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現(xiàn)代倉庫管理與成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-10-12

第一模塊：操作管理Operation Management訂貨（存貨策略、供應(yīng)檔案、儲(chǔ)位預(yù)留、在途期限、推算訂量、預(yù)估銷量）進(jìn)貨（進(jìn)貨準(zhǔn)備：儲(chǔ)位、文件、班表、設(shè)備）驗(yàn)貨（驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、工具、方法、報(bào)告）存..

現(xiàn)代倉庫管理與成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-06-20

第一模塊：操作管理Operation Management訂貨（存貨策略、供應(yīng)檔案、儲(chǔ)位預(yù)留、在途期限、推算訂量、預(yù)估銷量）進(jìn)貨（進(jìn)貨準(zhǔn)備：儲(chǔ)位、文件、班表、設(shè)備）驗(yàn)貨（驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、工具、方法、報(bào)告）存..

高效倉庫管理與庫存控制

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2015-11-20

日期:2015年10月23-24日 地點(diǎn):成都 日期:2015年10月29-30日 地點(diǎn):蘇州課程簡介：在企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，倉儲(chǔ)管理是核心環(huán)節(jié)之一，將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)..

現(xiàn)代倉庫管理與成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2014-07-30

第一模塊：現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理的正確認(rèn)識(shí)企業(yè)利潤源泉的分類 現(xiàn)代倉儲(chǔ)在企業(yè)中的地位 現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理理念：靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài) 原始的倉儲(chǔ)管理，即庫管。是指對(duì)倉庫及其庫存物品的管理，倉儲(chǔ)系統(tǒng)是供應(yīng)鏈系統(tǒng)中不可缺少的子..

現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2012-12-14

第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？一.現(xiàn)代倉庫的價(jià)值二.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？三.倉庫管理的組織地位與職能四.倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面？五.保稅倉庫管理第二講.企業(yè)倉庫再規(guī)劃一.倉庫規(guī)劃..

現(xiàn)代倉庫運(yùn)作管理與庫存控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2012-08-03

【課程目標(biāo)】 “該來的不來，不該來的還在進(jìn)來！”　　庫存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？　　供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價(jià)值在哪里？　　倉庫設(shè)施投入對(duì)庫存管理的影響如..

現(xiàn)代倉庫運(yùn)作管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2012-02-29

第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？ 倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn) 案例 現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作 一. 現(xiàn)代倉庫的價(jià)值 倉庫與倉儲(chǔ) 如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位? 案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別 二. ..

如何做優(yōu)秀的制造業(yè)倉庫管理員

主講老師：周士量 課程時(shí)長：2 天

第一講：優(yōu)秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責(zé)二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細(xì)節(jié)四、倉管員的素質(zhì)要求第二講：倉庫管理規(guī)劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三、倉位規(guī)劃..

現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？ 倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn) 案例現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作 一.現(xiàn)代倉庫的價(jià)值 倉庫與倉儲(chǔ) 如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位? 案例傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別 二.倉庫與庫..

企業(yè)倉庫管理實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

企業(yè)倉庫管理存在的問題一、倉庫管理的概念1、倉庫的概念 2、倉庫管理的主要內(nèi)容 3、倉庫的作用和目標(biāo) 4、倉庫管理的原則— 五三五防5、保管員的五大素質(zhì)要求 6、保管員的十大工..

庫存控制與倉庫管理方法培訓(xùn)

主講老師：周士量 課程時(shí)長：2 天

第一講：倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標(biāo)1、降低成本（采購成本、儲(chǔ)存成本、搬運(yùn)成本、存貨短缺 成本、不良制造成本） ..

現(xiàn)代自動(dòng)化倉庫與WMS系統(tǒng)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流與倉儲(chǔ)流通與物流流通的發(fā)展演變過程倉儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用倉儲(chǔ)作業(yè)的內(nèi)容和流程收貨、上架、補(bǔ)貨、揀貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等 現(xiàn)代物流技術(shù)識(shí)別技術(shù)分揀技術(shù)立體庫技術(shù)AGV小..

倉庫培訓(xùn)管理及規(guī)劃精要

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長：2 天

第一部分 倉儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)與崗位說明第一節(jié) 倉儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)一、直線型組織結(jié)構(gòu)二、直線型職能組織結(jié)構(gòu)三、事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 倉儲(chǔ)組織崗位說明一、倉儲(chǔ)經(jīng)理崗位說明書二、倉儲(chǔ)主管崗位說明書..

羅振海－倉庫庫存管理與物流配

主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長：1 天

【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟?fàn)帤w根結(jié)底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟?fàn)?。◆車間是制..

現(xiàn)代倉庫的職能是什么？

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長：2 天

一、現(xiàn)代倉庫的職能是什么？-- 倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)-- 案例 現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作1. 現(xiàn)代倉庫的價(jià)值a) 如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位?b) 案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別2. 倉庫與庫..

