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自我管理-高效能的管理認(rèn)知 與職業(yè)經(jīng)理人角色定位

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2022-04-25

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年4月25~26日/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人Ø含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)Ø不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，..

員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2016-08-07

員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月7-8日蘇州 9月3-4日上海 11月13-14日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一，不再打折。（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等）..

員工自我管理和高效正能量執(zhí)行力提升

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：18000 時(shí)間：2015-03-07

第一部分 員工自我管理一、自我管理1、何為管理？2、何為自我管理？何為“無為而治”？3、自我管理理念和意識(shí)4、員工自我管理和成功勵(lì)志二、自我管理目標(biāo)1、人生六大目標(biāo)..

優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-11-22

2012年11月22--23日 深圳2012年11月29--30日 上海2012年12月13--14日 北京2012年12月21--22日 廣州課 程 大 綱：一、研發(fā)人員的特點(diǎn)-了解我們1...

員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、積極的心態(tài)管理1. 心態(tài)革命：我相信、我看見2. 武裝自己：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)3. 樂在工作：讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果5. 感恩的心：..

基層員工自我管理方法實(shí)訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 忠誠(chéng)敬業(yè)在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值把公司當(dāng)成自己的家在忠誠(chéng)中展現(xiàn)自己的最大價(jià)值站在老板的立場(chǎng)看問題頻繁跳槽，對(duì)自己傷害更大忠誠(chéng)贏得信任，敬業(yè)照亮人生敬業(yè)，其實(shí)不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事..

銷售人員自我管理方法實(shí)訓(xùn)

主講老師：湯洪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、銷售人員職業(yè)分析1、如何正確的看待工作？2、銷售代表職業(yè)的好處3、銷售代表的發(fā)展方向二、銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)1、養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣如何使自己快速成為稀缺人才。2、人際溝通能力人際技..

銷售人員的自我管理與提升技巧實(shí)訓(xùn)

主講老師：孔慶奇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一、認(rèn)識(shí)你從事的事業(yè)一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價(jià)值二、營(yíng)銷與銷售的關(guān)系—范疇說明與銷售發(fā)展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價(jià)值模塊二、職業(yè)銷售管理 ..

職業(yè)人自我管理與自我發(fā)展

主講老師：張瑋桐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 職業(yè)人的自我探索與自我發(fā)問器對(duì)職業(yè)人職場(chǎng)案例展開分析，認(rèn)識(shí)以下問題：我為誰而工作？我為何而工作？ 1、四個(gè)強(qiáng)有力的問題——打開自我探索這門2、自我的內(nèi)在規(guī)律—..

職業(yè)經(jīng)理人自我管理及素養(yǎng)提升

主講老師：匡峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言1從差距中看中層的重要性 (國(guó)內(nèi)硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權(quán)與控制) ..

自我管理

主講老師：鮑愛中 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一.認(rèn)識(shí)自我1.我性本善還是本惡？2.氣質(zhì)的四種類型3.由氣質(zhì)到氣場(chǎng)的發(fā)展與簡(jiǎn)歷4.你擁有自己的氣場(chǎng)嗎？5.——小試驗(yàn)：測(cè)試你的氣場(chǎng)6.性格的四種類型7.哪一種性格..

員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱一、積極的心態(tài)管理1. 心態(tài)革命：我相信、我看見2. 武裝自己：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)3. 樂在工作：讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果5...

自我管理與自我領(lǐng)導(dǎo)——首先，成為自己的CEO！

主講老師：劉瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程提綱：引子重點(diǎn)內(nèi)容：兩個(gè)問題學(xué)習(xí)目標(biāo):認(rèn)識(shí)工作坊的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)目的案例與練習(xí)鐵匠、漢迪第一單元： 關(guān)系管理重點(diǎn)內(nèi)容：管理者的定義； 管理的五個(gè)維度； 管理關(guān)系的方法學(xué)習(xí)目..

員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景： 中國(guó)的企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程中。能否盡快地徹底實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存發(fā)展能力。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，必須形成職業(yè)化的員工隊(duì)伍。本課程立足中國(guó)企業(yè)..

變革領(lǐng)導(dǎo)力與變革中的自我管理

主講老師：王文浩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.變革過程中的角色認(rèn)知  領(lǐng)導(dǎo)伴隨著變革而誕生  領(lǐng)導(dǎo)力是變革的驅(qū)動(dòng)力  管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異  對(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的思索 ..

銷售經(jīng)理自我管理與角色定位

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一 銷售經(jīng)理管理困惑與角色定位 1. 領(lǐng)導(dǎo)不滿意2. 客戶不買賬3. 下屬不聽話4. 隊(duì)伍不穩(wěn)定5. 溝通不順暢6. 執(zhí)行不到位7. 管理不高效8. 領(lǐng)導(dǎo)不得法 分析：銷售經(jīng)理核..

