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新產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 專欄 》

新產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)新產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,新產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。本專題將讓學(xué)員掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系;掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素;掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法。
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公開課
  • 制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實務(wù)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-08-22

    第一部分 制造業(yè)中新產(chǎn)品項目管理的發(fā)展與定位1、項目管理的共有特征2、新產(chǎn)品導(dǎo)入項目伴隨市場環(huán)境的變化3、現(xiàn)今制造業(yè)中多樣化的產(chǎn)品項目表現(xiàn)形式4、NPI型項目的定義和界定5、NPI的幾種不同的過程..

  • 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-11-30

    11月27-28北京 11月23-24上海 11月30-12月1深圳一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹(研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系)2、 研發(fā)管理體系框架..

  • 新產(chǎn)品上市操作實務(wù)

    地點: 上海 (上海) 時間:2021-01-25

    1.概述: 新產(chǎn)品界定•為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折•新產(chǎn)品界定•新產(chǎn)品給企業(yè)帶來了什么•全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭的趨勢2.成功上市的關(guān)鍵•什么是造就了成..

  • 【決行會】共享課 (新產(chǎn)品-新模式-新市場)

    地點: 北京 (北京) 時間:2018-05-12

    【課程背景】企業(yè)的平庸與偉大不在于是否擁有夢想,而在于能否實現(xiàn)它!企業(yè)所有的經(jīng)營管理,都只為在不同的成長階段實現(xiàn)既定的目標(biāo),到達夢想彼岸。目標(biāo)與現(xiàn)實的差距,既是企業(yè)創(chuàng)造輝煌的動力,也可能因為錯誤偏差,化為..

  • 2018年5月11—13日工業(yè)品牌新產(chǎn)品市場規(guī)劃與推廣傳播策略-中高層管理者

    地點: 上海 (上海) 時間:2018-05-11

    課程時間2018年5月11日-13日2018年10月12日-14日課程大綱:課程主題1:新產(chǎn)品品牌規(guī)劃與優(yōu)勢提煉一.新產(chǎn)品上市的根基與流程1.新產(chǎn)品上市的背景2.新產(chǎn)品上市的構(gòu)..

  • 新產(chǎn)品的開發(fā)管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-08-01

    第一模塊:產(chǎn)品開發(fā)流程概念1. 產(chǎn)品與樣品的區(qū)別2. 什么是產(chǎn)品開發(fā)3. 產(chǎn)品開發(fā)管理的思路4. 產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程中的位置第二模塊:產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程1. 為什么把產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)..

  • 新產(chǎn)品導(dǎo)入-設(shè)計轉(zhuǎn)換務(wù)實-從策劃到量產(chǎn)

    地點: 四川 (成都) 時間:2016-04-22

    《新產(chǎn)品導(dǎo)入-設(shè)計轉(zhuǎn)換務(wù)實》-從策劃到量產(chǎn)2016年1月22-23日 北京,2016年4月22-23日 成都,2016年6月24-25日 深圳,2016年8月19-20日 南京,【參加對象】企..

  • 新產(chǎn)品的開發(fā)管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-04-11

    第一模塊:產(chǎn)品開發(fā)流程概念1.產(chǎn)品與樣品的區(qū)別2.什么是產(chǎn)品開發(fā)3.產(chǎn)品開發(fā)管理的思路4.產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程中的位置第二模塊:產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程1.為什么把產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化2.產(chǎn)品..

  • 新產(chǎn)品導(dǎo)入—設(shè)計轉(zhuǎn)換務(wù)實

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-12-18

    開課時間2015年1月23-24日上海;2015年6月5-6日北京;2015年6月19-20日上海;2015年7月3-4日深圳;1. 新產(chǎn)品導(dǎo)入概述1.1. NPI存在的問題跨部門溝通..

  • 新產(chǎn)品導(dǎo)入—設(shè)計轉(zhuǎn)換務(wù)實

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-12-04

    開課時間2015年1月23-24日上海;2015年6月5-6日北京;2015年6月19-20日上海;2015年7月3-4日深圳;1. 新產(chǎn)品導(dǎo)入概述1.1. NPI存在的問題跨部門溝通..

  • NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-09-11

    第一部分 NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)的行業(yè)背景1.NPI的概念由來2.NPI與OEM/ODM業(yè)務(wù)關(guān)系3.NPI的產(chǎn)品界定4.NPI只涉及新產(chǎn)品嗎?(它的本質(zhì))5.電子行業(yè)和汽車行業(yè)以及其他行業(yè)的新產(chǎn)品導(dǎo)..

  • 新產(chǎn)品導(dǎo)入—設(shè)計轉(zhuǎn)換務(wù)實

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-07-03

    開課時間2015年1月23-24日上海;2015年6月5-6日北京;2015年6月19-20日上海;2015年7月3-4日深圳;1. 新產(chǎn)品導(dǎo)入概述1.1. NPI存在的問題跨部門溝通..

