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營銷鐵軍培訓 專欄 》

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公開課
內(nèi)訓課
  • 跟阿里學習打造營銷鐵軍

    主講老師:蒿淼 課程時長:2 天

    導入單元:阿里營銷團隊的發(fā)展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的第一章——角..

  • 如何打造高效營銷鐵軍

    主講老師:高海友 課程時長:2 天

    一、吸才:人才選擇的兩個根本原則。1.如何區(qū)分人員和人才?2.不是所有的精英團隊都需要人才3.人才難找,又如何讓人才濟濟?4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任?二、立規(guī):行為和心理的規(guī)范是卓..

  • 打造營銷鐵軍

    主講老師:喻國慶 課程時長:1 天

    第一部分 營銷鐵軍的組建一、營銷鐵軍的基本特征二、如何招到操盤手或營銷經(jīng)理?三、招聘中經(jīng)常出現(xiàn)的誤區(qū)與解決辦法四、超常規(guī)招人的路徑與方法五、換人與離職的秘訣(一)年度換人法(二)旺季換人..

  • 跟阿里學習打造營銷鐵軍

    主講老師:蒿淼 課程時長:2 天

    導入單元:阿里營銷團隊的發(fā)展史1.1阿里的管理如何從粗放到精細的1.2我與阿里的緣分1.2.1在阿里收獲了什么1.2.2我是如何成為7/1000入選者的第一章——角色的定位..

  • 如何打造高效營銷鐵軍

    主講老師:高海友 課程時長:2 天

    一、 吸才:人才選擇的兩個根本原則。1. 如何區(qū)分人員和人才?2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找,又如何讓人才濟濟?4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任?二、 立規(guī):行為和心..

  • 狼性銷售核心解密

    主講老師:鄭撼 課程時長:2 天

    第一講:血性十足的狼性特質(zhì)解密與鍛造1.狼性6種特質(zhì)深度解密2.狼性處世6大智慧3.狼性不足的5大因素4.狼性鍛造的6大利器5.狼性鍛造的5大法則【視頻沖擊】:狼性特質(zhì)視頻沖擊【分組討論】..

  • 狼性銷售精英魔鬼特訓

    主講老師:王建偉 課程時長:2 天

    第一部分:狼性精神五項解密及鍛造1. 狼性6種特征深度解密2. 狼性處世6種大智慧3. 狼性不足的5項要因4. 狼性鍛造的6項指引5. 狼性鍛造的5大真言 案例分析(一)&..

  • 狼性銷售精英二天一夜魔鬼訓練

    主講老師:陳施宇 課程時長:2 天

    課程背景:企業(yè)最大的成本是什么?沒經(jīng)過培訓的銷售員,因為他們總是得罪您的顧客。企業(yè)成功的基礎是什么?1.一支極具協(xié)作精神、自信激情、對企業(yè)有責任感及忠誠度的銷售團隊!2.銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)..

  • 狼性銷售 心態(tài)激勵

    主講老師:江猛 課程時長:2 天

    課程大綱:第一部分:銷售人員五種狼性特征鍛造 激情無限、超強自信 目光敏銳、專注目標 笑對失敗、耐性十足 立即行動、善于謀劃&#..

  • 狼性銷售精英魔鬼特訓

    主講老師:王建偉 課程時長:2 天

    《狼性銷售精英魔鬼特訓》課程受眾:銷售精英、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:銷售人員是企業(yè)利潤..

  • 以客戶為中心式的狼性銷售--華為成功的重要因素

    主講老師:許老師 課程時長:6 天

    一、華為銷售組織1、 銷售在華為的定位2、 銷售觸角布局—以客戶為中心,客戶需求為導向3、 產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理與服務經(jīng)理4、 渠道經(jīng)理角色5、 銷售與研發(fā)組織的合作6、 華為海外組..

  • 狼性銷售

    主講老師:李禹成 課程時長:2 天

    課程背景: 員工所謂的工作不開心,其背后的潛臺詞,也就是員工的真實想法是:總覺得公司或領導對自己不公平,自己付出太多而回報太少、規(guī)章制度不講人情、對自己約束太多;覺得公司安排的工作不符合自己的意愿,沒有興趣&he..

  • 房地產(chǎn)銷售瘋狂訓練營 打造狼性銷售團隊

    主講老師:何明 課程時長:1 天

    一、課程背景1、評價一個置業(yè)顧問、銷售團隊是不是優(yōu)秀,不是看他(他、她們)有多高的學歷,也不是看他(他、她們)是不是有多么俊俏,而要看他(他、她們)干活是不是像瘋子一樣賣力,與客戶打交道是不是像趙本山一樣靈活風趣..

  • 打造高績效的狼性銷售團隊(2天12時)

    主講老師:汪奎 課程時長:2 天

    一、銷售團隊的績效分析診斷卓越銷售團隊的三大大核心要素案例:華為與阿里的團隊文化分析團隊領導班子搭建三項原則班子搭建SHL模型案例:亮劍、三國、西游..

  • 定心定責定目標-狼性銷售團隊心態(tài)激勵與戰(zhàn)斗力提升

    主講老師:蘇海軍 課程時長:1 天

    一、課程大定向1.破冰2.定向引導1)引發(fā)學員對未來的思考2)引發(fā)學員對自我的不滿3)引入教練技術的工具-倒三角模型,認識到從心開始。4)成為-行動-擁有,個人成長與企業(yè)使命宣誓二、定心篇..

  • 狼性銷售團隊打造

    主講老師:羅偉 課程時長:1 天

    第一章:狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團隊績效案例分析:任正非論狼性團隊華為公司致力于打造四大營銷團..

  • 卓越狼性銷售團隊的建設與管理

    主講老師:蘇海軍 課程時長:2 天

    建設篇一、開場二、銷售管理中常見的困惑三、管理的實質(zhì),管理管什么?四、什么叫團隊?五、何謂狼性?狼性對團隊建設的啟示。六、為什么要打造狼性團隊?1、狼性團隊的個性特征2、狼性團隊的共性..

  • 打造狼性銷售團隊課程研習會

    主講老師:許譯文 課程時長:2 天

    單 元 名 稱 單 元 內(nèi) 容 訓 練 方 式狼群戰(zhàn)斗力的認知 群狼的意義狼群的共性群狼是狼群的根不進步就會被淘汰 =..

  • 銷售業(yè)績倍增法寶----狼性銷售團隊建設與銷售人員考核激勵

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    第一部分:如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者?1、建立“懶人”文化2..

  • 狼性銷售團隊建設與管理

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一單元:成為頭狼——銷售管理者自我修煉1、對“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨2、銷售經(jīng)理的角色認知3、建立“懶人”文化4、從執(zhí)行者到管理者..

  • PSS1巔峰銷售—打造狼性銷售特種兵訓練營

    主講老師:任朝彥 課程時長:2 天

    第一單元:銷售認知篇7.銷售的價值定位與成功銷售8.走向社會和職場的必修課9.沒有不做銷售的職業(yè)10.沒有不需銷售的產(chǎn)品業(yè)務11.沒有不做銷售的企業(yè)12.重新認識銷售13.如何邁向價值最大..

  • 銷售業(yè)績倍增法寶----狼性銷售團隊建設與銷售人員考核激勵

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    第一部分:如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者?1、建立“懶人”文化2..

  • 打造狼性銷售凝聚力訓練營

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團隊一、平臺,頭狼生命的支撐點1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎?3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我,改變心..

系統(tǒng)培訓
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  • 魏承承培訓講師

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  • 芮新國培訓講師

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  • 孟志強培訓講師

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