店長如何管理好門店培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)店長如何管理好門店培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，店長如何管理好門店培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2011-08-24
時(shí)間地點(diǎn)：8月19-20日深圳 8月24-25日上海 9月07-08日北京課程費(fèi)用： ① 個(gè)人課票：￥2800元/2天/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等） ② 團(tuán)隊(duì)套票一：￥5000元（2個(gè)參會名額）（含培訓(xùn)..
金牌導(dǎo)購門店管理與銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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第一節(jié) 終端門店管理概述一、終端七大作用1. 促銷開展2. 實(shí)現(xiàn)銷售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競爭壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠討論：以上哪個(gè)是最重要的二、終端門..
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門店任務(wù)越來越重，店員管理越來越難，慢病檔案如何開展，會員耕耘路在何方？在店長角色定位缺失及管理培訓(xùn)嚴(yán)重不足的情況下，藥店店長在迷茫中，越來越疲憊。夜小葉藥店店長成長課程，針對藥店店長管理崗位實(shí)際，圍繞團(tuán)隊(duì)管理與激勵..
主講老師：蘇璟璇 課程時(shí)長：2 天
第一章管理與領(lǐng)導(dǎo)的異同關(guān)鍵：優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者1、會管理不一定會領(lǐng)導(dǎo)2、管理是學(xué)習(xí)怎么做事3、領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)習(xí)怎么做人4、在中國做領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會的“攻心計(jì)”5、優(yōu)..
主講老師：趙蕓萱 課程時(shí)長：3 天
第一篇：接受新零售市場考驗(yàn)，做門店高效能管理者第一講：新零售業(yè)態(tài)下管理者的新挑戰(zhàn)一、“舊”零售與“新”零售1. “舊”零售業(yè)態(tài)分析 ..
主講老師：曾凡沖 課程時(shí)長：2 天
破題前言：1. 一句話說明店長的核心職責(zé)：在門店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，保證老板和員工的盈利。2. A的含義：A代表第一和頂尖3. 詮釋5A模型第一講：1A——門店場景管理系..
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第一部分：后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知市場第一講、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Complexity）4、..
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思考問題：店面的經(jīng)營為什么越來越難做？店員的熱情為什么越來越消極？店面的業(yè)績?yōu)槭裁丛絹碓綉K淡？終極原因在于：店長自己出了問題自己的情緒不好，影響了店員的情緒；人才的管理不好，導(dǎo)致了人才的流失；客戶..
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【課程背景】店長是店面經(jīng)營的核心人物，店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中，要使你的店面位居高位，先要提升店長的實(shí)際工作能力，這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接，刺刀見紅的主戰(zhàn)爭..
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主講老師：韓艷秋 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：韓艷秋 課程時(shí)長：1 天
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【課程背景】1、微營銷時(shí)代，客流量明顯減少，如何提升進(jìn)店人數(shù)？2、目標(biāo)如何科學(xué)分解，如何做好目標(biāo)數(shù)據(jù)分析與目標(biāo)追蹤？3、90后員工不好管理，員工流程執(zhí)行力低，如何提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力？4、新員工流失..
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主講老師：林翔 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：林翔 課程時(shí)長：1 天
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【課程內(nèi)容】1.店長的角色認(rèn)識2.店長應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長應(yīng)具備的能力4.店長工作職責(zé)5.店長工作流程6. 店鋪運(yùn)營管理..
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主講：蔣小華課程時(shí)間：2天課程大綱：第一部分 自我管理——擺正位置、樹立榜樣一、 金牌店長的角色認(rèn)知1、 店長與導(dǎo)購的區(qū)別；2、 店長的4個(gè)角色誤區(qū)； ..
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1、什么是高效執(zhí)行力？美國西點(diǎn)軍校為什么能培養(yǎng)幾千位世界500強(qiáng)高管？2、酒店執(zhí)行力低下主要原因有哪些？100家酒店的調(diào)查結(jié)果分析。缺乏正確做事方法；40%盲目做事；20%績效設(shè)計(jì)不夠到位；15%..
主講老師：林長青 課程時(shí)長：2 天
一、提高酒店競爭優(yōu)勢 酒店績效考核的認(rèn)知1、酒店績效中的困惑？為什么有那么多人頭腦很聰明，卻酒店績效平平；為何抱怨問題多，但不解決問題；為什么管理者不培養(yǎng)下屬來減輕工作壓力？為什么即便有利益引導(dǎo)和..
卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓(xùn)練營
主講老師：閆治民 課程時(shí)長：2 天
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店長是商品經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展下的產(chǎn)物，其定義一般就是指由連鎖經(jīng)營企業(yè)委托..
疫情三年的反反復(fù)復(fù)，市場大競爭的加劇，老板經(jīng)營壓力加重，銷售人員的..
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