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基于崗位和員工能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-12-08

【課程大綱】 第一講薪酬體系 1.全面薪酬概念及其構(gòu)成 2.薪酬概念的理解..

基于員工能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)大綱

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-01-14

【課程大綱】 第一講 薪酬體系 1. 全面薪酬概念及其構(gòu)成 2. 薪酬..

基于員工能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2480 時(shí)間：2016-02-26

基于員工能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)2月26-27 廣州 、6月24-25 深圳8月26-27 廣州、 10月21-22 深圳 、 12月23-24廣州培訓(xùn)費(fèi)：2480元/人參訓(xùn)對(duì)象：企、事業(yè)單..

房地產(chǎn)企業(yè)的全面績(jī)效管理，薪酬激勵(lì)體系與人才招聘培訓(xùn)落地實(shí)戰(zhàn)技巧

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-01-28

績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)、人才招聘培訓(xùn)都是房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作中核心的核心，特別是一套好的績(jī)效和薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻(xiàn)，激發(fā)員工的工作潛力，不斷提升個(gè)人績(jī)效，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升。 丁老師將結(jié)合..

現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

主講老師：彭榮模 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目標(biāo) 1. 介紹有關(guān)薪酬概念與薪酬定位；2. 介紹激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技巧；3. 介紹薪酬設(shè)計(jì)的策略和流程；4. 介紹薪酬設(shè)計(jì)的方法和工具；5. 介紹薪酬與績(jī)效掛鉤的方法。授課大..

成長(zhǎng)型企業(yè)的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】第一單元 企業(yè)薪酬概念的導(dǎo)入1. 員工激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)入2. 薪酬的定義與范圍3. 8分人才，9分使用，10分待遇4. 企業(yè)的四層級(jí)戰(zhàn)略---人力資源戰(zhàn)略5. 確定薪酬策略的五個(gè)基本問(wèn)..

現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

主講老師：王毅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】 一、關(guān)于薪酬激勵(lì)的相關(guān)問(wèn)題探討 1、21世紀(jì)薪酬發(fā)展的趨勢(shì) 2、薪酬在人力資源管理體系中的角色 3、企業(yè)發(fā)展階段和薪酬戰(zhàn)略 4、多種回報(bào)員工的方式 5、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與薪酬薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 案例：華為的薪酬政..

贏在薪酬-績(jī)效導(dǎo)向建構(gòu)薪酬激勵(lì)體系

主講老師：程鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性2、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工3、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)4、如何設(shè)計(jì)全年度薪資體系與政策..

績(jī)效管理體系與薪酬激勵(lì)體系的建立與管理

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 企業(yè)績(jī)效管理體系的建立一、績(jī)效管理概述1、 績(jī)效定義2、 績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理3、 為什么要實(shí)行績(jī)效管理（員工需要績(jī)效管理）1) 組織應(yīng)該注意的問(wèn)題2) 管理者需要績(jī)效管理3) 人..

基于崗位和員工能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)

主講老師：汪廷云 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 薪酬體系1.全面薪酬概念及其構(gòu)成2.薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用3.薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題第二講 薪酬設(shè)計(jì)的基本原則1.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性2.對(duì)內(nèi)具有公平性第三講 制定薪酬策略1.薪酬..

有效激勵(lì)-房地產(chǎn)薪酬激勵(lì)體系重構(gòu)與落地實(shí)施技巧

主講老師：劉洪濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、我們的行業(yè)與本次課程特色1、這是一門(mén)什么樣的課程2、因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)3、房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年4、房地產(chǎn)人力資源管理現(xiàn)狀與未來(lái)5、房地產(chǎn)人力資源管理者應(yīng)具備的十項(xiàng)能力二..

贏在薪酬—薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

主講老師：程鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？2、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工？3、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？4、薪酬設(shè)計(jì)的九大原則與規(guī)..