  • 新產(chǎn)品導(dǎo)入—設(shè)計轉(zhuǎn)換務(wù)實

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-06-19

    開課時間2015年1月23-24日上海;2015年6月5-6日北京;2015年6月19-20日上海;2015年7月3-4日深圳;1. 新產(chǎn)品導(dǎo)入概述1.1. NPI存在的問題跨部門溝通..

  • 新產(chǎn)品導(dǎo)入—設(shè)計轉(zhuǎn)換務(wù)實

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-06-05

    開課時間2015年1月23-24日上海;2015年6月5-6日北京;2015年6月19-20日上海;2015年7月3-4日深圳;1. 新產(chǎn)品導(dǎo)入概述1.1. NPI存在的問題跨部門溝通..

  • 新產(chǎn)品導(dǎo)入-NPI實務(wù)特訓(xùn)

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-05-29

    第一部分 NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)的行業(yè)背景1.NPI的概念由來2.NPI與OEM/ODM業(yè)務(wù)關(guān)系3.NPI的產(chǎn)品界定4.NPI只涉及新產(chǎn)品嗎?(它的本質(zhì))5.電子行業(yè)和汽車行業(yè)以及其他行業(yè)的新產(chǎn)品導(dǎo)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 商業(yè)銀行金融服務(wù)方案設(shè)計及創(chuàng)新產(chǎn)品(中級對公客戶經(jīng)理)

    主講老師:王志成 課程時長:3 天

    第一講:存款在哪里?——年初對公業(yè)務(wù)客戶挖掘技巧一、目標(biāo)客戶選擇和接觸二、明確目標(biāo)客戶1. 確定目標(biāo)客戶——共贏持續(xù)開展外延式客戶拓展,借力全國&ldq..

  • 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理

    主講老師:侯嵐 課程時長:3 天

    一、項目研發(fā)概述1、研發(fā)項目的定義2、研發(fā)項目的類型。。。。。。6、研發(fā)項目成功和失敗的主要因素二、現(xiàn)代研發(fā)項目管理1、項目和項目管理的概念2、現(xiàn)代研發(fā)項目質(zhì)量管理的概念2.1 研發(fā)質(zhì)..

  • 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    新產(chǎn)品項目的PMI標(biāo)桿流程:立項、計劃、執(zhí)行、控制和收尾 Ø 厘清對于項目的含糊認(rèn)識 ..

  • NPD新產(chǎn)品開發(fā)及上市模型

    主講老師:NPD新產(chǎn)品開發(fā)及上市模型 課程時長:2 天

    第1步驟:市場細(xì)分(Segmentation) 【重點】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù),針對細(xì)分市場(消費 群),找出他們的發(fā)展機會點,研究并確定各細(xì)分市場(消費群)的 發(fā)展優(yōu)先次序; 第2步驟:目..

  • 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景:當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技..

  • 新產(chǎn)品研發(fā)流程管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分 什么是新產(chǎn)品1.1 新產(chǎn)品戰(zhàn)1.2 新產(chǎn)品:公司繁榮昌盛的關(guān)鍵1.3高失敗率1.4對抗失敗1.5什么是新產(chǎn)品1.6績效與創(chuàng)新第二部分 新產(chǎn)品的問題及缺陷2.1 理論框架 ..

  • 新產(chǎn)品組織上市與量化管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    科學(xué)組織新產(chǎn)品上市的全流程動作分解,從需求研究到產(chǎn)品開發(fā),從概念測試到上市推廣,從上市前準(zhǔn)備到上市后監(jiān)測,有效保證新產(chǎn)品上市的成功概率。 前言:課程簡介與學(xué)習(xí)目的 目錄一:新產(chǎn)品開發(fā)與推廣概述 目錄二:新..

  • 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱

    主講老師:張長江 課程時長:2 天

    第一講 新產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的生命周期管理 新產(chǎn)品的定義 新產(chǎn)品導(dǎo)入的四步流程 1機會識別與選擇 2概念提出與評估 3技..

  • 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景:一、科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立一個真正的“以客戶為中心..

  • 新產(chǎn)品研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程大綱

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    概論單元:項目管理最新發(fā)展概述(概念與案例分析結(jié)合)一、項目管理的歷史1. 背景故事:從亞當(dāng)斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3. 背景故事:IBM的危機與猶太總裁的拯救..

  • 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理與多項目管理一體化培訓(xùn)

    主講老師:林恩 課程時長:3 天

    概論單元:項目管理最新發(fā)展概述(概念與案例分析結(jié)合)一、項目管理的歷史背景故事:從亞當(dāng)斯密到馬塞諸塞州的雷龍全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑背景故事:IBM的危機與猶太總裁的拯救“動態(tài)..

