮
CI設(shè)計的具體內(nèi)容到底有哪些?它的程序又如何?　
下列是 CI(即公司個性系統(tǒng))設(shè)計的內(nèi)容：
    一、公司精神　
    二、公司文化
    三、公司管理風(fēng)格
    四、公司市場戰(zhàn)略定位
    五、識別系統(tǒng)
    六、CI設(shè)計流程　　
　　　　　　　　　　
一、調(diào)查階段 本階段主要了解公司的現(xiàn)狀和競爭環(huán)境及公司現(xiàn)存的歷史、文化和個性。
    一、總裁個性咨詢調(diào)查
    二、公司歷史文獻研讀
    三、公司競爭環(huán)境調(diào)查
    四、公司文化現(xiàn)狀調(diào)查
    五、公司發(fā)展戰(zhàn)略目標調(diào)查 

二、分析研究階段 本階段主要揭示公司的現(xiàn)狀，競爭環(huán)境和公司現(xiàn)存的歷史、文化和個性。
    一、公司競爭環(huán)境分析
    二、公司文化現(xiàn)狀分析
    三、公司 CI設(shè)計綜合分析(提出相應(yīng)的分析報告) 

三、策劃創(chuàng)意階段 本階段提出最基本的設(shè)計策劃概念，以指導(dǎo)全部的策劃工作。
    一、提出公司 CI策劃之總概念及概念組
    二、提出公司競爭發(fā)展之總戰(zhàn)略 

四、設(shè)計規(guī)劃階段     l.公司精神的策劃報告
    2．公司文化發(fā)展戰(zhàn)略的報告
    3．公司管理風(fēng)格的策劃報告
    4．公司發(fā)展戰(zhàn)略的定位報告
    5．公司識別系統(tǒng)(含標志、色彩、字體、輔助平面設(shè)計等要素和數(shù)十項應(yīng)客戶要求的展示設(shè)計，如車輛、名牌、服裝、餐具、煙缸、禮品等) 

　　整個設(shè)計自簽約和付清第一筆設(shè)計費起約半年設(shè)計完成。大型公司或做大規(guī)模市場調(diào)查的公司可能要花—年的時間。
　　總經(jīng)理咨詢，目的在于了解總經(jīng)理的經(jīng)營哲學(xué)、管理風(fēng)格、發(fā)展戰(zhàn)略和個性特征。
　　公司形象及市場調(diào)查：對公司的社會形象和市場競爭環(huán)境有一個深入的調(diào)查，并提出報告，對公司準確鮮明的進入社會和市場位置提供基礎(chǔ)。
　　發(fā)展戰(zhàn)略定位：以市場及消費者需求為中心，財產(chǎn)品作立體的全方位的定位，在細分的市場中確立自己的地位以使公司的投入和競爭有明確的市場和戰(zhàn)略。提高產(chǎn)品在消費群中的知名度、信賴度和購買行動。
　　公司文化調(diào)查：調(diào)查將對該公司文化的目標、決策、利益結(jié)構(gòu)、激勵方向等元要素和次文化要素的市場導(dǎo)向、視野、工作氣氛、冒險心理等調(diào)查，使該公司文化現(xiàn)狀清晰地呈現(xiàn)出來。
　　公司文化調(diào)查分析：分析將在對公司文化調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計、研究的基礎(chǔ)上，準確地揭示出公司文化的特征，參照世界多國文化評價系統(tǒng)對公司文化中的目標驅(qū)動、決策方式、成就感、利益結(jié)構(gòu)、激勵方式與方向、思維的主導(dǎo)方式，公司職工的倫理觀、市場導(dǎo)向、競爭風(fēng)格、集團工作氣氛等近二十項文化指標做出準確的描繪。
　　公司文化發(fā)展戰(zhàn)略策劃：規(guī)劃將分析現(xiàn)存文化的利弊，作出集團文化的選擇，確認文化要素，進而確立公司的精神、經(jīng)營理念(CI設(shè)計中的 MI)、行為規(guī)范(CI設(shè)計中的 NI)以及企業(yè)的模范人物范式、文化網(wǎng)絡(luò)溝通、文化禮儀、分配傾向等，最后將說明公司文化過濾和創(chuàng)立的方法，為實施真正的科學(xué)的文化發(fā)展戰(zhàn)略提供范本。 

來自：《銷售與市場》雜志， 2000-06-30

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