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卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓練營

主講老師：閆治民 課程時長：2 天

第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責定位對內：管理人員對外：銷售人員..

店長管理技能

主講老師：林克寒 課程時長：1 天

一、基本修煉--店長的角色認知 1、店長的核心能力 案例分析 2、優(yōu)秀店長之“六戒”3、優(yōu)秀店長之“五項指標” 4、門店價值的核心――服務導向 ..

目標導向的店長管理技能提升

主講老師：呂江 課程時長：2 天

第一講、目標與計劃一、目標設置1、目標抑制2、高效目標分解實施模型3、目標分解管理系統目標分解5步驟梳理具體考核指標5流程二、計劃落實管理系統1、計劃制定5步流程2、計劃落實監(jiān)控5..

店長管理技能提升

主講老師：呂江 課程時長：2 天

模塊 詳細內容 課時 目的效益單元一、目標與計劃管理 1-1目標抑制1-2高效目標分解實施模型1-3目標分解管理系統目標分解5步驟梳理具體考核指標5流程1-..

實戰(zhàn)全能店長管理技能提升課程

主講老師：呂江 課程時長：3 天

第一天： 第一章、目標分解系統、方法、操練一、目標分解與高績效1、目標分解實現高績效2、高效目標分解實施模型3、目標管理SMART原則二、目標分解管理系統1、戰(zhàn)略目標體系分解5步驟2、..

金牌店長管理技能訓練

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一章 金牌店長八大角色一、金牌店長八大角色1.經營者2.協調者3.激勵者4.執(zhí)行者5.指揮者6.培訓者7.控制者8.分析者案例：優(yōu)秀店長的角色定位1.經營者角色代表..

拿業(yè)績說話 結果為王 ——打造金牌店長管理技能實戰(zhàn)特訓營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：管理意識認知篇——認識金牌店長管理工作一、后疫情時代下我們講如何認知市場（一）、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（..

金牌店長管理技能訓練

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一章 金牌店長八大角色一、金牌店長八大角色1. 經營者2. 協調者3. 激勵者4. 執(zhí)行者5. 指揮者6. 培訓者7. 控制者8. 分析者案例：優(yōu)秀店長的角色定位1...

業(yè)績?yōu)橥?——打造金牌店長管理技能實戰(zhàn)特訓營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一部分：管理意識認知篇——認識金牌店長管理工作一、后疫情時代下我們講如何認知市場（一）、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（..

金牌店長管理能力提升

主講老師：李姝宏 課程時長：2 天

【課程背景】店長是店面經營的核心人物，店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中，要使你的店面位居高位，先要提升店長的實際工作能力，這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接，刺刀見紅的主戰(zhàn)爭..

金牌店長管理特訓營

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

主講：蔣小華課程時間：2天課程大綱：第一部分 自我管理——擺正位置、樹立榜樣一、 金牌店長的角色認知1、 店長與導購的區(qū)別；2、 店長的4個角色誤區(qū)； ..

卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓練營

主講老師：閆治民 課程時長：2 天

第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責定位對內：管理人員對外：銷售人員..

金牌服裝店長管理培訓

主講老師： 課程時長：2 天

培訓受眾 運作專賣店渠道、區(qū)域經理、服裝店長 課程收益 1.明確作為管理者的服裝店長角色 2.掌握員工的有效溝通和激勵技巧 3.掌握細節(jié)管理的執(zhí)行方法 4.提升門店運營管理能力，如人員管理..

金牌服裝店長管理培訓

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天

課程介紹 職業(yè)培訓師郜鎮(zhèn)坤老師深入調研數以千計的門店終端，總結出最常見又難以應對的銷售服務典型問題或情景，提供完全針對性的問題解決策略以及令顧客滿意的銷售服務妙語，實現快速、持續(xù)地業(yè)績提升。其中《金牌服裝店長管理..

店長管理技能

主講老師：林克寒 課程時長：1 天

一、基本修煉--店長的角色認知 1、店長的核心能力 案例分析 2、優(yōu)秀店長之“六戒”3、優(yōu)秀店長之“五項指標” 4、門店價值的核心――服務導向 ..

冠軍店長管理效能提升

主講老師：陳麒勝 課程時長：2 天

第一講：新零售時代高效能店長所需要的“DNA”一、新零售、新經濟、新場景、新規(guī)則下的能力塑造1. 從“埋頭實干”到“抬頭看天”的管理思維..

金牌店長管理培訓課程

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：打造高盈利“銷售型”店長--銷售治百病第一講：好心態(tài)，好業(yè)績------做導購員的心靈導師1、店長如何激發(fā)店員高昂士氣2、帶團隊就是帶狀態(tài)3、賣產品，先賣自己4、..

目標導向的店長管理技能提升

主講老師：呂江 課程時長：2 天

第一講、目標與計劃一、目標設置1、目標抑制2、高效目標分解實施模型3、目標分解管理系統目標分解5步驟梳理具體考核指標5流程二、計劃落實管理系統1、計劃制定5步流程2、計劃落實監(jiān)控5..

店長管理技能提升

主講老師：呂江 課程時長：2 天

模塊 詳細內容 課時 目的效益單元一、目標與計劃管理 1-1目標抑制1-2高效目標分解實施模型1-3目標分解管理系統目標分解5步驟梳理具體考核指標5流程1-..

實戰(zhàn)全能店長管理技能提升課程

主講老師：呂江 課程時長：3 天

第一天： 第一章、目標分解系統、方法、操練一、目標分解與高績效1、目標分解實現高績效2、高效目標分解實施模型3、目標管理SMART原則二、目標分解管理系統1、戰(zhàn)略目標體系分解5步驟2、..

金牌店長管理技能訓練

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一章 金牌店長八大角色一、金牌店長八大角色1.經營者2.協調者3.激勵者4.執(zhí)行者5.指揮者6.培訓者7.控制者8.分析者案例：優(yōu)秀店長的角色定位1.經營者角色代表..

拿業(yè)績說話 結果為王 ——打造金牌店長管理技能實戰(zhàn)特訓營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：管理意識認知篇——認識金牌店長管理工作一、后疫情時代下我們講如何認知市場（一）、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（..

金牌店長管理能力強化訓練

主講老師：王同 課程時長：2 天

引子：管理即“管人”+“理事”第一部分 從賣貨高手到管理能將一、做你該做的事——不要當保姆！1. 從銷售高手到店長的角色轉型2..

金牌店長管理培訓課程

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：打造高盈利“銷售型”店長--銷售治百病第一講：好心態(tài)，好業(yè)績------做導購員的心靈導師1、店長如何激發(fā)店員高昂士氣2、帶團隊就是帶狀態(tài)3、賣產品，先賣自己4、..

金牌店長管理技能訓練

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一章 金牌店長八大角色一、金牌店長八大角色1. 經營者2. 協調者3. 激勵者4. 執(zhí)行者5. 指揮者6. 培訓者7. 控制者8. 分析者案例：優(yōu)秀店長的角色定位1...