  • 新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    課程背景:面對國際競爭化日益激烈的,對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言,大約70%的研發(fā)項目超出了估算的時間進度,復(fù)雜項目平均超出計劃交付時間20%至50%,90%以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預(yù)算,并且項目越復(fù)雜,..

  • 新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    一、 研發(fā)成本管理概述1. 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問題2. 企業(yè)的價值鏈分析3. 財經(jīng)管理基礎(chǔ)知識* 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表* 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系* 研發(fā)財經(jīng)管..

  • 新產(chǎn)品開發(fā)與上市推廣

    主講老師:李成林 課程時長:2 天

    【課程背景】一個成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品:“飄柔”、“佳潔士”與寶潔,“紅燒牛肉面”與康師傅,“王老吉&rdqu..

  • 新產(chǎn)品的適銷性與上市推廣

    主講老師:蔣建業(yè) 課程時長:2 天

    課程背景本課程有廣告、溝通和促銷界的西方權(quán)威理論基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外知名公司的實踐,全面系統(tǒng)了解新產(chǎn)品上市和推廣全過程,從產(chǎn)品適銷性識別,溝通目標(biāo)的確定,目標(biāo)受眾選擇,項目型市場marketing的系統(tǒng)分析,..

  • 王同:新產(chǎn)品贏銷戰(zhàn)——新產(chǎn)品成功上市

    主講老師:王同 課程時長:12 天

    本課程已服務(wù)過雙匯(全國23場輪訓(xùn))、古越龍山、潔麗雅、嘉仕伯、洽洽、南方黑芝麻糊……Ø 培訓(xùn)對象:市場部人員、銷售部人員Ø 課程背景:新產(chǎn)..

  • 新產(chǎn)品營銷計劃

    主講老師:崔偉 課程時長:2 天

    1 營銷計劃的意義和關(guān)鍵1.1 什么是市場營銷?1.2 企業(yè)為什么要遵循市場營銷導(dǎo)向?1.3 市場營銷 3 要素1.4 理解策略的真正內(nèi)涵的方法1.5 從 4P 到 4C 再到 4R 意識轉(zhuǎn)變的意..

  • 如何提高新產(chǎn)品上市成功率

    主講老師:黃飛宏 課程時長:12 天

    課程背景:為什么我們公司的新產(chǎn)品上市表現(xiàn)不好?為什么我們公司推出的產(chǎn)品打不過競爭對手?為什么我們公司的產(chǎn)品利潤率低?為什么我們公司的產(chǎn)品跟不上市場節(jié)奏?隨著市場環(huán)境發(fā)生變化,消費者需求也發(fā)生了..

  • 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,新產(chǎn)品如何引爆市場?

    主講老師:唐興通 課程時長:2 天

    第一講:新產(chǎn)品設(shè)計階段(未啟動已引爆)1.產(chǎn)品設(shè)計之處即為引爆市場做好準(zhǔn)備2.如何將社交網(wǎng)絡(luò)思維植入產(chǎn)品及運營3.案例:魔獸世界,用戶發(fā)展之處的策略4.消費社群年輕化驅(qū)動及商業(yè)運營5.場景思維引爆..

  • 新產(chǎn)品研發(fā)項目管理

    主講老師:劉貴明 課程時長:2 天

    第1天一、破冰活動-失敗的新產(chǎn)品研發(fā)項目二、新產(chǎn)品研發(fā)項目管理概論 1、項目及新產(chǎn)品研發(fā)項目2、新產(chǎn)品研發(fā)項目的類型及其特點3、新產(chǎn)品研發(fā)項目管理的必要性及其挑戰(zhàn);4、新產(chǎn)品項目生命期及其特點..

  • 新產(chǎn)品開發(fā)和交付流程

    主講老師:田偉華 課程時長:1 天

    一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、新產(chǎn)品新產(chǎn)品的特點客戶需求的特點2、新產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)制..

  • 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理

    主講老師:田偉華 課程時長:2 天

    一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、市場驅(qū)動型新產(chǎn)品什么叫市場驅(qū)動型新產(chǎn)品產(chǎn)品的特點客戶需求的特點2、新產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)=..

  • 新產(chǎn)品開發(fā)流程管理

    主講老師:楊家來 課程時長:2 天

    第一單元 新產(chǎn)品開發(fā)概述1、實施新產(chǎn)品開發(fā)流程的基本原則和方法:組織多功能小組 定義范圍 團隊之間的信息溝通客戶和供應(yīng)商的參與..

  • 新產(chǎn)品設(shè)計及上市策略制定技能提升訓(xùn)練營

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:從一組數(shù)據(jù),看企業(yè)長久發(fā)展之道有何啟示?第一部分:新產(chǎn)品開發(fā)的涵義一、為什么要開發(fā)新產(chǎn)品?1、新產(chǎn)品開..

  • 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    一、 研發(fā)流程與項目管理的定位分析1. 研發(fā)項目成功的七大要素分析2. 產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3. 做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4. 推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離..

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