羅振海－倉庫庫存管理與物流配

主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長：1 天

第一講 倉儲(chǔ)管理綜述倉儲(chǔ)管理的基本概念倉儲(chǔ)概念倉儲(chǔ)管理的功能倉儲(chǔ)管理的任務(wù)倉儲(chǔ)管理的發(fā)展倉儲(chǔ)歷史倉儲(chǔ)發(fā)展趨勢物流中心的形成與發(fā)展第二講 倉儲(chǔ)作業(yè)組織與流程倉儲(chǔ)作業(yè)組織倉儲(chǔ)作..

數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用與發(fā)展

主講老師：李勇 課程時(shí)長：1 天

單元 大綱 ..

心靈之旅系列：卓越心智訓(xùn)練營（金牌經(jīng)典課程）

主講老師：朱文健 課程時(shí)長：2 天

人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)！心靈之旅，它是幫您打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘密武器，是一堂用語言無法形容它有多好的課程，當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)參加完這堂課程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業(yè)員工來學(xué)習(xí)；為..

TTT課程大綱

主講老師：安妮 課程時(shí)長：2 天

課程大綱：第一模塊：培訓(xùn)師角色認(rèn)知一、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)（1）課程的專家：理念+知識(shí)＝要能夠授之于“魚”（2）培訓(xùn)的教練：方法+技巧＝要能夠授之于“漁&rd..

互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)管理課程

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：1 天

課程形式：革命性思想+超用戶體驗(yàn)+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新，則死亡1.為何說源自工業(yè)時(shí)代的管理已然過時(shí)？2.思考：工業(yè)時(shí)代的管理付出了哪些慘重代價(jià)？ ..

保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長：2 天

第一部分：員工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱

主講老師：張長江 課程時(shí)長：2 天

第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實(shí)例分析 6、..

突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱

主講老師：葉東 課程時(shí)長：1 天

【培訓(xùn)導(dǎo)師】：危機(jī)管理專家葉東博士 【課程大綱】：一、危機(jī)管理概述1、什么是危機(jī)危機(jī)的概念危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)2、危機(jī)的四個(gè)階段危機(jī)潛伏期危機(jī)爆發(fā)期危機(jī)延續(xù)期危機(jī)痊愈期3、有..

職場感恩-心靈成長課程

主講老師：云舒 課程時(shí)長：2 天

您或您的團(tuán)隊(duì)成員是否存在如下狀況或問題： 自我意識(shí)強(qiáng)烈，缺乏接受性？ 自我平衡心理能力薄弱，溝通能力欠佳？ 缺乏生命的使命感，自我價(jià)值觀念不明確？..

移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理課程

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一節(jié)：移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理應(yīng)用概論 中國移動(dòng)項(xiàng)目管理的發(fā)展過程 中國移動(dòng)項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀 案例研討第二節(jié)：項(xiàng)目管理是移動(dòng)工程建設(shè)管理的核心 ..

通用管理課程教授—管理者的時(shí)間管理與目標(biāo)管理

主講老師：顧楓 課程時(shí)長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理&時(shí)間管理 　　管理工作的兩重有效性 　　目標(biāo)管理：保障組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 　　時(shí)間管理：提高組織資源的效率 　　目標(biāo)管理讓大家做正確的事情 　..

汽車公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程

主講老師：王吉鵬 課程時(shí)長：2 天

企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化 ◆企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心　 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設(shè)上具有什么特點(diǎn) 企..

服裝企業(yè)導(dǎo)購商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程方案

主講老師：晏一丹 課程時(shí)長：2 天

第一講：導(dǎo)購人員個(gè)人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練 第一節(jié)：導(dǎo)購人員儀表訓(xùn)練—— 每一個(gè)細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個(gè)人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

員工職業(yè)化塑造課程大綱

主講老師：禹志 課程時(shí)長：2 天

員工職業(yè)化塑造課程大綱 ◆ 課程目標(biāo)： 1 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；2 使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反饋..

團(tuán)隊(duì)建設(shè)（感恩）課程方案

主講老師：李禹成 課程時(shí)長：2 天

項(xiàng)目背景: 團(tuán)隊(duì)合作是人類的生存形態(tài)，從脫離了低級(jí)形態(tài)進(jìn)化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說：&ldquo..

煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

主講老師：顧楓博士 課程時(shí)長：2 天

第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰工作 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論：你將如何選擇？ 職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的..

新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱

主講老師：張長江 課程時(shí)長：2 天

第一講 新產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的生命周期管理 新產(chǎn)品的定義 新產(chǎn)品導(dǎo)入的四步流程 1機(jī)會(huì)識(shí)別與選擇 2概念提出與評(píng)估 3技..