構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃

主講老師：許愿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子（含案例）第一節(jié) 公司股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn)1、使用“股權(quán)激勵(lì)”工具管理的動(dòng)因2、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的五大目的3、非上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作八要領(lǐng)..

餐飲激勵(lì)體系搭建

主講老師：餐飲激勵(lì) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

如何打造快樂(lè)的激勵(lì)文化？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)自行運(yùn)轉(zhuǎn)？如何令員工百分百達(dá)成企業(yè)目標(biāo)？如何讓員工為自己而做？如何真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏，共同發(fā)展？本課程將全面講解企業(yè)激勵(lì)體系搭建關(guān)鍵和思維，用結(jié)果產(chǎn)生目標(biāo)的..

贏在薪酬-績(jī)效導(dǎo)向建構(gòu)薪酬激勵(lì)體系

主講老師：程鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性2、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工3、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)4、如何設(shè)計(jì)全年度薪資體系與政策..

戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

主講老師：史俊慧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 薪酬管理的亂象1、 薪酬＝心愁？2、 薪酬管理中的偽命題3、 企業(yè)薪酬管理的誤區(qū)二、 薪酬背后的激勵(lì)假設(shè)1、什么樣的激勵(lì)有效？2、伴隨激勵(lì)理論演變的薪酬實(shí)踐變革三、 薪酬的基本概念 ..

全面激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化

主講老師：樊珍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、角色與激勵(lì)1.作為角色（普通員工/管理者/老板），有哪些關(guān)于激勵(lì)的問(wèn)題和困惑（1）你需要被如何激勵(lì)，或者什么能讓你的工作動(dòng)力下降（2）你如何激勵(lì)下屬，或者你的下屬對(duì)什么比較抵觸（3）我已經(jīng)給了他們..

服裝銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，導(dǎo)購(gòu)提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為，研究銷(xiāo)售、提升..

家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：家具銷(xiāo)售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入：家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)白熱化 3、宏觀看待中國(guó)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例：美菱冰箱門(mén)縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景： 隨著中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日趨激烈，廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓(xùn)

主講老師：常云 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

培訓(xùn)背景：中國(guó)新興的中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志！亞洲－奢侈品最大的目標(biāo)市場(chǎng)。中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ，占全球消費(fèi)總額的13％，僅低于日本的41％和美國(guó)的17％。促使中國(guó)奢侈品市場(chǎng)..

銀行新員工培訓(xùn)

主講老師：程子展 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程主題：銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：程子展 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)對(duì)象：銀行新員工 培訓(xùn)方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！ 培訓(xùn)目的： 1..

員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng)，展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象，贏得對(duì)方的尊重； 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿(mǎn)足對(duì)方的心理期待，使其感覺(jué)..

狼性銷(xiāo)售 心態(tài)激勵(lì)

主講老師：江猛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：第一部分：銷(xiāo)售人員五種狼性特征鍛造 激情無(wú)限、超強(qiáng)自信 目光敏銳、專(zhuān)注目標(biāo) 笑對(duì)失敗、耐性十足 立即行動(dòng)、善于謀劃&#..

理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)方案

主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立  通過(guò)學(xué)員小組建立（確定組長(zhǎng)、組名和口號(hào)等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

實(shí)戰(zhàn)型品牌企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系列：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力訓(xùn)練證書(shū)培訓(xùn)系列（TTT-KCI）之 培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(初級(jí))訓(xùn)練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(中級(jí))訓(xùn)練營(yíng)(TTT-KCIm) ..

中國(guó)移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一天上午： 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷(xiāo)售成功四要素 目標(biāo)管理——組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

服裝銷(xiāo)售技巧與激勵(lì)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，導(dǎo)購(gòu)提升自身的服裝銷(xiāo)售技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就會(huì)事半功倍，就等于牽住了牛鼻子。這就要求銷(xiāo)售人員完全掌握服裝銷(xiāo)售技巧，要善于抓取客戶(hù)，提高成交率..