職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_醫(yī)藥代表的自我管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 區(qū)藥代表自我目標(biāo)管理 1. 醫(yī)院藥品銷售過去的成功、未來的機(jī)會(huì)與面對(duì)的挑戰(zhàn) 2. 醫(yī)院客戶目標(biāo)制定與分解  醫(yī)院客戶市場(chǎng)潛力的分析  目標(biāo)醫(yī)生潛力分析 &..

自我管理與自我領(lǐng)導(dǎo)

主講老師：劉瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：兩個(gè)問題 學(xué)習(xí)目標(biāo)：認(rèn)識(shí)工作坊的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)目的案例：鐵匠、漢迪 第一單元：關(guān)系管理1. 管理者的定義； 2. 管理的五個(gè)維度；3. 管理關(guān)系的方法 學(xué)習(xí)目標(biāo)：1. 認(rèn)清管..

財(cái)務(wù)人員情緒自我管理實(shí)訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：認(rèn)識(shí)情緒情緒的自我察覺 什么是情緒？ 人類的基本情緒 如何識(shí)別他人的情緒 情緒的基本分類 情緒的后果 分析：財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例！解析：財(cái)務(wù)人員工作壓力管理內(nèi)訓(xùn)案例! ..

銷售人員自我管理特訓(xùn)

主講老師：孫瑛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 銷售人員的心態(tài)管理1.有所企圖---有野心才有奇跡。故事：窮人最缺什么視頻：絕不放棄2.目標(biāo)達(dá)成---“績(jī)”不驚人死不休。案例：哈佛大學(xué)的調(diào)查報(bào)告目標(biāo)管理&l..

8090自我管理到企業(yè)價(jià)值與歸屬感提升（一天）

主講老師：張志超 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、8090員工時(shí)代下的特點(diǎn)和潛伏的職場(chǎng)危機(jī)及危機(jī)下的自我管理1、找不到自己職業(yè)定位的危機(jī)2、目標(biāo)感模糊的危機(jī)3、智商高情商低的危機(jī)4、態(tài)度不堅(jiān)定的危機(jī)5、缺乏正確職場(chǎng)價(jià)值觀的危機(jī)二、8090..

中基層管理者自我管理的工具訓(xùn)練

主講老師：曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：時(shí)間管理一、工具1“四象限原理”規(guī)劃時(shí)間緊急/重要重要/不緊急不重要/不緊急緊急/不重要關(guān)注第二象限二、工具280/20法則分配時(shí)間重點(diǎn)做20%重要性..

自我管理培訓(xùn)

主講老師：鮑愛中 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程亮點(diǎn)：² 將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合，將淺層表層深層有效結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)合，將人性性格行為經(jīng)歷有效結(jié)合，因?yàn)槿f事是互相效力的，厘清關(guān)系有效互動(dòng)才能真正實(shí)現(xiàn)思想的..

銷售人員必備素養(yǎng)及自我管理實(shí)訓(xùn)

主講老師：蔡中文 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：頂尖銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)態(tài)度：訓(xùn)練自我的積極心態(tài)技巧：熟練運(yùn)用各種技巧完成目標(biāo)經(jīng)驗(yàn)：改變不良的習(xí)慣第二部分：銷售員時(shí)間管理SMART原則，如何確立具體實(shí)際的銷售目標(biāo)。如何在有限的..

曾子熙老師-精品課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn)

主講老師：曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

曾子熙老師-精品課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn)主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：在管理中，要作一個(gè)成功的管理者，要想管好別人，必須先管好自己，這就是管理者自我管理的基本概念，現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得&..

從自我管理到影響塑造——裝維班組長(zhǎng)綜合管理能力提升

主講老師：張旭 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

時(shí)間 內(nèi)容 目的2課時(shí) 第一模塊：班組自我管理——從骨干員工到班組骨干第一節(jié)：?jiǎn)T工責(zé)任心培養(yǎng)責(zé)任心概述個(gè)人為什么要承擔(dān)責(zé)任企..

遇見更好的自己 ----自我管理與驅(qū)動(dòng)

主講老師：楊洪波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章、為什么要自我管理？【討論】“別人家的孩子”好在哪里？一．管理者要正確地做事情1.管理者要正確地做事情（有方法、有技能、有經(jīng)驗(yàn)；識(shí)人、培養(yǎng)、授權(quán)）2.管理者要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步..

曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn)

主講老師：曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn)主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：在管理中，要作一個(gè)成功的管理者，要想管好別人，必須先管好自己，這就是管理者自我管理的基本概念，現(xiàn)代管理學(xué)之父..

組織行為學(xué)——高級(jí)別“自我管理+員工管理”

主講老師：李文明 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

導(dǎo)入：1. 了解組織行為學(xué)：定義、方法、根基、基礎(chǔ)性認(rèn)知、經(jīng)典理論2. 把控個(gè)人過程：人格、社會(huì)知覺和學(xué)習(xí)（如何促進(jìn)管理）3. 引導(dǎo)組織生活：情感、情緒、情商和壓力（如何促進(jìn)管理）4. 正解工作態(tài)度：..